Må vi gemme en cookie?

Vi bruger cookies for at forbedre din oplevelse af vores hjemmeside, målrette indhold samt statistik. Læs mere om cookies

Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Styrk dit ledelsesrum - både det formelle og det uformelle

Vil du gerne være en stærkere resultatskaber og udføre dit ledelsesarbejde, som du mener, det bør udføres? Det kræver da, at du styrker og udfordrer dit ledelsesrum og handlingsrum som leder. De formelle strukturer skal naturligvis respekteres, og når det så er nødvendigt, skal du huske at udfordre rammerne og dyrke relationerne. Få metoder til at styrke dit ledelsesrum, blive mere bevidst om din ledelsesstil og endnu bedre til at udøve ledelse både over og under radaren.

Få større gennemslagskraft og mere indflydelse

For at få succes med de mange facetter i din ledelse skal du kunne håndtere kravene fra organisationen og forstå de forskellige kulturer – både de formelle og de uformelle. Det er både udfordrende og komplekst at forstå det strategiske spil og gøre sin indflydelse gældende. Og I din lederrolle skal du det ene øjeblik have fokus på hverdagens nære udfordringer med medarbejderne, og det næste øjeblik skal du gå i helikopterperspektiv. Det kræver, at du bevidst arbejder med hele tiden at styrke dit ledelsesrum, samt at du navigerer imellem dine lederroller og ledelsesstile.

Udbytte

  • Du får øget gennemslagskraft og indflydelse på beslutninger og resultater
  • Du får indsigt i egen ledelsesstil, og afklaring om dine forskellige lederroller
  • Du får effektive værktøjer til at styrke dit ledelsesrum
  • Du opnår bevidsthed om de forskellige strategiske spil, kulturer og dynamikker i organisationen
  • Du får konkrete metoder til at arbejde med de paradokser og dilemmaer, der opstår i din hverdag
  • Du får ledelsesværktøjer og sparring på, hvordan du bliver en effektiv resultatskaber på alle niveauer i organisationen

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til ledere, projektledere, koordinatorer og konsulenter på alle niveauer

Indhold

  • Når virkeligheden vinder: Få konkrete metoder til at udøve effektiv ledelse i praksis og skabe de forventede resultater i en kontekst af organisatoriske, kulturelle og ledelsesmæssige dilemmaer
  • Drift? Strategi? Styring? Styrk din prioritering og håndtering af lederrollerne i hverdagen, opnå størst mulig effekt og målret din ledelsesindsats
  • Når kulturen laver benspænd: Styrk dit ledelsesrum ved at kortlægge og håndtere gruppedynamikkerne og de strategiske spil i organisationen
  • 360os ledelse: Kom hele vejen rundt om din ledelsesposition og skab effektive resultater i samspillet med andre på kryds og tværs af organisationen
  • Handleplan: find kobling til din ledelseskontekst og få sparring på konkrete ledelsesudfordringer

Form

Kurset tager afsæt i kendte ledelsesteorier og metoder. Der undervises ud fra princippet om aktiv læring i et konstruktivt undervisningsmiljø, hvor du som deltager i størst muligt omfang involveres. Undervisningen veksler mellem øvelser, oplæg og refleksioner over egen praksis.

Underviser

Maiken Vørrs Jeppesen

Maiken Vørs Jeppesen er internationalt uddannet facilitator og en erfaren ledelseskonsulent og arbejder med lederudvikling på alle niveauer. I sin undervisning trækker hun på en lang lederkarriere med indgående erfaring i strategi og personaleledelse fra tidligere jobs i forskellige sektorer (international virksomhed, universitetsverdenen og kommune). Maiken er en anerkendt underviser, coach og foredragsholder og er kendt for sin direkte og indlevende facon samt evne til at kunne oversætte teori til anvendelig ledelsespraksis.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kigger også på