Kurser

2 dages kursus 

AI i Praksis: Implementer ny teknologi med ro i sindet

25. - 26. februar 2026 Aarhus
DKK  11.999
ekskl. moms
Nr. 91910

Få et realistisk overblik over både AI’s muligheder og faldgruber, og lær at analysere omkostninger, risici og potentiel værdi for din virksomhed. Dette kursus styrker din evne til at skabe langsigtet forretningsværdi med AI.

AI rummer stort potentiale for forretningsudvikling, men også skjulte faldgruber og risici, som kan undergrave både økonomi, produktivitet og organisation, hvis du ikke træffer de rigtige beslutninger fra begyndelsen.

Dette kursus klæder dig på til at træffe informerede valg om anvendelsen af AI i din virksomhed. Vi skærer igennem myter og marketing og fokuserer på økonomi, produktivitet, compliance og organisatoriske forudsætninger. Undervejs får du værktøjer til at vurdere investeringsrisici, beregne skjulte omkostninger og sikre, at AI-indsatsen skaber langsigtet forretningsværdi.

Kurset kobler teoretisk indsigt med konkrete cases og hands-on øvelser, og du arbejder undervejs med din egen virksomheds muligheder og udfordringer.

Målgruppe

Kurset er målrettet dig, der:

  • Sidder med ansvar for virksomhedens digitale eller teknologiske udvikling, budget eller strategi, for eksempel som direktør, økonomiansvarlig, ledende konsulent eller bestyrelsesmedlem.
  • Skal kunne forsvare og forklare potentielle AI-investeringer overfor ledelse og bestyrelse.
  • Ønsker et balanceret blik på muligheder, risici, produktivitet og bundlinje-effekt.
  • Vil kunne identificere skjulte og indirekte omkostninger, og kende de væsentlige love og regulativer.


Ingen krav om teknisk baggrund; fokus er på beslutninger, organisation og økonomi.

Udbytte

  • Forretningsdrevet forståelse for AI: fakta og de hyppigste faldgruber
  • Indblik i produktivitetsparadokset: hvorfor AI ikke automatisk skaber effektivisering
  • Evne til at vurdere og argumentere for/imod konkrete AI-investeringer, bl.a. gennem ROI- og TCO-analyser, som inkluderer skjulte omkostninger
  • Strategier til håndtering af organisatoriske barrierer, for eksempel organisatoriske siloer og kompetencegab, samt forslag til hvordan du organiserer et tværfagligt task force for AI
  • Viden om typiske bekymringer, alt fra datakvalitet ("garbage in - garbage out") til leverandørrisici ("beware of Greeks bearing gifts")
  • Konkrete værktøjer og skabeloner: du arbejder med egen case undervejs og får l

1. AI’s Potentialer og Myter

  • Hvordan sikrer du at AI bidrager positivt til din virksomhed?
  • Produktivitetsparadokset og eksempler på negativ eller manglende ROI
  • Strategisk brug af AI med fokus på økonomi og bundlinje


2. Skjulte og Indirekte Omkostninger

  • Planlægning, dokumentation og forandringsledelse
  • Omkostninger ved validering, implementering og vedligehold
  • Udgifter til uddannelse og kompetenceudvikling
  • Vigtigheden af datakvalitet: “garbage in, garbage out”


3. Organisatoriske Udfordringer og Løsninger

  • Silostrukturer og manglende samarbejde
  • Identifikation og opbygning af nødvendige kompetencer
  • Oprettelse af tværfaglige AI-task forces
  • Ledelsesforankring og forandringsparathed


4. Implementering og Målbar Værdi

  • Vurdering af investeringsrisici og udvikling af en ROI/TCO-analyse
  • Risikostyring og exit-strategier ved AI-projekter
  • Leverandørdialog og kritiske spørgsmål
  • KPI’er og kommunikation af AI’s forretningsværdi
32027
Underviser

Mikkel Bue Lykkegaard

Mikkel Lykkegaard er en erfaren dataanalytiker og rådgiver med speciale i ansvarlig og bæredygtig AI-implementering. Han kombinerer dyb teknisk ekspertise inden for usikkerhedskvantificering, maskinlæring og datadrevet beslutningstagning med en praktisk og forretningsorienteret tilgang.

Vælg dato

Aarhus
25. - 26. februar 2026