VF Stålindustri investerer i fremtiden

Jane  Hagelskjær

Jeg er din kontaktperson

Skriv til mig

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

På grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desværre ikke modtages i øjeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72 20 27 84.

Gennem en målrettet strategiproces har VF Stålindustri lagt udfordringer som generationsskifte og finanskrise bag sig – med en ny, innovativ strategi styrer de nu mod en lysere fremtid.

VF Stålindustri investerer i fremtiden

I samarbejde med Center for Idé & Vækst har VF Stålindustri igangsat en medarbejderdrevet, innovativ strategiproces. Resultatet er en ny handlingsorienteret strategi. Nu er der styr på retningen, og fremtiden tegner lys.

VF Stålindustri er en smedevirksomhed med 18 ansatte, som med et generationsskifte i sigte og en udfordrende finanskrise tager en beslutning om at investere i fremtiden - de vil udvikle virksomheden med fokus på deres kernekompetencer.

Styr på processen
Virksomheden gennemfører derfor en innovativ strategiproces, hvor formålet er at fastlægge en strategi for den fremtidige udvikling af kompetencer og markedsposition. Således bliver det muligt at bygge bro mellem virksomhedens nuværende situation og dens ønskede fremtidsbillede.

"Det er ikke altid lige nemt at sætte en sådan proces i gang internt i virksomheden,” fortæller ingeniør Claus Vilsgaard, som på grund af et kommende generationsskifte skal overtage direktørstolen i virksomheden og fortsætter: ”Det var nødvendigt for os, at der kom én udefra og styrede os igennem processen. Det gav et intenst og struktureret forløb, og vi fik hjælp til at sætte ord på vores viden.

Strategien sigter fremad
Hvis en virksomhed står stille, går den tilbage. Sådan er holdningen hos VF Stålindustri, og derfor er det vigtigt for dem fortsat at udvikle deres virksomhed. Den fortløbende strategiproces har indtil videre resulteret i en handlingsplan med 25 konkrete projekter og en køreplan for gennemførelsen af den nye strategi.

Vi har valgt at igangsætte denne strategiproces for at få en kraftig indikation på en fremtidig strategi. Via en fornyet strategi kan vi se og planlægge lidt længere frem i tiden ad gangen,” afslutter Claus Vilsgaard.

Se historien i en printvenlig version her: