Projekt - Logistik på byggepladsen

Projektstart september 2009. Forventet afslutning ultimo 2010.

Projektet er afsluttet.

Projektet er en fortsættelse af et arbejde med udvikling af samarbejdet på byggepladserne og omhandler logistik. Projektet skal skabe en arbejdsmetode, hvor de traditionelle arbejdsformer ændres og erstattes af selvfungerende produktionsgrupper. Et vigtigt element i dette arbejde er etablering af en grundlæggende organisering, hvor den enkelte medarbejder involveres i de besluttende processer med ansvar for tilrettelæggelse af arbejdet, indkøb af materialer m.v.

Projektet bygger på medarbejderudvikling og uddannelser, dels ved at ændre samarbejdsarbejdsformer og dels ved at inddrage AMU-kurser til at understøtte processen.

Projektet søger herigennem at øge engagement og arbejdsglæde hos den enkelte medarbejder samt forbedre arbejdsmiljøet. Dette skal bidrage til en forøget kvalitet med færre fejl og en større effektivitet i byggesager.

Projektet skal også skabe et innovativt tværgående samarbejde, med inddragelse af leverandører af byggematerialer og et renovationsselskab, der sørger for bortskaffelse af materialerester og affald i byggeprocessen. Et forpligtende samarbejde og en mere systematisk tilgang mellem parterne skal sikre en mere hensigtsmæssig udformning og indretning af byggepladsen og en effektiv byggeproces med en gennemført logistik på byggepladsen. Dermed bidrager projektet til en udvikling af byggebranchen som helhed og medvirker samtidig til en højnelse af kompetence, sikkerhed og arbejdsmiljø.

Mål for projektet
Projektet er finansieret af Byggeriets Udviklingsfond og har som hovedformål at forbedre logistikken på byggepladsen. Dette ønskes opnået ved at:

• Uddanne og træne medarbejdere til at medvirke i planlægning og gennemførelse af byggesager
• Afprøve nye samarbejder mellem leverandører af materialer, entreprenører og renovationsfolk.

Projektet gennemføres ud fra principperne fra BygSol og Trimmet Byggeri.

Et af målene for projektet er at sikre læring på byggepladsen, dels ved ændrede samarbejdsarbejdsformer og dels ved at inddrage AMU-kurser til at understøtte processen. Derudover er det ligeledes et mål at afprøve nye samarbejder med leverandører til levering og bortskaffelse af materialer løbende i projektet.

Dette mål forudsætter et tættere samarbejde med to udvalgte leverandører, som selvstændigt deltager i projektet og bidrager med diverse input, ønsker og krav til bestilling og levering af byggematerialer, bortskaffelse af affald m.v., byggepladsens udformning, planlægning og indretning.

Formålet med projektet er gennem uddannelse at få medarbejderne kvalificeret til at medvirke til at nytænke metoder til planlægning og gennemførelse af byggesager på grundlag af en detaljeret logistikplanlægning, hvor medarbejderne får stor indflydelse på hele byggeprocessen, arbejdets tilrettelæggelse og gennemførelse, i forhold til de rammer som myndigheder og Arbejdsmiljøloven stiller, i et forpligtende samarbejde med de nævnte aktører.

Aktiviteter
Projektet følger to spor:

Første spor omhandler inddragelse og uddannelse af medarbejdere. Aktiviteterne fra BygSol danner baggrund for projektets design, og det er planen at gennemføre projektet og uddannelserne i overensstemmelse hermed.

• Procesdesign:
  Kick-off  og planlægningsmøder med alle involverede parter.  
• Byggeriets design:
  Alle involverede deltager i planlægning, opbygning og strukturering af samarbejdet, trimmet byggeri og den tilknyttede byggepladslogistik, samt arbejdsmiljø - PSS.
• Byggeriets udførelse:
  De udførende deltager i projektgranskningen og er med til at sikre gennemførelsen af byggesagen i praksis.
• Aflevering, evaluering og perspektivering:
  Byggesagen og byggeprocessen evalueres og de indhøstede erfaringer beskrives.

Andet spor handler om samarbejdet mellem leverandører af byggematerialer, entreprenører og renovationsselskab, der bortskaffer materialerester og affald.
Arbejdet gennemføres som en løbende innovationsproces. Problemer identificeres og analyseres, ny løsninger udvikles og besluttes. De nye løsninger implementeres, og erfaringerne drøftes på efterfølgende møde.

Deltagere

• Jakon A/S
• Stark Trælast og Byggecenter
• Marius Pedersen A/S Affaldsbehandling
• Teknologisk Institut
• Erhvervsakademiet Nordsjælland

Desuden deltager håndværkere fra en række virksomheder på den byggeplads, der danner rammen om projektet.