Lean dagen 2010



Program
| 08:30 - 09:00 | Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød |
| 09:00 - 09:20 | Indledning ved dirigenten Merete Nørby Merete Nørby, centerchef, Teknologisk Institut |
| 09:20 - 10:20 | Key Note: Lean er ledelse og involvering af medarbejderne - ikke teknik og procedurer Bent Hartvigsen, Lean Manager Novo Nordisk A/S Lean er enkelt og nemt at gå i gang med på projektniveau - udfordringerne kommer når man har besluttet, at lean skal være grundlaget for virksomhedens udvikling. Med erfaringer fra forskellige lean rejser med hver sit udgangspunkt, forløb og succesrate, giver Bent Hartvigsen indblik i, hvad der skal til for at få den fulde effekt af lean.
|
| 10:20 - 10:40 | Kaffe, te og frugt |
| 10:40 - 11:40 | Key Note: Overblik, indflydelse og arbejdsglæde – SKATs erfaringer med lean som redskab til at nytænke arbejdsprocesserne Preben Kristiansen, direktør – Strategi og HR, SKAT De positive resultater fra SKATs første pilotprojekter med lean har ført til at lean bredes ud i hele organisationen. Hør om SKATs lean rejse, og hvordan lean understøtter organisationskulturen
|
| 11:40 - 12:40 | Frokost |
| 12:40 - 13:40 | Spor A og B A: Lean i administrative arbejdsprocesser Jacob Austad, projektchef, Alm. Brand A/S Hvordan kan lean principperne tilpasses administrative og videnstunge arbejdsprocesser? Hvilket problem er det lean skal løse, og er lean det rigtige værktøj?
B: De typiske konflikter under en forandringsproces – og hvordan du tackler dem Karin Jessen, partner, PS4 A/S Når indgroede rutiner og arbejdsprocesser bliver udfordret og ændret vil det uundgåeligt give konfliktsituationer. Lær, hvordan du forbereder forandringer, kommer de største konflikter i forkøbet, og tackler konflikterne.
|
| 13:40 - 14:00 | Kaffe, te, frugt og kage |
| 14:00 - 15:00 | Spor C og D C: Motiverende og retningsgivende målinger, der understøtter forbedringskulturen Nis Kampp, Director - Continuous ImprovementSauer-Danfoss ApS Måler man ikke, kan man ikke se, om de tiltag der iværksættes reelt tilfører en forbedring!
D: Få kreativiteten til at blomstre – og bunken af forbedringsforslag til at vokse! Anders Nørgaard, partner, Hildebrandt & Brandi A/S Succes med lean kræver aktiv involvering af alle medarbejderes hjerner til at tænke kreativt og konstant forbedre og nytænke måden arbejdet udføres på. Anders Nørgaard går bag om den organisatoriske kreativitet og giver dig konkrete eksempler og forslag til, hvordan du sætter gang i en positiv proces. |
| 15:00 - 15:10 | Strække-ben pause |
| 15:10 - 16:10 | Forankring af lean – fra projekt til en integreret del af hverdagen Martin L. Laursen, Lean Manager, Tvilum-Scanbirk A/S, Kent Kjærhus, Lean Director, LEGO A/S Fra de første pilotprojekter til fuld implementering af lean med Daily Management og Kaizen tiltag og events i hele værdikæden fra produktudvikling til ekstern logistik - hvordan går man fra lean version 1.0 til version 2.0 og måske 3.0? Martin L. Laursen og Kent Kjærhus giver en kort introduktion til implementering af lean i deres virksomheder og sætter fingeren på de største udfordringer. Derefter sættes debatten fri - benyt muligheden for at komme i dybden med håndtering af udfordringerne i lean i selskab med to af landets mest erfarne lean-eksperter
|
| 16:10 - 16:30 | Dirigentens afrunding |
| 16:30 | Afslutning på konferencen |
Praktiske oplysninger
Hvis du ønsker et eller flere trykte programmer tilsendt, så følg dette link Send trykt program, udfyld med navn og adresse og skriv titlen på arrangementet i kommentarfeltet nederst på siden, så kommer programmet hurtigt med posten.
Projektleder, Anne Busch
Email: anne.kristine.busch@teknologisk.dk
Telefon: 72203069












