Når en organisation taler sammen om strategien

Annette  Skyt

Jeg er din kontaktperson

Skriv til mig

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

På grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desværre ikke modtages i øjeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72202868

Hvordan skaber man en fælles forståelse for en ny strategi
i en organisation med godt 1500 medarbejdere? Og hvordan
skaber man en forståelse for og kendskab til hinanden på
tværs af organisationen? For Fødevarestyrelsen blev redskabet
LEGO® SERIOUS PL

Når en organisation taler sammen om strategien

Hvordan skaber man en fælles forståelse for en ny strategi i en organisation med godt 1500 medarbejdere? Og hvordan skaber man en forståelse for og kendskab til hinanden på tværs af organisationen? For Fødevarestyrelsen blev redskabet LEGO® SERIOUS PLAY®, der gav en meget håndgribelig platform at diskutere strategien ud fra.

Som en del af Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri er Fødevarestyrelsen med til at sikre, at lovgivningen på fødevare- og veterinærområdet bliver overholdt. Det sker blandt andet via vejledning og kontrol af kunderne. Med afsæt i en nyudviklet strategi ønsker Fødevarestyrelsen at sætte øget fokus på kunderne, der omfatter blandt andet landmænd, slagterier, forædlingsindustri, distributører af fødevarer, supermarkeder, slagtere og restauranter.

Et ønske om en fælles forståelse
Fødevarestyrelsen har godt 1.500 medarbejdere fordelt på forskellige afdelinger rundt om i landet. Ledelsen ville gøre noget ekstra for at øge kendskabet mellem afdelinger og kolleger og ad den vej oparbejde en fælles forståelse af ”Fremtidens Fødevarestyrelse”. Processen blev indledt med dialogmøder i hele landet og blev kronet med en stor personaledag med fælles fokus på fremtiden – og et hav af LEGO®-klodser.

Alle fik et talerør
Fødevarestyrelsen anvendte personaledagen og processen både før og efter til at arbejde mod det fælles syn på ”Fremtidens Fødevarestyrelse”. Gennem brugen af LEGO® SERIOUS PLAY®-metoden, fik medarbejderne talt om de forskellige vinkler. Metoden var rigtig god til at involvere så mange medarbejdere på én gang. Det at kunne tale ud fra en fysisk model hjælper det verbale på vej og giver en større detaljeringsgrad.

På vores personaledag havde vi bedt Teknologisk Institut om at hjælpe os. Med deres sparring og brug af LEGO® SERIOUS PLAY®-metoden fik vi alle sammen lejlighed til at tale om de mange forskelligartede opgaver, vi løser i Fødevarestyrelsen. På den måde blev det også meget tydeligt, hvor afhængige vi er af hinanden og af at samarbejdet fungerer – hver dag. LEGO®-metoden var en både sjov og effektiv måde at involvere så mange medarbejdere på én gang,” siger Susanne Juul Jarlov, HR-chef i Fødevarestyrelsen.

Læs hele historien her:

Læs artiklen her: