Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
86210 - TOP Value Equation Certificering - Effektiv styring af værdiskabelse og gevinster i projekter

TOP Value Equation Certificering - Effektiv styring af værdiskabelse og gevinster i projekter

Bliv i stand til effektivt at styre og optimere forretningsværdien i projekter ved hjælp af TOP Value Equation, der håndterer hele det forretningsmæssige projekt – fra idé til realisering af værdien.Metoden giver dig effektive værktøjer til at optimere på alle dele af et nyt eller igangværende projekt, herunder business case, gevinstrealisering, ændringshåndtering, forventningsstyring, projektøkonomi, osv.

Hvordan vurderer du succes i projekter?

Traditionelle metoder måler ikke projekters succes i leverance af forretningsværdi, men ud fra et fokus på tid og omkostning. Derfor leveres mange projekter til tid og budget uden dog at levere de forventede gevinster. Og situationen er ikke bedre for alle de projekter, der leveres for sent eller over budget.

TOP Value Equation er en best practice metode, der leverer et komplet og lettilgængeligt sæt af processer og værktøjer, som sammen sørger for, at forretningsværdien bliver gjort synlig og målbar.

Dermed sættes man i stand til løbende at opfølge på den værdi, som projektet rent faktisk tilfører virksomheden. Og derved øges sandsynligheden for at dét, som projektet producerer, rent faktisk også er det, som virksomheden har brug for.

Metoden er et værdifuldt værktøj i forhold til et hvilket som helst projekt og udgør et stærkt supplement til de allerede gængse projekt- og programledelsesmetodikker som eks. PRINCE2®, MSP®, til PMO- og porteføljeledelse som eks. P3O® og MoP® samt til forretnings- og produktledelse.

For an English version - please download pdf document below.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til alle, der er involveret i projekter - lige fra ledelsen til økonomi- og porteføljeansvarlige, produktansvarlige, styregruppemedlemmer, projekt- og programledere, Project Office mm.

Udbytte

Metoden giver dig:

  • redskaber til at definere, hvad projektet skal opnå i simple og målbare termer
  • værktøjer til at identificere langt flere gevinster
  • effektivt input til gevinstrealisering og Benefits Management
  • overblik over alle nødvendige ændringsaktiviteter
  • værktøjer til at definere og løbende opfølge på projektets finansielle gevinster
  • værktøjerne til at producere langt bedre business cases
  • større indsigt i, hvordan alle elementer i succesfuld projektleverance hænger sammen
  • bedre forståelse af sammenhængen mellem projekt og forretningsstrategi
  • værktøjer til at gøre forretningsværdi i projekter målbar og synlig for alle interessenter
  • værktøjer til at levere bedre og mere succesfuld styring af projekter

Indhold

Under kurset veksles mellem gennemgang af teori, processer og værktøjer samt øvelser i de gennemgåede moduler:

  • Grundig introduktion til og gennemgang af metoden med tilhørende processer og værktøjer
  • Modul 1: Definer de ønskede forretningsmæssige resultater
  • Modul 2: Hvordan laves Outcome Dependency Roadmap og Roadmap Narrative
  • Modul 3: Identificér og maksimér gevinster med TOP Benefits Funnel
  • Modul 4: Kvantificér værdien af de financielle gevinster
  • Modul 5: Identificér de nødvendige ændringsaktiviteter
  • Modul 6: Afrunding og eksamensforberedelse
  • Certificering

Form

Kurset er et 3 dages, intensivt kursus, der veksler mellem undervisning, diskussion og øvelser.
Kursisten skal regne med ca. 4 timers forberedelse forud for kurset og med 1-2 timers hjemmearbejde pr. dag under kurset.

Kurset og certificeringen afholdes på engelsk.

Certificering

På sidste kursusdag har du mulighed for at certificere dig.Beståelsesprocent 85% - NEW

  • Beståelsesprocent: Beståelsesprocenten på certificeringen er i snit 85%

  • Antal spørgsmål: 50

  • Tid: 1 time

  • Format: multiple choice

Du skal besvare 33 spørgsmål korrekt, hvilket svarer til 65% rigtige, for at bestå certificeringen. Certificeringen er inkluderet i kursusprisen.

Underviser

Nathan Kunkel
Nathan Kunkel er en meget erfaren Business Development Manager, med 27 års erfaring inden for IT og finans. Han har erfaring fra en lang række både større og mindre projekter bl.a. fra sin ansættelse i forskellige dele af Mærsk-koncernen. Nathan har været med helt fra starten i introduktionen af TOP Value Equation i Nordeuropa. Han har god erfaring med undervisning i metoden og har modtaget konsistent høje karakterer for sin indsats i de afholdte kurser. Nathan kommer oprindeligt fra USA og har boet i Danmark siden 1988.

Available in English v4

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser