Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
86037 - Virtuel ledelse – samarbejde på distancen

Distanceledelse 3.0

Kurset fokuserer på kunsten at lede, motivere og skabe resultater trods distance mellem dig og dem, du leder. Når du leder medarbejdere, der er placeret geografisk og tidsmæssigt væk fra dig og fra hinanden, kan det være en udfordring at fastholde en god ledelsesrelation. Gennem en bevidst og systematisk tilgang til distanceledelse kan du skabe de rette rammer for dine medarbejdere og dermed opnå sikkerhed for, at I sammen skaber resultater og bevarer et godt arbejdsklima. At lede på distancen handler om at skabe sammenhængskraft for din organisationen, dit team eller projekt.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 3 besvarelser

At lede på distancen handler om at skabe sammenhængskraft for din organisationen, dit team eller projekt.

Overfor den enkelte medarbejder eller samarbejdspartner må du gennem et synligt og troværdigt lederskab anvende teknologier på en måde, der skaber tillid, engagement og ejerskab på de forskellige lokationer. Du må have fokus på at kommunikere jeres kerneopgave, og på at lede til selv- og medledelse i den helt eller delvis virtuelle organisationsform. Du må kunne formidle engagerende visioner, og bygge et kommunikations flow gennem teknologi anvendelse, der også i matrix- og projektorganisationer skaber samhørighed og synergi.

Deltagerprofil

Kurset er relevant for alle ledere, der har medarbejdere på fysisk afstanfd - om det er i udlandet eller blot i forskellige afdelinger internt.

Udbytte

  • Indsigt i og kompetencer til at skabe nærvær og bygge tillid i et virtuelt samarbejde
  • Forståelse for vigtigheden af at udfolde et lederskab som andre kan mærke på distancen
  • Viden om og forståelse for hvordan du leder med afsæt i kerneopgaven og støtter selvledelse
  • Indsigt i, hvordan du skaber fælles mål og retning for et team, der er spredt på forskellige geografiske lokationer
  • Viden om, hvordan du sikrer videndeling og samskabelse på tværs af lokationer
  • Indsigt i at træffe bevidste valg af kommunikationskanaler og virtuelle værktøjer til distanceledelse

Indhold

  • Distanceledelse – Hvordan skaber du reel værdi i den kompleksitet som ledelse fra distancen medfører for dig og dine medarbejdere
  • Hvordan kan du skabe sammenhængskraft gennem en synlig ledelse der sætter retningen for den distribuerede organisation
  • Den social opmærksomhed som grundlag for samarbejdet og innovative processer
  • Tillidsbygning som fundamental kompetence virtuelle organisationer
  • Hvordan støtter du medarbejdernes evne til at fungere som et team
  • Distancekommunikation: Tilstedeværelse vs. nærvær – hvilke platforme skaber mest værdi?
  • Før – Under – Efter, En dynamisk metode til at øge værdiskabende virtuelle møder samt at understøtte selv og medledelse
  • Distance Leadership Lighthouse en metode til at skabe overensstemmelse og profilere dit virtuelle lederskab
  • Tillidsformlen – hvordan du skaber tillid i relationen på tværs af lokationer, kultur og personlige præferencer
  • ChangeDialouge – et dynamisk spil som øger din indsigt i hvordan du udvikler potentialet i din organisation på distancen
  • Distance Leadership Strategy Plan – den visuelle plan for virtuelt ledelse og samarbejde

Form og metode

Der veksles mellem teori, praktiske øvelser og personlig refleksion. Vi tager afsæt i dine egne udfordringer som leder, projektleder eller specialist – det sikrer dig en optimal implementering fra starten. Individuelle handlingsplaner for implementering afslutter workshoppen.

Underviser

Henrik Helweg 130px web
Henrik Helweg kan med sin teoretiske viden og praksisnære tilgang, koble nye idéer og metoder til eksisterende. Med sin høje faglighed og smittende begejstring har Henrik skabt resultater blandt ledere i ind- og udland gennem en årrække. Med en baggrund i den pædagogiske verden har han siden udviklet sine kompetencer gennem uddannelser i Danmark og udlandet. Henrik har PD i psykologi og er master i NLP og internationalt certificeret coach gennem ICF.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser