På dette kursus lærer du, hvordan AI kan anvendes i praksis til at understøtte forandringsledelse. Du får indsigt i, hvordan AI kan understøtte interessentanalyse, kommunikation, sentimentanalyse, adoption og risikostyring — samtidig med at du lærer, hvor menneskelig dømmekraft, empati og ledelse fortsat er afgørende. Kurset kombinerer teori, eksempler og hands-on øvelser, så du går hjem med en konkret model for AI-understøttet change management
Kunstig intelligens er på vej ind i mange dele af organisationens arbejde — også i forandringsledelse. Men AI erstatter ikke de menneskelige bidrag til forandringsledelse. Tværtimod kan AI bruges som et stærkt støtteværktøj til at skabe bedre indsigt, mere målrettet kommunikation og tidligere opdagelse af modstand og lav adoption.
På dette kursus lærer du, hvordan AI kan anvendes konkret i forandringsledelse. Du får indblik i, hvordan AI kan understøtte arbejdet med interessentanalyse, kommunikation, sentimentanalyse, træning, adoption og løbende opfølgning. Samtidig arbejder vi med afgørende aspekter, så som tillid, transparens, bias, etik og behovet for menneskelig dømmekraft.
Kurset tager udgangspunkt i, at forandringsledelse fortsat handler om mennesker, adfærd, engagement og ledelse — men at AI kan give ansvarlige for forandringsledelsen bedre data, hurtigere feedback og mere præcise indsatser.
Kurset henvender sig ansvarlige for gennemførelse af forandringer, projektledere, PMO, HR, kommunikationsfolk, ledere, enterprise architects og digitale transformationsansvarlige, der vil bruge AI til at understøtte forandringsarbejde.
Det forventes, at deltagerne har grundlæggende kendskab til forandringsledelse eller projektarbejde. Der kræves ikke teknisk erfaring med AI, men en interesse for digitale værktøjer og deres anvendelse i praksis er en fordel.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Kursusbevis

Maks. 16 deltagere

Fuld forplejning

Materiale

Materiale på dansk
Kurset gennemføres som en praksisnær og dialogbaseret kursusdag med korte faglige oplæg, cases og øvelser. Undervejs arbejder deltagerne med konkrete eksempler på, hvordan AI kan understøtte forandringsledelse i praksis.
Dagen veksler mellem fælles gennemgang, gruppedialog og individuel refleksion. Deltagerne får mulighed for at afprøve enkle AI-understøttede metoder til interessentanalyse, kommunikation, adoption og risikovurdering.
Kurset afsluttes med, at deltagerne udarbejder en enkel AI-genereret forandringsplan, som kan bruges som inspiration til egne forandringsinitiativer.
Thomas er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management-konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring, og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.
Morten er senior konsulent med +28 års erfaring inden for digital transformation, hvor han kombinerer forretningsforståelse med IT. Han er uddannet datalog og har arbejdet 17 år hos Danske Bank, 8 år hos Microsoft, været selvstændig og senest hos Rambøll. Morten har bestridt en række forskellige roller, bl.a. udvikler, projektleder, afdelingschef, udviklingschef, forretnings- ,data- og enterprise arkitekt, digital chef og digital rådgiver. Hans undervisning er krydret med praktiske erfaringer.
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk