Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Speed of trust

Styrk dit lederskab med Leading at Speed of Trust™. Tillid er nøglen til succes, giv dig selv en genvej til at nå endnu bedre resultater sammen med andre. Et samarbejde mellem Teknologisk Institut og FranklinCovey Danmark.

Når du tager føringen i at skabe vejen mod en ny kultur af tillid, øges effektiviteten naturligt. Tillid er en målbar accelerator for at øge din succes og din personlige troværdighed. Lær hvordan du opbygger, udviser og eventuelt genopbygge tilliden i nøglerelationer i dit team og i din organisation.

Udbytte

Leading at Speed of Trust™ hjælper ledere, projektledere og specialister til at:

  • Vælge at gøre opbygning af tillid til et eksplicit mål i dit arbejde
  • Lære, hvordan andre opfatter din troværdighed ud fra din personlige TQ ™ rapport
  • Opdage de virkelige, målbare tillidsafgifter, som du muligvis betaler uden at være klar over det
  • Skifte fra tillidsafgifter til tillidsbonusser, som er fordelen ved et voksende tillidsforhold
  • Identificere adfærd, der opbygger eller nedbryder tillid i relationer
  • Opbygge eller gendanne tillid hos alle centrale aktører

Indhold

På workshoppen arbejder vi med tillid ud fra de 5 tillidsringe – indefra og ud, startende med dig selv. Allerførst kigger vi dog på årsagen til og økonomien i, at arbejde bevidst med tillid.

1: Tillid til dig selv (troværdighed)

  • Forbedr din personlige troværdighed via karakter og kompetence
  • Øv den kritiske lederfærdighed; at erklære din hensigt

2: Tillid i relationer (adfærd)

  • Træn de 13 adfærd som skaber tillid i relationer
  • Øv dig i samtaler, der bygger tillid og genopbygger dér, hvor tilliden er gået tabt

3: Tillid i organisationer (alignment)

  • Identificer symboler der påvirker hastighed og omkostninger
  • Forbedr teamets svageste systemer og processer

4: Tillid i markedet (omdømme)

  • Vurdér dit teams omdømme
  • Øg teamets troværdighed

5: Tillid i samfundet (bidrag)

  • Forstå hvordan tillid i samfundet starter med dig
  • Færdiggør din Accountability Plan for at implementere færdighederne i hverdagen

Form

Kurset veksler mellem oplæg, instruktion fra facilitator, plenum diskussioner, gruppearbejde, 2-2 diskussioner og selvrefleksion.

Deltagerprofil: Ledere, projektledere og specialister til bevidst at arbejde med tillid, så hastigheden i samarbejder stiger og omkostningerne falder.

Hver deltager modtager:

  • Guidebog
  • Værktøjer på CD
  • DVD med udvalgte videoer fra workshoppen
  • Reference-kort til at hjælpe ledere med at navigere igennem tillidsproblemer
  • Trust Quotient Assessment (360 grader)

Underviser

Rie Dalsgaard
Workshoppen afholdes af Rie Dalsgaard, associate partner hos FranklinCovey. Rie har 20 års erfaring fra medie- og konsulentbranchen, hvor hun har fungeret som leder, forretningsudvikler, iværksætter og coach. Uddannelsesmæssigt har Rie en MBA samt adskillige coaching redskaber og certificeringer i bagagen. Rie har stor erfaring som ledelseskonsulent, facilitator og executive coach for teams, ledere og medarbejdere i både private og offentlige virksomheder – og brænder særligt for at hjælpe personer og organisationer med at udnytte eksisterende ressourcer til at skabe ekstraordinære resultater og større hverdagsglæde.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser