Portefølje-, proces- og programledelse
Stadig flere virksomheder og organisationer i Danmark oplever behov for ændringer af nuværende processer. Programledelse er en velegnet metode til at håndtere mange projekter og giver ledelsen mulighed for at kommunikere et let forståeligt budskab til medarbejderne, idet hvert program også har sit eget strategiske formål.
Taastrup
3. november 2010
1 dag
09:00 - 16:00
Nr.: 43014 A
DKK 6.400,- ekskl. moms
Form
Indhold
Udbytte
Underviser
Kurset er bygget op af oplæg og erfaringsudveksling i plenum samt øvelser i grupper. Endvidere inddrages forskellige it-værktøjer i undervisningen.
Indhold
- Koncepter til programledelse
- Statens form for programstyring
- Forskelle mellem projektledelse og programledelse
- It: Enterprise Project Management, EPM, og Primavera
- Implementering af programledelse
- Programledelse og driftledelse
Udbytte
- Viden om forskellige indfaldsvinkler til portefølje-, proces- og programledelse
- Indsigt i forskellige metoder og it-værktøjer
- Eksempler på god programledelse
- Bedre overvågning - realisering af forretningsmæssige mål og strategier
- Redskaber til effektiv styring af projektporteføljer
Underviser
Lars Brincker, cand.scient.er associeret partner i IPTeams og har solid erfaring inden for projektstyring og projektledelse af store komplekse projekter. Lars underviser i projektledelse både i den private og offentlige sektor med fokus på bl.a. ProjectPortfolio Management, Requirements Management, Test and quality assurance samt Organizational Roll Out in the business.
For yderligere information kontakt
Konferencesekretær, Dorthe Pihl Hansen
Email: dorthe.pihl.hansen@teknologisk.dk
Telefon: 72203001
Konferencesekretær, Dorthe Pihl Hansen
Email: dorthe.pihl.hansen@teknologisk.dk
Telefon: 72203001
Godkendt: 4. november 2009
