Claus Müller, Lene Wendelboe Johannsen, Annemarie Holsbo, Trine Panton 1. Udgave, 1. Oplag 82 sider (A4) ISBN 8790489691 (2005) Mange virksomheder er begyndt at interessere sig for ledelsesmæssigt generationsskifte. Man har fået øje på vigtigheden af at sikre, at den viden, der møjsommeligt er blevet opbygget gennem generationer, eksempelvis hos virksomhedens stifter og ejer, systematisk må sikres overleveret til næste ledelsesgeneration. Anderledes forholder det sig imidlertid generelt for virksomhedernes ældre medarbejdere; de senere år har ordet "seniorer" vundet indpas som en betegnelse for virksomhedernes ældste medarbejdere, men ikke altid i forståelsen "virksomhedens viseste" (det grå guld); lige så ofte i forståelsen "dem, som er på vej ud" (de marginaliseringstruede ældre), som måske på længere sigt bliver en del af "ældrebyrden". Denne blandede forståelse af seniorbegrebet har skabt en del forvirring og desværre også en hel del fordomme og misforståelser. Både arbejdsgivere og arbejdstagere stiller tilsyneladende sig selv spørgsmålene: Er seniorer overhovedet noget specielt? Og hvis ja, hvad er det så, de tilfører virksomheden? Denne analyse er udarbejdet af Teknologisk Institut for Arbejdsmarkedsstyrelsen og har til hensigt at se nærmere på spørgsmål som disse. Analysen belyser seniorers værdi og uudnyttede potentialer, og beskriver, hvilken værdi seniorer tilfører virksomheden - dels set fra virksomhedens synspunkt, og dels set fra seniorernes eget synspunkt. Rapporten kan downloades her:
| Jeg er din kontaktpersonClaus MüllerSeniorkonsulent Arbejdsliv +45 72 20 14 34 Skriv til mig |
