Effektiv uddelegering – skab udvikling og giv ansvar

Lær én gang for alle at uddelegere smart. Du går hjem med en plan for uddelegering, viden om psykologien bag og konkrete værktøjer til at uddelegere på en smart og effektiv måde.

Kurset kommer hele vejen rundt om uddelegering, så du forstår præcist, hvad det handler om. Hvorfor, til hvem, hvad og hvordan skal der uddelegeres. Vi taler også om, hvordan man italesætter det bedst muligt for at få succes, og hvordan du giver feedback i processen.

Der er (mindst) 3 gode grunde til at uddelegere:

Du arbejder for meget og kan være flaskehals for andre og må derfor arbejde mere og mere eller kommer bagud. Du har enten for mange opgaver eller det forkerte på din tallerken.

Som leder ønsker du at udvikle dine medarbejdere eller kolleger gennem nye opgaver. Hvis du undlader at uddelegere, misser dine medarbejdere eller kollager at udvikle og vokse sig gennem nye opgaver og nyt ansvar.

Ønsket om, at smart flytning af opgaver imellem kollegaer kan øge motivationen.

Deltagerprofil

Workshoppen er for dig, der oplever at have meget travlt og ikke får uddelegeret nok til andre. Du kan derfor ende som flaskehals, mens andre måske ikke har helt så travlt. Du ønsker, at dine medarbejdere/kollegaer udvikler sig ved at få nyt/mere ansvar gennem nye opgaver, og vil gerne lære at uddelegere og samtidig udvikle andre i processen. Du ønsker at tænke uddelegering bredt, så opgaver kan flyttes smart rundt imellem kolleger, samt har du brug for en konkret handleplan til at komme i gang med uddelegering.