Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
Værdiskabelse i projekter

Værdiskabelse i projekter - en effektiv og praktisk tilgang

Hvordan sikrer du, at dine projekter leverer den forventede forretningsværdi? Få indsigt og kompetence i TOP Value Equation-metoden, der håndterer hele det forretningsmæssige projekt – fra idé til realisering af værdien – og giver dig effektive værktøjer til at optimere på alle dele, bl.a. business casen, gevinstrealisering, opfølgning på leverance af forretningsværdien mm.

Evaluering

3stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 3 besvarelser

For an English version - please download pdf document below.

TOP Value Equation er en best practice-metode, der kæder de forretningsmæssige mål sammen med de tilhørende gevinster, den forretningsmæssige værdi og ændringsaktiviteterne i én samlet proces. Den sikrer, at disse elementer bliver gjort konkrete og målbare, og hjælper dig til at bevare overblikket og maksimere den værdi projekterne leverer fra dag ét.

Metoden er et værdifuldt værktøj i forhold til et hvilket som helst projekt og udgør et stærkt supplement til de allerede gængse projekt- og programledelsesmetodikker som eks. PRINCE2®, MSP®, til PMO- og porteføljeledelse som eks. P3O® og MoP® samt til forretnings- og produktledelse.

Indhold

Kurset giver dig en grundig indføring i metoden og de tilhørende processer og værktøjer, og sætter dig i stand til systematisk og konsistent at:

  • foretage opfølgning på leverance af forretningsværdien
  • optimere forretningsværdien i business-casen
  • gennemføre effektiv gevinstrealisering
  • håndtere en klar forventningsstyring
  • tydeliggøre konsekvenser af ændringsønsker

Udbytte

Få indsigt i, hvordan du:

  • udarbejder endnu bedre og enklere business cases, der indeholder langt større forretningsværdi
  • sikrer fokus på de forretningsmæssige mål i styringen af dit projekt
  • får forretningen til bedre at forstå projekterne og tage ejerskab af dem
  • optimerer den forretningsmæssige værdi, som projekterne leverer
  • simplificerer gevinstrealiseringen i projekterne
  • laver en mere præcis opfølgning gennem klart definerede projekt- og forretningsmål
  • benytter metodens teknikker til at identificere alle ændringsaktiviteter
  • knytter ændringsaktiviteterne direkte til de ønskede mål og gevinster
  • benytter metodens værktøjer til at analysere ændringsforslag til projekt-scope og definerer konsekvenserne for mål, gevinster og værdi

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til alle, der er involveret i projekter - lige fra ledelsen til økonomi- og porteføljeansvarlige, produktansvarlige, styregruppemedlemmer, projekt- og programledere, Project Office mm.

Form

Undervisningen veksler imellem gennemgang af teori, dialog og øvelser, hvor de lærte værktøjer sættes i spil.
Der undervises af engelsktalende underviser med materialer på engelsk.

Underviser

Nathan Kunkel
Nathan Kunkel er en meget erfaren Business Development Manager, med 27 års erfaring inden for IT og finans. Han har erfaring fra en lang række både større og mindre projekter bl.a. fra sin ansættelse i forskellige dele af Mærsk-koncernen. Nathan har været med helt fra starten i introduktionen af TOP Value Equation i Nordeuropa. Han har god erfaring med undervisning i metoden og har modtaget konsistent høje karakterer for sin indsats i tidligere afholdte kurser. Nathan kommer oprindeligt fra USA og har boet i Danmark siden 1988.

Available in English v4

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser