Resultater i Fremtidens Transportkoncepter - Samarbejdsformer

Finn  Zoëga

Jeg er din kontaktperson

Skriv til mig

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

På grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desværre ikke modtages i øjeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72 20 31 70.

Resultater i Fremtidens Transportkoncepter - Samarbejdsformer

Samarbejdsformer

Transport og Logistikservice Udbydere (TLSP’er) har anvendt forskellige organisationsmodeller, eller indgangsformer, til deres internationale ekspansion. Eksempler er helejede datterselskaber, fusioner og opkøb, joint ventures,  franchising, diverse arbejds-/markedsføringspartnerskaber  med andre TLSP’er, og den vertikale integration i strategiske alliancer af typen 3. parts logistik og 4. parts logistik. En enkelt TLSP anvender mere end én model til at udføre forretninger i udlandet ved at danne netværk med andre virksomheder. 

Hvilke samarbejdsformer kunne anvendes til virksomheders internationalisering? Hvorfor foretrækker TLSP’er en organisationsmodel frem for andre til deres globale ekspansion? Under hvilke konditioner kan en bestemt organisationsmodel være et bedre valg end andre? Det er nogle af de centrale spørgsmål i dette udredningsprojekt, som netop er afsluttet.

Projektet er gennemført med støtte fra Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling samt fra Center for Logistik og Godstransport (CLT). Projektet indgik som en del af det samlede CLT projekt ”Udvikling af fremtidens transportkoncepter”.

Nødvendigheden af at undersøge området understreges af, at den hidtidige forskning især har været centreret om produktionsvirksomheder. Ligeledes en lang række forskning har fokuseret på servicesektoren. På trods a dette har der næsten ikke været interesse for at analysere de faktorer, der kunne påvirke TLSP’er valg af organisatoriske forretningsmodeller for internationalisering.

Hensigten med denne pjece er at identificere de vigtigste faktorer, der kan forklare TLSP’ers valg af organisatoriskmodeller ved gennemførelse af internationale aktiviteter.

De afgørende faktorer for valg af organisationsmodeller til internationalisering kan opdeles i eksterne og interne. Til de førstnævnte hører bl.a. usikkerhed omkring sociale, politiske, økonomiske eller teknologiske rammer på såvel globalt som regionalt og lokalt niveau. I de interne faktorer indgår virksomheds immateriel- og materielaktiver, virksomhedsstørrelse m.m.

For yderligere information kan nedenstående pjece downloades: (kan udskrives i A5-format 2-sider)