Projekt - Opfinderi i byggebranchen - Projekter

Hands On Innovation - De oversete opfindere

Projektstart november 2007. Afslutning december 2008.

Projektet er afsluttet.

Medarbejdere i byggebranchen finder dagligt kreative løsninger på komplekse problemer. En overset kompetence, som Center for Idé & Vækst har sat fokus på under dette projekt om opfinderi i byggebranchen.

Læg alle Georg Gearløs og Ole Opfinder-billeder bag dig, og forhold dig blot til dette: Opfindere er personer, der skaber noget nyt, som typisk har en eller anden form for praktisk anvendelse. Tænk så over, hvor mange håndværkere der falder ind under den beskrivelse. Selvom svaret kan virke indlysende, har Teknologisk Institut i en rapport dokumenteret, at der ikke er tradition for at anerkende byggebranchens kreativitet og opfindsomhed.

Den tankegang er blevet udfordret i et projekt, der sætter fokus på medarbejdernes opfindsomhed. I samarbejde med Dansk Byggeri, BAT-Kartellet, KPMG og Skive Tekniske Skole har Teknologisk Institut taget teten på udvikling af den medarbejderdrevne innovation i byggebranchen. Hands On Innovation er projektets titel og målet har været at vise ledelsen, medarbejderen ude på byggepladsen og den uddannelsessøgende på de tekniske skoler, at opfinderi er byggebranchens uslebne diamant.

Projektet har taget fat, der hvor Teknologisk Instituts rapport slutter: Byggebranchen skal hjælpes på vej, hvis det uudnyttede potentiale, der ligger i medarbejderes opfindelser, skal nå ud over den konkrete byggesag, hvor idéen til opfindelsen opstår. Hvad enten der er tale om et konkret nyopfundet stykke værktøj, en tilpasset version af eksisterende materialer, eller noget helt tredje, er der ifølge Opfinderrådgivningen på Teknologisk Institut god grund til at undersøge, om opfindelsen kan patenteres og udvikles med henblik på videresalg. Succesraten for opfindelser fra netop byggebranchen har nemlig hidtil vist sig at være særlig stor.

Med den viden kan det undre, at branchen ikke tidligere har taget fat på systematisk opsamling og udvikling af idéer. Af Teknologisk Instituts rapport fremgår det, at virksomhedslederne ganske enkelt ikke har overvejet muligheden for at udnytte medarbejdernes idéer kommercielt. Lederne opfatter manglende viden og erfaring med området som en barriere, ligesom også tidspres spiller en væsentlig rolle, for branchen er typisk præget af en projektarbejdsform, hvor kunden potentielt vil opfatte det som ineffektivt, hvis medarbejderne bruger tid på idéopsamling og -udvikling.

I dette hands-on projekt har branchen trodset egne barrierer, for der er stor beredvillighed til at sætte opfinderi på dagsordenen blandt både lederne og medarbejderne. Og perspektiverne i øget anerkendelse af medarbejderes opfindelser er der mange af: Udover videresalg af konkrete opfindelser, kan et øget fokus på innovative tilgange til byggeriet potentielt være med til: