Må vi gemme en cookie?

Vi bruger cookies for at forbedre din oplevelse af vores hjemmeside, målrette indhold samt statistik. Læs mere om cookies

Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Strategirealisering i projekter – Hold kursen i turbulente omgivelser

Turbulens er et vilkår, når der arbejdes med strategirealisering. Det forhold at betingelserne konstant ændrer sig, mens vi arbejder med at realisere vores strategier er en løbende udfordring. Bliv inspireret af konkrete eksempler på, hvordan vi effektivt kan imødegå turbulens i forbindelser med strategirealisering.

Når “predict-and-control” ikke længere virker

Du kender sandsynligvis situationen, hvor du står med en række strategiske initiativer og projekter, der skal søsættes for at lede din organisation til succes – men du er usikker på, om initiativerne og projekterne er det der skal til, for meget har allerede ændret sig, siden I udarbejdede strategien. For organisationer, der befinder sig i turbulente omgivelser, er evnen til hurtigt at tilpasse sig ændrede betingelser, afgørende for at opnå succes. Dette kursus er praktisk orienteret, og giver bl.a. konkrete eksempler på, hvordan strategier effektivt kan realiseres i turbulente omgivelser.

Deltagerprofil

Kurset er designet til praktikere, der i hverdagen bruger program- og projektformen til at omsætte strategier og del-strategier til konkrete resultater og effekter. Det kan fx være direktører, mellemledere, styregrupper, projekt- og programledere og andre nøglepersoner.

Udbytte

  • Forståelse for, hvilke krav turbulens stiller til organisationer, ledere og medarbejdere
  • Bevidsthed om, hvilke faktorer der driver bevægelighed og fremdrift
  • Enkle greb til at opretholde bevægelighed og fremdrift igennem strategiforløb
  • Nysgerrighed omkring, hvad vi kan gøre mindre af for at opnå større effekt
  • Introduktion til redskaber, der bruges til at realisere strategier
  • Inspiration til, hvordan man effektivt kan lede egne strategiske tiltag igennem turbulens

Indhold

  • Turbulens – en ny kontekst og et nyt vilkår for mange organisationer
  • Eksempler på succesfulde strategiforløb i turbulente omgivelser
  • Det strukturelle dilemma og hierarkiets begrænsninger i en turbulent verden
  • Ledelse i forandring – hierarkisk ledelse, selv-organisering og bevægelighed (agilitet)
  • Forandring vs. transformation – og om at udfordre vanetænkning
  • Transfomationskortet og andre velegnede redskaber til at håndtere strategirealisering
  • Båndbredde – og hvad vi med fordel kan gøre mindre af for at opnå ønsket effekt
  • Greb til at påvirke hastighed, præcision og kosteffektivitet
  • Koordinering og skalering på tværs af komplekse miljøer
  • Hvordan man opretholder bevægelighed i strategitilgangen igennem turbulens

Form

Undervisningen tager afsæt i praktiske eksempler – fortrinsvis fra strategiforløb, som underviseren har været aktivt involveret i. Der vekselvirkes mellem oplæg, praktiske eksempler, øvelser og diskussion med henblik på at stimulere den løbende reflektion blandt deltagerne. Inden kursusstart har kursusdeltagerne mulighed for at indsende udfordringer fra egne strategiforløb, som vil blive behandlet under kurset. Desuden får kursusdeltagerne mulighed for en opfølgningssamtale med underviseren efter kurset.

Underviser

Sofus Clemmesen
Sofus Clemmensen er managementkonsulent, programleder, foredragsholder og underviser. Sofus har mange års erfaring med udviklingsledelse, forandringsledelse og strategirealisering hhv. som adm. direktør, udviklingschef, projektchef, programleder og projektleder. Han er bl.a. kendt for sine evner til at udfordre vanetænkning og er desuden IPMA certificeret på niveau A, certificeret PMP samt uddannet MBA og HD (IØ).

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser