Nyt2 dages kursus 

Resiliens i praksis – sådan gør du din virksomhed modstandsdygtig

DKK 12.999
ekskl. moms
Nr. 92095 A

Krig, usikre leverancer, cybertrusler og hurtige markedsændringer er blevet den nye virkelighed for langt de fleste virksomheder. På dette kursus lærer du, hvordan du styrker din virksomheds robusthed i praksis. Med en bred introduktion til resiliensområdet får du viden til at kunne identificere sårbarheder i din egen virksomhed, træffe bedre beslutninger og skabe ro og handlekraft i en uforudsigelig hverdag.

Sådan styrker du din virksomheds modstandsdygtighed i praksis

På kurset får du viden og værktøjer, der gør dig i stand til at arbejde konkret med din egen virksomhed. Du lærer, hvordan du gør den mindre sårbar over for uventede hændelser og får en enkel model til at identificere kritiske afhængigheder – fx kunder, leverandører, nøgleroller, data og it – og omsætte risici til klare prioriteringer og handlinger.

Med afsæt i strategisk resiliens og robuste forretningsmodeller lærer du at navigere og træffe beslutninger under usikkerhed. Du får overblik over de vigtigste trends og risici, der påvirker din virksomhed, og omsætter dem til konkrete valg i din hverdag.

Deltagerprofil

Kurset er for ledere, direktører, ejerledere, forretningsudviklere eller andre i betroede stillinger med ansvar for drift, økonomi, strategi eller forretningsudvikling. Du oplever stigende usikkerhed i marked, leverancer eller organisation og ønsker et bedre overblik og konkrete greb til at styrke din virksomhed.

Der kræves ingen særlige forudsætninger – kun kendskab til egen virksomhed og lyst til at perspektivere kursets indhold til din jeres hverdag virksomhed.

 

Udbytte

  • Du får en enkel model til at arbejde struktureret med resiliens i din virksomhed
  • Du får overblik over dine vigtigste sårbarheder og konkrete greb til at reducere dem
  • Du lærer at arbejde med scenarier og håndtere usikkerhed mere sikkert og systematisk
  • Du får indsigt i centrale trends og risici, der påvirker danske SMV’er nu og fremover
  • Du får praktiske værktøjer og skabeloner, som du kan bruge direkte i din hverdag
  • Du styrker din evne til at træffe beslutninger roligt og rettidigt under pres

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Indhold

Resiliens i praksis for SMV’er
  • Hvad betyder modstandsdygtighed konkret – og hvorfor er det forretningskritisk?
  • Forskellen på krisestyring og strategisk resiliens
  • Din rolle som leder, når usikkerhed og pres rammer
Kritiske afhængigheder – hvor er I mest sårbare?
  • Kunder: afhængighed af nøglekunder og forretningsmodeller
  • Leverandører: forsyningsrisici og alternativer
  • Nøgleroller: kritisk viden og nøglepersoner
  • Data og systemer: forretningskritiske systemer, digital suverænitet og cyberrisici
  • Øvelse: kortlæg dine vigtigste afhængigheder og vurder konsekvenser, hvis de brydes
Risiko- og trendbillede 2026+
  • Geopolitik og handelsbarrierer – hvordan kan det ramme mindre danske virksomheder?
  • Forsyningskæder, energi, inflation og finansielle vilkår
  • Cybertrusler, skærpede krav til datasikkerhed og ny lovgivning
  • Hvad betyder det konkret for din virksomhed
Robust og fleksibel forretningsmodel
  • Sådan kan du analysere din forretningsmodel med fokus på at identificere og forstå svage led
  • Greb til at øge robusthed: diversificering af kunder og leverandører, alternative indtægtskilder, buffere, fleksible aftaler
  • Eksempler på, hvordan andre SMV’er har justeret deres forretningsmodel for at blive mere modstandsdygtige
Scenariearbejde – “Hvad gør du, hvis…?”
  • Udvikling af realistiske scenarier
  • Træning i beslutningstagning under pres
  • Prioritering af sandsynlige og mest kritiske hændelser
Udarbejdelse af næste konkrete skridt og indsatser
  • Prioritering: hvad gør du nu – og senere? Fordeling af ansvar og opfølgning
  • Brug af skabeloner og tjeklister

Form

Kurset er praksisnært og tager udgangspunkt i din egen virksomhed. Du får korte, fokuserede oplæg, konkrete værktøjer og cases fra danske SMV’er, som du kan perspektivere og anvende direkte i dit eget arbejde.

Undervejs identificerer du dine største sårbarheder, vurderer konsekvenserne og prioriterer dine egne vigtigste indsatser, som du kan implementere i din hverdag.

Forud for kursusstart vil der være forberedelse svarende til ca. en halv time.

Mellem de to kursusdage vil der være indlagt hjemmearbejde, som har til formål at give dig de bedst mulige forudsætninger for at afprøve og forankre din nye viden i praksis.

Billede af Cathrine Lippert
Underviser

Cathrine Lippert

4.04/5 (52 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Cathrine er ekspert inden for AI med stor praksiserfaring fra digitale transformationsprocesser og strategisk ledelse. Hun rådgiver og underviser virksomheder i at omsætte potentialerne i AI til konkret forretningsværdi med fokus på både at identificere de rette tiltag og at implementere tiltagene effektivt. Cathrine er god til at formidle komplekse emner på en engagerende og letforståelig måde, hvor viden og værktøjer gøres praksisnære og levende.

Få ny inspiration til din kompetence­udvikling

Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.

Indtast venligst dit fornavn
Email-adressen er ikke korrekt udfyldt
Tilmelder nyhedsbrev
Tak for din tilmelding
Teknisk fejl

Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk

Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er i flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.