Nyt3 dages kursus 

Effektiv produktion – stabil levering og mindre spild

DKK 19.995
ekskl. moms
Nr. 91968

Øg produktivitet og leveringssikkerhed ved at kombinere klassisk produktionsstyring med moderne værktøjer, fokus på flaskehalse og målrettet procesoptimering. På dette 3-dages kursus omsætter du begreber som Continuous Improvement (CI), Operational Excellence og Smart Manufacturing til enkle, konkrete redskaber, som du kan bruge direkte i din egen organisation - allerede mellem kursusdagene.

Deltagerprofil

Kurset er for produktionsledere, planlæggere, teamledere, CI-agenter og andre med ansvar for planlægning, kapacitetsudnyttelse, layout, lager- og produktionsstyring – samt alle, der vil bruge lean-principper til at øge output, reducere gennemløbstid og skabe mere stabile leveringer.

Hvorfor tage kurset?

Kurset giver dig viden og værktøjer, der gør en reel forskel i hverdagen. Du lærer at finde og fjerne årsagerne til leverings- eller kapacitetsproblemer uden investering i overtid eller nyt udstyr. Du lærer at løse problemet med høje lagre, hvor de vigtigste varer alligevel ofte mangler.

På kurset arbejder vi med forskellen mellem klassisk produktionsplanlægning og Lean-baseret planlægning. Hvor traditionel planlægning typisk fokuserer på detaljeret koordinering af ressourcer (folk og maskiner), lærer du at tænke som en Lean-planlægger eller CI-agent: Du har stadig styr på planen, men har samtidig fokus på at fjerne spild, skabe flow og maksimere værdi for kunden.

Kurset skaber et fælles sprog med klare begreber og nøgletal, så planlægning, produktion og ledelse kan kommunikere effektivt. Du får et samlet overblik over, hvordan hele værdistrømmen hænger sammen – fra ordre og plan til kapacitet, lager, flaskehalse, levering og økonomi.
 

Udbytte

  • Du bliver markant bedre til at øge både leveringsevne og produktivitet i din produktion
  • Du lærer at bruge lean-principper til at skabe bedre flow og kortere gennemløbstid
  • Du kan kortlægge og analysere dine værdistrømme og lagre med ABC og værdistrømsanalyse
  • Du bliver i stand til at finde de reelle flaskehalse, måle dem og arbejde målrettet med at øge output
  • Du får styr på nøgletal som cyklustid, takttid og OEE – og hvordan du bruger dem i praksis
  • Du lærer at planlægge produktionen mere effektivt med bl.a. Gantt, seriestørrelser og kapacitetsplanlægning
  • Du bliver bedre til at indrette eller ændre layout og intern transport, så det understøtter et godt flow
  • Du lærer at bruge Kanban og smartere lagerstyring til at sænke lageret og frigive kapital
Dag 1 – Økonomi, flow og værdistrømme
Vi starter med sammenhængen mellem produktion og økonomi: hvordan gennemløbstid, kapacitetsudnyttelse og lagre påvirker både bundlinjen, kapitalbinding og plads. Du lærer at analysere dine vigtigste produkter og procesflows med bl.a. ABC og værdistrømsanalyse og får styr på centrale nøgletal som cyklustid, takttid, gennemløbstid og OEE.
Dag 2 – Flaskehalse, planlægning og layout
Vi går i dybden med, hvordan du finder den reelle flaskehals, og hvilke greb du kan bruge for at øge flaskehalsens kapacitet: spilleregler og synlighed, der sikrer mod forstyrelser og giver bedre udnyttelse, flere timer eller ændret planlægning. Du arbejder med Gantt-planer, kapacitetsplanlægning og cyklisk planlægning. Samtidig ser vi på layout og intern logistik: hvor meget tid og kapacitet går tabt på transport, ventetid og uhensigtsmæssige placeringer? Vi afprøver effekten gennem et produktionsspil med fokus på flow og flaskehalse.
Dag 3 – Styring, lager og egen case
Vi ser på IT-systemernes faldgrupper og styrker, og vi kobler til praktisk styring og forståelse af Push vs. Pull, samt hvordan du bruger systemerne uden at drukne i detaljer. Du lærer at dimensionere lagre og bruge Kanban, hvor det giver mening. Dagen afrundes med din egen case fra din virksomhed og med en konkret handlingsplan, du kan tage med hjem.
 

Kurset er tilrettelagt med to sammenhængende kursusdage efterfulgt af en tredje dag nogle uger senere. De første to dage giver dig den nødvendige viden, metoder og værktøjer, som du kan tage direkte med hjem og afprøve i din egen organisation. I perioden mellem dag to og dag tre arbejder du med din egen case i praksis. På den afsluttende kursusdag får du mulighed for at få sparring, stille spørgsmål og få hjælp til netop din situation, så du kan komme videre med de konkrete udfordringer og løsninger fra din egen virksomhed.

Billede af Kry Herholdt
Underviser

Kry Herholdt

Kry er uddannet ingeniør og har mange års erfaring fra forskellige produktionsvirksomheder, hvor han har haft ansvar for produktivitetsudvikling, spildreduktion og løbende procesforbedringer. Han arbejder med implementering og undervisning i Lean og er særligt erfaren inden for 5S, værdistrømsanalyser og procesoptimering. Kry har omfattende praktisk erfaring med at omsætte Lean-principper til konkrete forbedringsprojekter i samarbejde med både ledelse og medarbejdere.

Få ny inspiration til din kompetence­udvikling

Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.

Indtast venligst dit fornavn
Email-adressen er ikke korrekt udfyldt
Tilmelder nyhedsbrev
Tak for din tilmelding
Teknisk fejl

Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk

Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er i flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.