Kurser

2 dages kursus 

Ledelsespsykologi i praksis – Øg trivsel og bundlinje med dokumenterede metoder

15. - 16. september 2025 Taastrup
3. - 4. november 2025 Taastrup
23. - 24. marts 2026 Taastrup
8. - 9. juni 2026 Aarhus
DKK  11.999
ekskl. moms
Nr. 86092 A
Tilmeld dig
180 har allerede deltaget
4,4
Fremragende
34 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Oplever du udfordringer med at motivere dit team i en travl hverdag præget af forandringer? Balancerer du mellem krav om resultater, medarbejdernes trivsel, forebyggelse af stress og fastholdelse af dygtige kolleger? På dette kursus får du konkrete, praksisnære værktøjer, der gør dig i stand til at øge trivslen i dit team – og dermed styrke bundlinjen.

En investering med langsigtet værdi

Vi kombinerer hård videnskab med praktiske værktøjer, så du kan skabe målbare forbedringer – både for dine medarbejdere og på bundlinjen. Du lærer forskningsbaserede metoder, som du kan implementere straks - ingen psykologigrad påkrævet! Vi oversætter kompliceret forskning til konkrete værktøjer, du kan bruge i morgen.

 

Deltagerprofil

Kurset er særligt relevant for dig, der er personaleansvarlig – f.eks. teamleder eller mellemleder – og som oplever udfordringer med at balancere resultater og trivsel. Du leder typisk et team, der arbejder under højt pres eller forandring, og du ønsker at reducere stress og øge engagement i dit team.
Kurset giver dig ikke bare værdi de næste to måneder. Du får værktøjer, der vil styrke din lederkarriere i årevis fremover og give dig et solidt fundament for at skabe vedvarende resultater.
 
 

Udbytte

  • Konkrete tiltag, der øger arbejdsglæden - allerede i ugen efter kurset
  • Øget produktivitet gennem styrkebaseret ledelse
  • Værktøjer til at håndtere vanskelige ledelsessituationer med større sikkerhed
  • Redskaber til at skabe målbare forbedringer i teamsamarbejdet
  • Reduktion af medarbejderfravær med dokumenterede trivselsværktøjer
  • Ekspertråd i forhold til, hvordan konkrete ledelsesudfordringer fra netop dit job kan håndteres med kursets forskellige hands-on værktøjer

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

Materiale på dansk

Materiale på dansk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

Positiv psykologi i ledelse: Fra teori til følgeskab
  • Få en praktisk introduktion til positiv ledelsespsykologi og PERMA-modellen - en dokumenteret ramme for både trivsel og performance
  • Lær hvordan moderne ledere bruger indsigter fra positiv psykologi til at skabe både økonomiske resultater og bæredygtig arbejdsglæde
  • Forstå hvorfor traditionel problemfokuseret ledelse ofte skaber kortsigtede resultater - og hvordan styrkebaseret ledelse giver længerevarende effekt
  • Konkrete eksempler på, hvordan du integrerer psykologisk indsigt i din daglige ledelsesstil uden at gå på kompromis med resultatkrav
P - Positive emotioner: Boost din egen og andres motivation og arbejdsglæde
  • Fra teori til resultater: Dokumenterede sammenhænge mellem positive følelser og forretningsmæssige resultater
  • Konkrete værktøjer til at skabe mere positivitet i hverdagen - også når presset er stort
  • Sådan opbygger du bæredygtig motivation med indsigter fra selvreguleringsteorien
E - Engagement: Sådan skaber du ægte medarbejderengagement
  • De 12 nøglefaktorer der afgør om medarbejdere bliver engagerede
  • Styrkebaseret ledelse i praksis: Identificér og aktivér dine medarbejderes styrker med VIA-styrketesten
  • Teamets samlede styrkeprofil: Hvorfor du bør fokusere på teamets styrker frem for kun individets
  • Jobcrafting: Konkrete metoder til at tilpasse opgaver til medarbejdernes profil i stedet for at forsøge at ændre medarbejderne
R - Relationer: Skab stærke samarbejdsrelationer, der holder
  • Smitteeffekten: Hvordan både trivsel og mistrivsel spreder sig i organisationer - og hvordan du styrer det
  • Sådan opbygger du psykologisk tryghed, der får medarbejdere til at vokse og tage initiativ
  • Praktiske teknikker til at sprede motiverende energi og reducere negativitet i dit team
  • Fra kontrol til tillid: Konkrete værktøjer til at "unboss'e" din arbejdsplads til fordel for både dig selv og dine medarbejdere
M - Mening: Skab meningsfulde rammer og positive organisationer
  • Meningsfuldt arbejde som nøglen til at fastholde dine bedste medarbejdere
  • Tre kendetegn ved high performance teams - og hvordan du opbygger dem
  • Fra vision til hverdag: Sådan skaber du en positiv arbejdspladskultur der fremmer resultatskabelse
A - At præstere: Understøt optimale præstationer og resultater
  • Fra middelmådige til excellente præstationer: Den velovervejede øvelse som udviklingsmetode
  • Håbteori i praksis: Konkrete metoder til at øge målopnåelse på både kort og lang sigt
  • Optimal hjernefunktion: Sådan sikrer du, at både du og dine medarbejdere performer bedst muligt - også sidst på dagen

Anmeldelser af Ledelsespsykologi i praksis – Øg trivsel og bundlinje med dokumenterede metoder

4,4
 
Fremragende Baseret på 34 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Kurset var meget relevant og levede i den grad op til mine forventninger. Underviser var meget vidende på området og formidlede materialet på en inspirerende måde.
 - Kate Lützhøft Novo Nordisk Pharmatech A/S

Form

Kurset veksler mellem korte, inspirerende oplæg, videoklip fra praksis, diskussioner, praktiske øvelser og erfaringsudveksling. Du får mulighed for at arbejde med dine egne konkrete ledelsesudfordringer og går hjem med en personlig handlingsplan.
 
For at få maksimalt udbytte bedes du inden kurset:
  • Udfylde et kort spørgeskema om dine ledelsesudfordringer (15 min.)
  • Tage VIA-styrketesten (25 min.) - link fremsendes efter tilmelding
  • Medbringe 1-2 konkrete ledelsesudfordringer, du ønsker at arbejde med
 
 
28951
23754
Underviser

Ebbe Lavendt

4.5/5 (98 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Ebbe underviser holdet på Sjælland og er uddannet erhvervspsykolog og Master i Anvendt Positiv Psykologi. Han har over 20 års erfaring fra konsulentbranchen, hvor han har ageret rådgiver og underviser inden for lederudvikling, rekruttering, procesfacilitering og coaching. I kraft af sin erfaring, og som Danmarks første master i positiv psykologi, er Ebbe en af landets største kapaciteter inden for positiv erhvervspsykologi.

Underviser

Karen Marie Fiirgaard

4.67/5 (43 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Karen Marie underviser holdet i Jylland og er cand.psych.aut.. Gennem de seneste 26 år har hun arbejdet med ledelse og positiv psykologi på nogle af Danmarks største arbejdspladser og deltaget i større projekter i ind-og udland gennem. Karen er tilknyttet Masteruddannelsen i Trivsels- og ressourcepsykologi ved Aarhus Universitet som beskikket censor, og har bidraget til forelæsningsrækker om positiv psykologi i ledelse på Folkeuniversiteter i hele landet.

Vælg dato

Taastrup
15. - 16. september 2025
Taastrup
3. - 4. november 2025
Taastrup
23. - 24. marts 2026
Aarhus
8. - 9. juni 2026
Aarhus
8. - 9. juni 2026