ProduktionsoptimeringsTjek

Kry  Herholdt

Jeg er din kontaktperson

Skriv til mig

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

På grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desværre ikke modtages i øjeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72 20 37 13.

Mange produkter. Produktionsoptimering.

ProduktionsoptimeringsTjek

Find vejen til øget produktivitet og vækst med minimal investering. Teknologisk Institut stiller højt specialiserede Lean-eksperter til rådighed, som i tæt samarbejde med virksomheden optimerer processer og reducerer spild.

I dagens globale verden er en høj produktivitet afgørende for, om de danske virksomheder kan klare sig i den internationale konkurrence. Der søges derfor bestandigt efter muligheder, der kan optimere produktionen, forbedre produktiviteten og styrke konkurrenceevnen.

Med et ProduktionsoptimeringsTjek tages der udgangspunkt i din virksomheds nuværende processer med målet om at reducere spild - f.eks. i forbindelse med lager, håndtering af materialer og værktøj eller transport.

Teknologisk Institut stiller højt specialiserede Lean-eksperter til rådighed, som i tæt samarbejde med virksomheden udfører optimeringstjekket. Vores eksperter har mange års erfaring fra alle dele af erhvervslivet og vil med engagement og dygtighed sætte sig grundigt ind i din virksomhed. 

Hvad indeholder et ProduktionsoptimeringsTjek?

  • Udarbejdelse af en intern procesoversigt.
  • Denne fastlægger eventuelle fremstillingsprocesser samt interne logistikopgaver hos virksomheden
  • Overordnet valuestreammap over virksomhedens nuværende layout i tæt samarbejde med virksomheden
  • Overstående danner grundlaget for at identificere omstillingstider, operationstider, transporttider, gennemløbstider samt diverse lagermængder
  • Analyse af valuestream mappet
  • Identificering af spild i form af f.eks. overproduktionen, uhensigtsmæssige lagre eller i form af transport og håndtering af materialer

Udbytte

  • Reduktion af spild
  • Overstående dannes med udgangspunkt i virksomhedens fremtidige forventninger til produktmiks, leveringstid og kapacitet
  • Dybdegående viden om virksomhedens processer
  • Overblikket som sikrer en proaktiv tilgang til fremtidens udfordringer i produktionen
  • Et solidt fundament som skaber afsæt til resultater