Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Succesfuld projektledelse af globale projekter

Få succes i globale projekter – forstå udfordringerne i virtuelle teams og lær teknikker til effektiv projektkommunikation og -ledelse på tværs af geografisk distance.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 2 besvarelser

Stå stærkt som projektleder i internationale projekter

Både nu og fremover ligger en række af projektlederens største udfordringer i ledelse af virtuelle teams og aktører på tværs af grænser. Virtualisering, afstande og kulturforskelle udfordrer de traditionelle projektledelsesværktøjer og stiller nye krav til både projektleder og projektdeltagere. Dette kursus introducerer projektledere til nødvendige, essentielle værktøjer indenfor ledelse af virtuelle teams, risk management i internationalt perspektiv og ledelse og kommunikation i kulturelt perspektiv.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til projektledere eller personer, der arbejder med projekter, og som ønsker konkrete værktøjer, til at identificere udfordringer og styre internationale projekter. Det forventes, at kursusdeltagere har basiskendskab til generelle projektplanlægningsværktøjer.

Udbytte

  • Afdækning af den internationale virkelighed
  • Forståelse af ”det virtuelle team” og fremtidens projektleders kompetencebehov
  • Identificering og håndtering af multidimensionel risiko i projekter
  • Konkrete værktøjer til identificering af kulturparametre hos projektets interessenter, og metoder til optimering af forskelle
  • Forståelse af det traditionelle projektparameter ”tid” i internationalt perspektiv, og hvordan det kan optimere leverancer i globale projekter
  • Konkrete værktøjer til effektiv projektkommunikation i en digital verden
  • Refleksion over selvforståelse i kulturelt perspektiv
  • Refleksion over reelle eller potentielle konflikter baseret i distancemæssige eller kulturelle forskelle

Indhold

  • Ledelse af traditionelle vs. Internationale projekter
  • Det virtuelle team
  • Multidimensionel risiko og stakeholder management
  • Projektparameteret tidsramme og ressourcer i internationalt perspektiv: Tid og Kultur
  • Brobyggende projektkommunikation – på tværs af tid, grænser og kultur
  • Cases, øvelser og refleksion i konkrete tilgange og metoder til projekter på tværs af grænser

Form

Kurset veksler mellem øvelser, oplæg og refleksioner over egen praksis og erfaring.

Underviser

Underviser Ditte Enevoldsen

Ditte Enevoldsen har lang erfaring med ledelse af internationale og globale projekter, og internationalt samarbejde. Ditte har boet en årrække i Schweiz, samt studeret i Frankrig og Belgien. Ditte har en M.Sc. i International Business fra CBS, og har 12+ år fungeret som projektleder og -chef på komplekse og internationale projekter i Danmark og udlandet. Ditte har bl.a. været projektansvarlig for udrulning af det største globale procurement outcourcing projekt i Europa og Østeuropa i FMCG, samt været konsulent på et banebrydende internationalt projekt i Schweiz, der involverede 20 globale virksomheder. Øvrige projektleverancer dækker en række projekter på tværs af lande og brancher, primært IT/Tele, FMCG og Bygge & Anlæg. Derudover har hun arbejdet og undervist i implementering, projektledelse og effektive projektmodeller. Ditte er certificeret i IPMA og Lean Six Sigma Green Belt, samt i metoder indenfor den næste generation proces- og teamtænkning.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser