Business Controlling

Kurset giver dig et dybere indblik i hvilke elementer og processer, controlleren/økonomimedarbejderen har behov for at forstå, vurdere og bringe i anvendelse for at kunne udfylde rollen som sparringspartner tilfredsstillende, samt hvilke konkrete værktøjer (BSC, ABC og variansanalyse) der kan anvendes i den forbindelse, hvilke implementeringsudfordringer de har, og hvordan de håndteres.

Controlling er i dag i højere grad end tidligere et spørgsmål om at kunne levere relevant beslutningsinformation til ledelsen i virksomheden og agere sparringspartner for forretningen. Det stiller controllere og andre økonomimedarbejdere over for nye typer af opgaver, der skal løses på nye og mere effektive måder samtidig med, at der stadig skal udarbejdes månedsrapportering, eksternt regnskab etc.

Kurset giver dig et dybere indblik i, hvilke elementer og processer du som controller skal bruge for at forstå, vurdere og bringe i anvendelse for at kunne udfylde din rolle som sparringspartner for ledelsen. Med dette afsæt konkrete værktøjer som ABC, Performance management, KPI-styring og variansanalyse vil du efter kurset bedre kunne føre en kompetent og konstruktiv dialog med ledelsen omkring de underliggende forretningsdrivere og dermed bedre udforme den relevante ledelsesrapportering og udvælge de styringsværktøjer, som situationen kalder på.

Deltagerprofil

Controllere og økonomichefer i mellemstore og større virksomheder, såvel offentlige som private.