Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Projekteffektivitet – overhold deadlines og budgetter

Har du også være involveret i et projekt, som nærmer sig sin afslutning – hvor I har anvendt alle de rigtige metoder og værktøjer, men hvor du alligevel står du med en fornemmelse af, at tingene langt fra er gået så godt, som du havde forventet? På dette kursus får du insigt og enkle praktiske greb som vil styrke dine evner til at nå effektivt i mål med dine projekter, inden for aftalte deadlines og aftalt budget.

Vi gjorde ellers alt det rigtige...

Brugen af bestemte værktøjer og metoder i projektstyring repræsenterer kun en mindre andel af de handlinger og den indsigt der ligger til grund for, at projekter gennemføres effektivt. Det er en række af mange forskellige forhold og elementer der har indflydelse på, hvorvidt projektet ender ud som et succesfuldt projekt. På trods af, at man som projektleder mener at have gjort alt det rigtige – er det ofte helt andre virkemidler der skal i spil, for at få succes.

Deltagerprofil

Kurset er designet til projektledere, programledere, projektchefer og andre nøglepersoner, der i dagligdagen arbejder i og omkring projekter, og som efterlyser metoder og værktøjer til at øge succesraten i egne projekter.

Udbytte

  • Indsigt i succesfulde projekter og hvad andre er lykkedes med
  • Øget bevidsthed om årsager til ineffektivitet og langsommelighed i projekter
  • Enkle greb til at opretholde hastighed, præcision og kosteffektivitet i projekter
  • Nysgerrighed omkring hvad vi kan gøre mindre af, for at opnå større effekt
  • Inspiration til, hvordan egne projekter kan gennemføres mere effektivt
  • Mod til at afprøve ny adfærd i og omkring egne projekter

Indhold

  • Eksempler på succesfulde og mindre succesfulde projektforløb
  • Turbulens – en ny kontekst for mange organisationer
  • Motoren i projektet – og metoder til at påvirke hastighed, præcision og kosteffektivitet
  • Allokering og kompleksitet
  • Asymmetriske samarbejdsrelationer og organisatorisk friktion
  • Kunde/leverandør relationer, subkulturer og partnerskaber
  • Båndbredde – og hvad vi med fordel kan gøre mindre af
  • Motivation, kreativitet og bevægelighed
  • Hierarkisk ledelse, selv-ledelse, bærende overbevisninger og vaners magt
  • Giverkultur og stimulerende ledelsesadfærd i og omkring projekter

Form

Undervisningen tager afsæt i praktiske eksempler – fortrinsvis fra projekter og programmer, som underviseren har været aktivt involveret i. Der vekselvirkes mellem oplæg, praktiske eksempler, øvelser og diskussion med henblik på at stimulere den løbende reflektion blandt deltagerne. Inden kursusstart har du fået mulighed for at indsende udfordringer fra egne projektforløb, som vil blive behandlet under kurset. Desuden får kursusdeltagerne mulighed for en opfølgningssamtale med underviseren efter kurset.

Underviser

Sofus Clemmesen
Sofus Clemmensen er management konsulent, programleder, foredragsholder og underviser. Sofus har mange års erfaring med projekt- og programledelse, forandringsledelse og strategirealisering hhv. som projektleder, programleder, projektchef, udviklingschef og adm. direktør. Han er bl.a. kendt for at udfordre vanetænkning og ikke mindst for at levere projekter og programmer til tiden og under forventet budget. Sofus er IPMA certificeret på niveau A, certificeret PMP samt uddannet MBA og HD (IØ).

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser