Essential Robotics forlader inkubatoren og tager næste skridt mod hospitalerne

Efter et år i Odense Robotics StartUp Fund hos Teknologisk Institut står Essential Robotics med en mere moden løsning og konkrete erfaringer fra samarbejde med hospitaler. Nu er fokus at gøre robotten klar til markedet.

Da Essential Robotics blev optaget i Odense Robotics StartUp Fund hos Teknologisk Institut i 2025, var ambitionen at udvikle en autonom robot, der kan overtage den tidskrævende transport af tomme hospitalssenge og frigøre tid i hospitalsdriften.

Et år senere er virksomheden klar til at træde ud af inkubatoren med en stærkere løsning, erfaringer fra samarbejde med hospitaler og et mere solidt grundlag for den videre vej mod markedet.

– Vi er nået markant længere, end da vi begyndte. Vi er ikke på markedet endnu, men vi står stærkere både teknologisk og i vores forståelse af forretningen og kundernes behov, siger Anton Jørgensen, CEO og medstifter af Essential Robotics.
 

En blåstempling i en tidlig fase

Da Essential Robotics blev optaget i inkubatoren, var virksomheden stadig i en tidlig fase. Derfor fik forløbet hurtigt betydning på flere områder end blot adgang til faciliteter og sparring.

– Det var lidt en blåstempling at være med. Det at blive accepteret, og at der er nogen, som tror på en, giver enormt meget mod, fortæller CTO og medstifter Rasmus Peter Junge.

Samtidig gav inkubatoren adgang til kompetencer og erfaringer, som virksomheden ellers ikke ville have haft tæt på.

– Nu var det ikke bare tre gutter, der selv skulle finde ud af det hele. Nu havde vi lige lidt flere kompetencer i rygsækken, som vi kunne gøre brug af.

Mere end teknologiudvikling

For Essential Robotics har tiden i inkubatoren handlet om alt fra teknologiudvikling til sparring om de administrative processer, der følger med, når en robot skal gøres klar til markedet.

Her peger virksomheden blandt andet på rådgivningen fra fondens mentorer om CE-mærkning, risikoanalyser og dokumentation som et område, hvor forløbet har gjort en konkret forskel.

– Hvis man ikke ved, hvordan sådan en proces foregår, er det utroligt svært at udføre. Så bare det at have nogen, som har praktisk erfaring med at lave en risikoanalyse eller skrive en brugermanual, har hjulpet på den front, siger Anton Jørgensen.

Samtidig har nærheden til andre robotvirksomheder og startups i miljøet hos Teknologisk Institut skabt værdifuld sparring i hverdagen.

– Det, at vi har siddet sammen her i samme hal, har gjort, at det var meget nemt bare lige at kunne pege ned i robotten og sige: Hvorfor gør I egentlig det her? Det er mange af de samme problemer, de har stået overfor, så det har været nemt at sparre og lære af deres erfaringer, fortæller Rasmus Peter Junge.

Essential Robotics peger samtidig på, at inkubatoren har givet adgang til et stærkt netværk af investorer, branchefolk og erfarne erhvervsprofiler gennem blandt andet Community Day, ROBOTBRAG og andre arrangementer.

– Der kommer en masse super relevante mennesker forbi, og der får man lige vendt og drejet alle aspekter af sin virksomhed, fordi der er så mange forskellige profiler, fortæller CCO og medstifter Emil Månsson.

Tættere på virkeligheden

Mens virksomheden har været en del af inkubatoren, er arbejdet også rykket tættere på de miljøer, hvor teknologien skal skabe værdi.

Gennem et projekt med Region Syddanmark og tre hospitaler i regionen, herunder OUH, har Essential Robotics fået mulighed for at afprøve og validere løsningen i driftsnære omgivelser og få indsigt i de arbejdsgange, teknologien skal indgå i. Gennem projektet undersøger Essential Robotics, hvordan robotten kan understøtte transporten af hospitalssenge til og fra blandt andet vask og reparation, og hvad der skal til, for at den kan skabe reel værdi i den daglige drift.

– Kort sagt handler det jo om at validere, at der er en business case hos dem med vores produkt, siger Anton Jørgensen.

Nu er fokus rettet mod den næste store milepæl: At få robotten gjort helt klar til markedet.

– Helt konkret vil vi jo gerne have robotten ud og rykke nogle senge på hospitalerne og løse deres problemer. Og så vil vi selvfølgelig også gerne have en skilling for det, afslutter han.