Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
Pepper
15 dages uddannelse

Ledelse 4.0 - Fremtidsorienteret ledelse

Teknologisk Institut udbyder nu en lederuddannelse, der både kombinerer teori og praksis omkring fremtidens ledelse OG lader dig komme i tæt dialog med innovations- og fageksperter og helt tæt på fx robotter.

Forstå fremtidens ledelsesvilkår og sæt rammerne for værdiskabende løsninger. Vi kalder det ledelse 4.0

På uddannelsen ”Ledelse 4.0 - Fremtidsorienteret ledelse” får du inspiration, ny viden, metoder og værktøjer, som kan udvikle og optimere din ledelse, arbejds- og produktionsprocesser. Eksperter deler ud af deres viden om den teknologiske og digitale udvikling, innovation og banebrydende produktløsninger. Du udvikler dine kompetencer til at lede med fremtiden for øje, gribe mulighederne, skabe en agil og innovativ organisation, få følgeskab, sikre motivation og godt samarbejde mellem generationer (X, Y, Z) og måske også robotter.

Vimeo

 

Deltagerprofil

Uddannelsen er for chefer, ledere, projektledere og fagansvarlige, der gerne vil forstå de muligheder og grundlæggende forandringer den teknologiske og digitale udvikling medfører - og som samtidig ønsker at udvikle evnen til at motivere samt understøtte udvikling og implementering af de nye værdiskabende løsninger. Det er en fordel, at man har nogle års ledererfaring.

Udbytte

  • Viden som øger forståelsen for nye teknologier og hvordan de omsættes til forretningsmuligheder
  • Besøg på fagcentre og oplæg fra eksperter, der arbejder med og implementerer nye teknologier
  • Indsigt i hvordan man skaber en kultur der understøtter innovation og digitalisering
  • Styrkede kompetencer i at lede situationsbestemt, involverende og agilt samt at få følgeskab og kunne mobilisere medarbejdere/teams
  • Profil- og testværktøjer som oplæg til dialoger om udviklingen af eget personlige lederskab
  • Styrket evne til at ”oversætte” og sikre implementering af nye strategiske tiltag og forandringsinitiativer.
  • Viden om strategi og økonomi – og hvordan man taler tal så alle kan forstå det
  • Sparring på ledelsesdilemmaer og udfordringer i krydsfeltet mellem teknologi, organisation og mennesker

Form

Uddannelsen består af 6 obligatoriske moduler samt et valgfrit modul ”X” – i alt 15 dage henover 10 måneder. To moduler afholdes som internat i Odense/Århus.

Undervisningen veksler mellem inspirerende ekspertoplæg, teori, praksis, debat, erfaringsudveksling, gruppeøvelser og besøg på flere fagcentre, hvor Teknologisk Institut laver banebrydende forskning og løsninger til dansk erhvervsliv.

Alle materialer, test og profilanalyser, bøger, overnatning og fuld forplejning er inkluderet i prisen.

Ledelse 4.0 moduloversigt

Indhold

  • Intro – velkommen og tips og tricks til optimal læring
  • Modul 1: Ledelse – ”vigtigt viden”, dit personlige lederskab, strategisk netværk (2 dage)
  • Modul 2: Ledelse – megatrends og ”når fremtiden er nu” (Internat Odense, 2 dage)
  • Modul 3: Ledelse – kultur, samarbejde og strategisk kompetenceudvikling (2 dage)
  • Modul 4: Ledelse – strategi, forretningsmodeller og økonomi (Internat Århus, 2 dage)
  • Modul 5: Ledelse – innovation og agile organisationer (2 dage)
  • Modul X: Fordybelse - valgfrie kursusdage (op til 4 dage)
  • Modul 6: Ledelse – handlekraft og resultatskabelse (1 dag)

Læs beskrivelse af de enkelte modulers indhold.

Uddybende information

Opgaver
For at øge læringsudbyttet anbefaler vi man undervejs udarbejder 1-3 opgaver. Opgaverne har et omfang af 2-10 sider og kan fx være en businesscase, brugerundersøgelser, interviews eller videooptagelse. Opgaverne bliver en genvej til bedre resultater, når man tager fat i noget som alligevel skal planlægges eller gennemføres i jobbet. Vi står til rådighed med vejledning og sparring og du øger værdien af egne ledelseshandlinger. Opgaverne er en del af grundlaget for at kunne opnå en Teknologisk Institut certificering.
Eksamen og ”TI–ledelse 4.0 certificering”
Få papir på dine færdigheder og kompetencer i form af en certificering fra Teknologisk Institut, ”TI–ledelse 4.0 certificering". Certificeringen er frivillig. For at kunne opnå certificering skal man have et fremmøde på min. 85 procent, godkendt minimum to opgaver, udarbejde et kort skriftligt eksamensoplæg og bestå en mundtlig eksamen med ekstern censor. I opgaverne og til eksamen vægtes den indsigt som er opnået undervejs i uddannelsen. Censor er tilknyttet en af landets førende videregående uddannelsesinstitutioner. Vælger man ikke at blive certificeret modtager man et kursusbevis.
Sparring/Coaching
Forløbet indeholder 3 sparrings-/coachingsamtaler. I uge 34-35 i 2017 afholdes der opstartssamtaler inkl. tilbagemelding på personprofil. De øvrige samtaler anbefales gennemført i uge 51 i 2017 eller uge 1, 10 og 11 i 2018.

Undervisere og oplægsholdere

Hos Teknologisk Institut er ”ekspertise” et brand promise. Derfor møder du en række af rutinerede undervisere og får oplæg fra et større udvalg af eksperter. Underviserne har både solid teoretisk ballast og praktisk erfaring, er dygtige formidlere og gode til at sikre, at indholdet på de enkelte moduler er værdiskabende og kan overføres direkte til resultatskabende handlinger.

  • Erik W. Hallgren, underviser og innovationskonsulent
  • Finn Steen Jacobsen, lektor, strategi og økonomi
  • Henrik Leslye, cand.psych, underviser, strategisk rådgiver
  • Jeppe Skinnerup Byskov, ph.d., sektionsleder produktudvikling
  • Mads Brøbech, cand. merc, underviser certificeret hos Tony Buzan
  • Mettelene Jellinggard, underviser, adfærdsledelse og service Management
  • Ole Kjeldal Jensen, underviser og Innovationskonsulent
  • Susie Lynge, underviser og foredragsholder, netværk og videndeling
  • Søren Peter Johansen, faglig leder robotteknologi
  • Tune Hein, rådgiver strategi, ledelse, forandringsprojekter
Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser