5 S systematik og orden
Rod på arbejdspladsen er en af de store tidsrøvere. 5S er en metode, der handler om at gennemføre og fastholde orden og systematik på arbejdspladsen. Effekten er et forbedret output fra processerne, en bedre kvalitet på produkterne og en mærkbar bedre trivsel hos medarbejderne, der blandt andet viser sig i færre uheld.
Udbytte
- Viden om 5S-metodens trinvise fremgangsmåde
- Kendskab til forskellige løsningsmuligheder
- Prioriteringsværktøjer
- Metoder til at følge op på og fastholde niveauet for systematik og orden
- Visuelle virkemidler til at fastholde processen
Deltagerprofil
Ledere og centrale medarbejdere primært fra produktionsvirksomheder, der arbejder med eller er ansvarlige for implementering af Lean. Kurset egner sig godt til produktions- og teamledere, produktionsteknikere og vedligeholdsansvarlige.
Underviser
Claus Nielsen har som rådgiver praktisk erfaring med implementering af Lean i mange virksomheder. Claus Nielsen er uddannet produktionsingeniør med bred erfaring inden for, omkostningsreduktion, produktivitetsudvikling samt sikring af leveringsevne og kvalitet.
Indhold
- Gennemgang af de grundlæggende tanker bag Toyotas visuelle fabrik og 5S-metoden
- Praktiske eksempler fra virksomheder, der har arbejdet med visuel fabrik og 5S
- Planlægning og implementering af et forløb i din virksomhed
- Fastholdelse og videreudvikling af processen, herunder fastholdelse / 5S-audit
- Involvering, ledelse og motivation af medarbejderne
- Sammenhænge mellem 5S og andre Lean-værktøjer
Har du faglige spørgsmål så kontakt
- Claus Nielsen
- Seniorprojektleder
- +45 72203774