Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
12 dages uddannelse

Grundlæggende ledelse – til dig med personaleansvar

At skabe resultater gennem mennesker er lederens fornemmeste opgave, og dygtig personaleledelse kan gøre forskellen på et velfungerende og et mindre velfungerende team.

Teknologisk Institut har sammensat et skræddersyet uddannelsesforløb med fokus på ledelse af andre mennesker. Med lederjobbet følger nye opgaver – ofte både strategiske opgaver og delegeringsopgaver. Det er dog ofte det, at skabe resultater gennem andre mennesker, der for mange nye ledere er den største omvæltning.

Deltagerprofil

Uddannelsen henvender sig til dig, der enten er ny i rollen som leder (1-4 års erfaring), eller til mere erfarne ledere, der enten aldrig er blevet introduceret til personaleledelsesværktøjer eller som ønsker ny inspiration i arbejdet med at skabe de bedste teamresultater.

Udbytte

  • Forståelse for, hvordan du virker som leder og hvad det betyder for din personaleledelse
  • Kompetenceudvikling som strategisk ressource
  • Udvikling af dit personlige lederskab og dybere forståelse for menneskelig adfærd
  • Konkrete værktøjer fra den positive psykologi, teamværktøjer og motivationsteori
  • Indblik i nyere adfærdspsykologiske værktøjer
  • Certificering fra Teknologisk Institut

Indhold

  • Grundlæggende personaleledelsesværktøjer
  • Testværktøjer til bevidstliggørelse og videreudvikling af det personlige lederskab
  • Træning i konflikthåndtering, feedback- og samtaleteknik
  • Besøg af en erfaren leder, udfordringer og eksempler fra hverdagen
  • Kompetenceudvikling – hvordan sikrer du, at dine medarbejdere har de rette kompetencer?
  • Motivationsteori – håndtering i praksis

Form

Uddannelsen består af fire obligatoriske moduler – henholdsvis 2 og 3 dage, hvoraf det tredje er et internat, samt et valgfrit kursus på 2 dage + eksamen – i alt 12 dage. Inden forløbet tilbydes du at tage en test og ved en opstartssamtale med Henrik Leslye får man en tilbagemelding på testen. På opstartssamtalen gennemgås desuden forventninger og ønsker til forløbet og målsætninger sættes.

Gennem forløbet tilbydes deltageren desuden to coachingtimer, der skal understøtte det lærte og hjælpe med at implementere det i egen virksomhed.

Uddannelsen afsluttes med en eksamen baseret på et skriftligt oplæg og små løbende opgaver igennem forløbet, som giver dig en certificering fra Teknologisk Institut. Det valgfrie kursus skal gennemføres inden for 2 år efter uddannelsens afslutning.

På uddannelsen vil der være en gennemgående underviser, der sikrer kontinuitet igennem forløbet, samt gæsteundervisere der hver byder ind med deres faglige kompetencer.

Uddannelsen består af:
I alt 12 kursusdage samt 1 dag, der skal afsættes til eksamen:

  • 10 kursusdage fordelt på 4 moduler - 3. modul er et 3-dages internat på Sjælland
  • Et valgfrit kursus på 2 eller 3 dage (kun kurser med afholdelsesgaranti)
  • Test inkl. opstartssamtale med tilbagemelding
  • 2 coachingsamtaler - en "live" og en telefonisk
  • E-læringsmodul og persontypetest ved egen computer
  • 1 Eksamen med censor - der er afsat to datoer til eksamener

Ledelse af mennesker - moduloversigt

Læs mere om de enkelte moduler her:

MODUL 1: Organisationsforståelse og ledelse af mennesker - 3 dage

Dag 1 Introduktionsdag

  • Velkomst og introduktion
  • Overblik over uddannelsen
  • ”Tips og tricks til optimal læring” v/Mads Brøbech

Dag 1 afsluttes med networking & en sandwich.

Dag 2 og 3 - Organisationsforståelse med 4D-Værktøjet

  • Organisation- og ledelsesteorier – et teoretisk overblik
  • Grundpsykologisk indsigt
  • 4D-Profilens persontyper
  • 4D-Organisationskulturer
  • 4D-Ledelsesformer
  • 4D-Teamudviklingsværktøjet
  • 4D-Konkurrerende værdier

Dag 3 afsluttes med en session med en erfaren topleder under overskriften ”Hvad ville jeg gerne have vidst tidligere i min karriere” – her er der mulighed for at stille spørgsmål og blive udfordret.

MODUL 2 - Motivation, engagement og resultatskabelse - 2 dage

Dag 1 - Medarbejdertrivsel & performance

  • PERMA - principperne bag positiv psykologi
  • Styrketilgangen
  • Flow
  • Motivations-teori
  • Performance-psykologi

Dag 2 - Sæt dit hold – strategisk kompetenceudvikling v/Janne Persson

  • Medarbejderens kompetenceudvikling set i forhold til forretningsstrategien
  • At spotte og udnytte medarbejderens talenter og potentialer
  • At fastlægge mål for kompetenceudvikling
  • MUS - skab den gode Medarbejder Udviklings Samtale
  • Den gode ansættelse - rekruttering af nye teammedlemmer
  • Dine overvejelser - hvis du ikke har det rette hold

MODUL 3 – Det personlige lederskab - udvikling og retning - 2 dage

Dag 1 - Det indre lederskab

  • Øg din Psykologiske Kapital
  • Din styrkeprofil – og håndteringen af dine svagheder
  • Dit Personlige Fundament
  • Stresshåndtering
  • Information om den afsluttende opgave og eksamen

Dag 2 - Feedback og samtaleteknik v/Anders Stahlshmidt

  • Konkrete metoder til at give konstruktiv feedback
  • Få forudsætningerne for en god feedbackkultur
  • Metode og træning i at sige det, der forekommer svært: Svesken på disken
  • Metode til håndtering af “besværlige typer”

MODUL 4 - Forandringer & Fremtid - 3 dages internat

Dag 1 - Handlekraft & agilitet v/Alexandra Krautwald

  • Fremtidens lederskab
  • Adfærdsledelse og nudging

Dag 2 - Forandringer

  • Implementering af forandringer i organisationen – teori og praktik
  • Personlig forandring – gør op med din egen forandringsimmunitet
  • Forandringens psykologi

Dag 3 - Dilemmaer i ledelse

  • Gruppeopgave og præsentation
  • Eksamensforberedelse & Q&A

Certificering

For at opnå certificering skal du have et fremmøde på min. 85 procent, få godkendt tre multiple choice tests, lave et skriftligt oplæg på to sider som danner udgangspunkt for den afsluttende eksamen med censor.

Det valgfrie kursus samt gæsteundervisningen indgår ikke som en del af certificeringen. Certificering er valgfri. Vælger du ikke at blive certificeret modtager du et kursusbevis fra Teknologisk Institut.

Gennemgående underviser

Henrik Leslye, cand.psych., certificeret coach og erhvervspsykologisk rådgiver.

Derudover vil der være flere gæsteundervisere på uddannelsen:

  • Helle Hedegaard Hein, Ph.d., forsker og forfatter
  • Anders Stahlschmidt, kommunikationskonsulent og rådgiver
  • Janne Persson, freelance HR-partner
  • Mads Brøbech, læringspartner
  • Alexandra Krautwald, ledelsesrådgiver og underviser på MBA
Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser