Kursusadministration

Kontakt os

Indtast venligst et validt navn
Eller dit telefonnummer
Sender besked
Tak for din besked
Vi beklager

P� grund af en teknisk fejl kan din henvendelse desv�rre ikke modtages i �jeblikket. Du er velkommen til at skrive en mail til Send e-mail eller ringe til +45 72 20 30 00.

Har du mod til at lede med hjertet?

Dine bedste intentioner er intet værd uden mod!

4 min.

Er du den leder, du gerne vil være? Føler du, at du har tid, mod, evne og vilje til at være en nærværende, anerkendende og resultatskabende leder for dine medarbejdere? Vil du lære at omsætte dit lederskab til en balanceret og resultatskabende adfærd, der giver mening for dig, dine medarbejdere og den virksomhed du arbejder for? Hvis ja, så læs med her!

I rammen af øgede forventninger og øget tidspres, midt i mylderet af krav, forventninger, bimlende notifikationer og bugnende indbakker spøger du måske dig selv "hvad er det egentlig jeg vil?”

Når hamsterhjulet drejer, drejer du med. Egentlig ubevidst og med de bedste intentioner, men også uden at tage stilling til, hvad det netop er, du vil i dit lederskab. Men hvad sker der, hvis du hopper ud af hamsterhjulet? Har du modet til at tage konsekvensen, bryde forventningerne og udfolde den passion og det lederskab du inderst inde udmærket ved, du besidder?

Mod er den hemmelige ingrediens, der forvandler gode intentioner til handling. Lær hvordan du kan træne modet til at tage de nødvendige skridt for at skabe reel forandring i både dit personlige og professionelle liv.

Ledelse i et disruptivt miljø

Grundlæggende er definitionen af en leder en person, der går først. En leder baner vejen frem og inspirerer folk til at følge efter. For tyve år siden var denne opgave enklere, men i dagens komplekse, hurtigt skiftende og uforudsigelige arbejdsmiljø kræver det mod. Faktisk er vi den første generation af ledere, der skal lede i så disruptive tider. Uden mod er det svært at navigere i komplekse samtaler, der kræver ærlighed og sårbarhed. Mod er nødvendigt for at tage initiativ til ændringer, der kan føre til personlig vækst og professionelle fremskridt.

Modet i lederskab: Sådan skaber du ægte forandring

  • Tre forudsætninger for positiv forandring: At udvikle sit lederskab kræver grundlæggende tre ting:

1. Evnen til at kunne (kan trænes)

2. Viljen til at ville (kan motiveres)

3. Modet til at turde (en personlig faktor)

  • Uden mod udebliver resultaterne: Uden mod kan du ikke gøre en forskel. Uden mod kan du ikke have de rigtige samtaler, der fører til forandring. Uden mod vil du ikke engang komme ud af startblokken som leder.
  • Lederskab udspringer indefra: Hvad der fungerer for én leder, virker ikke nødvendigvis for en anden. Godt lederskab handler ikke om mekanisk at følge en tjekliste over do's and don'ts, men om at lede med afsæt i hjertet, hvor det ægte mod bor.
  • En rejse fra hoved til hjerte: Mod er ikke en teoretisk disciplin, der kan tilegnes i et traditionelt undervisningslokale. Som den buddhistiske munk Thich Nhat Hanh formulerede det: ”Den længste rejse du nogensinde vil tage, er den fra dit hoved til dit hjerte.”
  • Vejen til modig ledelse hos Teknologisk Institut: For at finde ind til modet og lede fra hjertet må hverdagens vaner brydes. Gennem intensiv refleksion og coaching udfordres og styrkes du til at bryde med forventningspresset, turde handle og genskabe meningen i dit lederskab.

Formål og mål med dit lederskab

Du får omsat dit lederskab til en balanceret og resultatskabende adfærd, der giver mening for dig, dine medarbejdere og den virksomhed du arbejder for. Du får en intens og dybere forståelse for, hvorfor og hvordan du gerne vil være leder, men også en adfærd i dagligdagen, der skaber dig de resultater, den balance og især det liv du søger.


Vil du vide mere?

Er du i tvivl om uddannelsen er noget for dig? Eller er du på udkig efter andre kurser eller uddannelser inden for ledelse? Ring til os på 72 20 30 00, og lad os vejlede dig i den rigtige retning. Eller læs mere her.

Kilder:Citat løst oversat fra Forbes.com, Courage: The Defining Characteristic Of Great Leaders, 2017