Må vi gemme en cookie?

Vi bruger cookies for at forbedre din oplevelse af vores hjemmeside, målrette indhold samt statistik. Læs mere om cookies

Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

DevOps Professional: Enable and Scale

På dette 2 dageskursus får du fuld forståelse for, hvordan du opnår succesfulde DevOps resultater. Kurset bygger ovenpå Fundamentals og har fokus på de fire områder, som er nødvendige i DevOps miljøet: Mod, teambuilding, lederskab og kontinuerlig forbedring. Du lærer, hvordan du bedst i praksis arbejder med DevOps.

Kurset afsluttes på den sidste kursusdag med certificeringen DevOps Proffessional: Enable and scale fra DASA.
Kurset afholdes på dansk, og kursusmateriale og eksamen er på engelsk. Kurset kan som firmakursus også afholdes på engelsk.

Forudsætninger

Du skal have bestået: DASA DevOps Fundamentals eksamen
Det er en fordel, hvis du kender til Agile, Scrum, Lean, and ITSM principperne.

Deltagerprofil

Kurset er blandt andet relevant for dig, der arbejder indenfor områderne:
IT-udvikling, IT-drift eller IT- service management

Din titel kan være:

  • DevOps engineer
  • Product owner
  • Integrationsspecialist
  • Driftsleder
  • Incident and change manager
  • Systemadministrator
  • Networkadministrator
  • Business manager
  • Enterprise arkitekt
  • Tester

Udbytte

Efter deltagelse på kurset vil du kunne:

  • Forklare betydningen af DevOps kultur og aspekter, der kan påvirke det.
  • Forklare hvorfor mod, team building, ledelse og løbende forbedring er påkrævet i et DevOps-miljø.
  • Forklare hvorfor mod er afgørende for at muliggøre tillid, ærlighed og eksperimenter.
  • Identificere og vurdere forskellige typer adfærd i et DevOps-miljø.
  • Genkende de signaler, der kan give forhindringer i et team.
  • Beskrive hvordan man danner gode DevOps-teams.
  • Identificere hvordan ledere motiverer til feedback og gennemsigtighed.
  • Diskuter de faktorer, som ledere kan påvirke for at opbygge tillid.
  • Forklare hvordan og hvorfor ledere fremmer et "Safe to fail" miljø.
  • Analysere værdistrømme for at forbedre gennemstrømning og strømning.
  • Facilitere til løbende forbedringer: Strukturerede problemløsende workshops, Story Mapping sessions og retrospektiver.

Indhold (på engelsk)

TEAMBUILDING

Teambuilding is about understanding the other’s point of view, collaboration, mutual accountability, common purpose, and the ability to integrally support the service/product.

Design Teams:
  • Characteristics of a DevOps team
  • Skills of a DevOps Team
  • Self-organization and autonomy
  • Rules to consider when designing DevOps teams
Build Teams:
  • Effects of Happiness and Motivation on Performance
  • Feedback
  • Creating high-performance teams
Governance:
  • Governance within teams
  • Governance between multiple teams
  • Governance between organizations
  • DevOps contracts

DEVOPS LEADERSHIP
This module describes how to facilitate teams to high performance, DevOps behaviour, transparency, and a service lifecycle mindset.

Build Culture:
  • Creating the right environment
  • Providing vision and purpose
  • Stimulating the right behavior
  • Servant leadership: giving control
  • Servant leadership: supporting and inspiring
Create Purpose:
  • Defining and aligning purpose
  • Purpose of having a purpose
  • Alignment versus autonomy
Be a Servant Leader:
  • Give Control to the Team
  • Inspire and Support the Team
Focus on Success:
  • Output versus outcome
  • Measuring and steering

COURAGE
The Courage module is about coaching courageous behavior, proactivity, reflection, trust, open discussions, experimentation, fail fast, and the courage to change.

Build Courage:
  • The importance of courage
  • Courage in relationship with experimentation
  • Trust in relationship with courage
  • Resilience, be ready for the unexpected
  • Courage in relationship with Leadership and feedback
  • Enabling courage at team level
  • Dealing with Failure
Think Different:
  • Courage day to day
  • Encourage critical thinking
  • Out of your comfort zone
  • Techniques to promote courageous behavior


VALUE – CUSTOMER-CENTRIC ACTION
This module describes the important aspects that are relevant to identify and deliver the required and expected value for all relevant stakeholders.

Aspects of Value and Managing Expectations:
  • The different aspects of value
  • Stakeholder management
  • Customer collaboration and using customer feedback
Value and Prioritization:
  • How to do prioritization


CONTINUOUS IMPROVEMENT
Continuous improvement describes the importance of a Kaizen mindset, quality at the source, first time right, knowledge-sharing, and the ability to adapt.

Build Flow:
  • Understanding the Importance of Flow
  • Using Lean to optimize flow
  • Kaizen as a mindset
  • Radical change versus Kaizen
  • Using Pull to optimize flow
Continuous Improvement Tools:
  • Kaizen Event
  • Value Stream Mapping
  • Visual Management
  • Retrospective
  • Daily Standup
  • Five Times Why

Videre vej

Model 90386

Certificering

Exam DevOps Enable and Scale is included in the price.

  • Exam takes 60 minutes with non-native speakers of English being permitted an additional 15 minutes.

  • It is a closed-book, web-based exam and consists of 40 multiple-choice questions.

  • The passing grade is 65%.

Underviser

Underviser-Reni

Reni Friis har mere end 20 års erfaring i it-branchen og har et stærkt fundament i IT Management rådgivning generelt.

Hun er en stærk figur i den globale og danske it-proces og Lean sektor og har i den forbindelse udgivet flere artikler, spillet en stor rolle i skabelsen af Lean IT Association og taler regelmæssigt på konferencer.

Reni er akkrediteret som underviser hos DASA - DevOps Agile Skills Association.

Har du faglige spørgsmål, så kontakt:
Andre kigger også på