Vi sidder klar til at hjælpe, uanset hvilke spørgsmål du måtte have
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk
I dag forventes det at ledere kan beherske mange forskellige discipliner, fx facilitering og præsentation på møder, motivere, coache, give feedback, håndtere konflikter og forebygge stress. Mange har desuden ansvar for selvledende medarbejdere, som de kun sjældent ser i hverdagen.
Som leder eller facilitator af møder er det vigtigt at sikre en fornuftig balance mellem tale, lytten og refleksion. På de fleste arbejdspladser er der stor ubalance på dette punkt.
Ønsker dine medarbejdere sig fx større spillerum og mulighed for at påvirke deres job? Selvledelse ses af mange virksomheder som en totalløsning til at dække alle behov, men det er ikke uden udfordringer. For det kræver noget helt særligt at lede selvledelse.
