Supply Chain Optimering
Med tidens fokus på kernekompetencer og efterfølgende outsourcing af store dele af produktions- og serviceopgaverne, er situationen i dag en øget afhængighed, men også en mulighed, mellem kunder og leverandører. Konsekvensen er at de totale forsyningskæde-omkostninger er spredt ud på en lang række virksomheder. Dette stiller øgede krav til styring og kommunikation på tværs af kæden. Ydermere ligger de største forbedringspotentialer ikke længere internt i de enkelte virksomheder, men i samspillet. Virksomhederne i kæden har derfor behov for et fælles sprog, mål der retter sig mod slutkundernes behov samt viden om omkostningsstrukturen i hele kæden for at kunne optimere den.
Ingen planlagte afholdelser
Nr.: 48001 A
DKK 9.700,- ekskl. moms
Deltagerprofil
Underviser
Indhold
Udbytte
Chefer, ledere og medarbejdere, der har ansvar for hele - eller dele af forsyningskæden i fremstillings- eller handelsvirksomheder.
Underviser
Peter Dam har en bred erfaring fra off-shore branchen, som logistikchef og de sidste 10 år som konsulent. Arbejder med rådgivning og ledelse af projekter inden for produktion, logistik og Supply Chain Management.
Indhold
- Kurset er et casebaseret forløb, hvor der arbejdes med analyse og forbedring af en forsyningskæde. Heri indgår:
- Opstilling af prioriterede mål med udgangspunkt i strategi
- Supply Chain kortlægning vha. SCOR
- Nedbrydning af overordnede mål til Supply Chain niveau
- Estimering af Supply Chain omkostninger vha. Activity Based Costing
- Analyseværktøjer til identificering af potentialer og løsninger
Udbytte
- Metode til analyse af Supply Chain Performance
- Viden om nedbrydning af strategi til målstyring på Supply Chain niveau
- Kendskab til værktøjer til analyse af Supply Chain uhensigtsmæssigheder
- Metode til estimering af Supply Chain omkostninger
For yderligere information kontakt
Seniorkonsulent, Peter Dam
Email: ped@teknologisk.dk
Telefon: 72202923
Seniorkonsulent, Peter Dam
Email: ped@teknologisk.dk
Telefon: 72202923
Godkendt: 15. december 2008










