Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
LEAN

5 S systematik og orden

Rod på arbejdspladsen er en af de store tidsrøvere. 5S er en metode, der handler om at gennemføre og fastholde orden og systematik på arbejdspladsen. Effekten er et forbedret output fra processerne, en bedre kvalitet på produkterne og en mærkbar bedre trivsel hos medarbejderne, der blandt andet viser sig i færre uheld.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: -1 besvarelser

Udbytte

  • Viden om 5S-metodens trinvise fremgangsmåde
  • Kendskab til forskellige løsningsmuligheder
  • Prioriteringsværktøjer
  • Metoder til at følge op på og fastholde niveauet for systematik og orden
  • Visuelle virkemidler til at fastholde processen

Deltagerprofil

Ledere og centrale medarbejdere primært fra produktionsvirksomheder, der arbejder med eller er ansvarlige for implementering af Lean. Kurset egner sig godt til produktions- og teamledere, produktionsteknikere og vedligeholdsansvarlige.

Underviser

Claus Nielsen har som rådgiver praktisk erfaring med implementering af Lean i mange virksomheder. Claus Nielsen er uddannet produktionsingeniør med bred erfaring inden for, omkostningsreduktion, produktivitetsudvikling samt sikring af leveringsevne og kvalitet.

Indhold

  • Gennemgang af de grundlæggende tanker bag Toyotas visuelle fabrik og 5S-metoden
  • Praktiske eksempler fra virksomheder, der har arbejdet med visuel fabrik og 5S
  • Planlægning og implementering af et forløb i din virksomhed
  • Fastholdelse og videreudvikling af processen, herunder fastholdelse / 5S-audit
  • Involvering, ledelse og motivation af medarbejderne
  • Sammenhænge mellem 5S og andre Lean-værktøjer

Bemærkninger

Kurset tilbydes også som virksomhedstilpasset kursus

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser