Kursus

Fra operationel it til strategisk it

Enten er it for dyrt og besværligt eller også yder it-afdelingen ikke nok. Og ofte gælder begge dele samtidig. Det er vanskeligt at gøre administrerende direktører, økonomidirektører og andre af it-chefens normale ledere tilfredse i disse år.

Modsvaret fra it-afdelingen er at positionere it som en strategisk aktivitet i organisationen. Det kræver både en gennemarbejdet styringsmodel og en overbevisende it-strategi og ikke mindst, at it-chefen har sine rådgivere og processer på plads

Formålet med kurset er at introducere til en række værktøjer og metoder, der kan skabe større sammenhæng mellem forretningens behov og it's rolle i virksomheden, og dermed løfte it-afdelingen til en strategisk enhed i virksomheden.

På kurset fokuseres på følgende to centrale elementer:

it-governance - sammenhængen mellem virksomhedens strategi/planer og de centrale elementer i virksomhedens it-strategi som f.eks. it-arkitektur og -infrastruktur, sourcing, it-sikkerhed, organisering af it mm.

Change management styring og ledelse af ændringer i virksomheden. Hvordan påvirkes virksomheden, når it-systemer ændres og omvendt, og hvilke trends er aktuelle lige nu?

Taastrup 
10. og 11. marts 2011
2 dage
09:00 - 16:00
 
Taastrup 
19. og 20. september 2011
2 dage
09:00 - 16:00
 
Nr.: 88894 A
DKK 11.400,- ekskl. moms
 
Indhold
It-strategien og dens forudsætninger:

  • Forretningsstrategier
  • Styringsmodeller
  • Andre afhængigheder

It-strategiens livscyklus og udvikling:

  • Faserne og de tilhørende opgaver
  • It-strategiens indflydelse på virksomhedens it-arkitektur
  • It-infrastruktur og sourcing planer

It-organisationen:

  • Modeller og tendenser for styring af virksomhedens it-ressourcer og kompetancer
  • It-chefens kommandocentral
  • It-organisationens bidrag til virksomhedens værdigenerering

Risikostyring, sikkerhed og regelstyring:

  • Sammenhængen mellem sikkerhedsprofilen og virksomhedens it-forvaltning
  • Overholdelse af lovgivningen gennemgang af hovedprincipperne i persondataloven Case-arbejde

Implementering af ny it:

  • Hvordan forberedes indførelsen af ny it
  • Valg af udbudsstrategi

Ændringshåndtering (Change management):

  • Hvordan indføres nye arbejdsgange og ny teknologi med minimum forstyrelse af virksomhedens daglige drift?
  • Metoder og værktøjer til styring af omlægninger

Trends og tendenser:

  • Sociale medier i moderne organisationer
  • Cloud computing og Software-as-a-service
  • Økonomisk krise og tiden efter

Whats next:

  • Konkrete initiativer til strategisk positionering af it-området
  • It-chefens første 100 dage

Undervisere:

Farzad Saber, partner i Pactor A/S og uddannet civilingeniør fra DTU. Har bl.a. arbejdet som it- og distributionschef i Post Danmark, og kontorchef i Økonomistyrelsen med ansvar for udvikling og implementering af flere tværministerielle systemer.

Claus Qvistgaard, partner i Pactor A/S og uddannet cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet. Har bl.a. været vice-it-chef og it-strategichef på Københavns Universitet, har udarbejdet it- og teknologistrategier og gennemført it-reorganiseringer

For yderligere information kontakt
IT Kursusinformation
Email: kurser@teknologisk.dk
Telefon: 72 20 33 10

Kontakt os

kurser@teknologisk.dk
Telefon: +45 7220 3000
Telefontid: 
Man-Tor: 8.00-16.30
Fredag:   8.00-15.00

Læs mere