Nyt3 dages kursus 

Lean automation

DKK 19.995
ekskl. moms
Nr. 92101

Reducér spild, øg flowet og skab en stærkere business case for automation.

Vil I skabe en mere effektiv produktion med færre flaskehalse, bedre ressourceudnyttelse og et stærkere grundlag for automation?

Med lean automation får I en praktisk metode til at kombinere lean-principper og automationsteknologi, så I kan optimere flow, reducere omkostninger og træffe bedre beslutninger om fremtidige investeringer.

Kurset giver jer en konkret og anvendelig tilgang til at analysere produktionssystemer, identificere forbedringspotentialer og vurdere, hvor automation skaber mest værdi. Deltagerne arbejder med virkelige problemstillinger fra egen virksomhed og får værktøjer, der kan omsættes direkte til forbedringer i egen produktion.

Deltagerprofil

Kurset er målrettet nøglemedarbejdere og ledere i produktionen, der arbejder med optimering, udvikling og forbedringsprojekter. Det kan være produktionsledere, teamledere, teknikere, PTA-medarbejdere, Lean-specialister, procesteknologer eller andre medarbejdere med ansvar for drift, effektivisering og teknologisk udvikling.

Få en kollega gratis med på kurset

Har din virksomhed mindre end 3.000 ansatte? Så har du mulighed for at tage en kollega gratis med via det EU-medfinansierede projekt Automationsløft. Ring til Anders Pedersen på 72 20 18 75 for at høre mere om betingelserne.
 

Udbytte

  • Lær at identificere spild, flaskehalse og forbedringsmuligheder i produktionen
  • Få indsigt i, hvordan lean og automation kan kombineres for at skabe bedre flow og lavere omkostninger
  • Bliv skarp på at vurdere, hvilke processer der egner sig til automation
  • Lær at arbejde med value stream mapping og andre metoder til analyse af produktionsflow
  • Få redskaber til at vurdere gevinster, risici og gennemførlighed ved automationsprojekter
  • Bliv introduceret til at udarbejde en business case med fokus på værdi og ROI
  • Arbejd med cases fra egen virksomhed og få et katalog med konkrete besparelsespotentialer og en attraktiv ROI

Indhold

- Dag 1: Lean automation: Metode, flow og værdistrømme

  • Introduktion til lean automation-metoden, hvor vi stiller skarpt på formålet med metoden og ser nærmere på de klassiske lean-spildtyper.
  • Indblik i værdistrømsanalyser (value stream mapping). Hvor vi dykker ned i proces- og omstillingstider, ser på varer i arbejde (WIP) og lærer at identificere flaskehalse.
  • Læring om brug af produktivitetsanalyser til identifikation af optimeringspotentialer, med introduktion til begrebet man-machine-data-balancen, de-coupling af operatør fra maskiner/processer samt indførelsen af man-machine-zoner.

- Dag 2: Automationspotentialer vs. automationsrisici

  • Introduktion til metode til vurdering af automatiseringspotentialer og -gevinster. Vi stiller skarpt på risikovurdering ved automatisering eller automation feasibility, hvor vi ser på, hvordan feasibility identificeres og håndteres ved hjælp af TIFPS-metoden (risiko vs. gennemførlighed) efterfulgt af en praktisk risikovurderingsøvelse.
  • Indblik i, hvordan man skaber den fremtidige value stream for optimalt flow og spildeliminering ved at kombinere lean og automatisering
  • Læring om, hvordan man opbygger en overordnet (high level) business case for sit projekt.
  • Præsentation af opgave om case fra egen virksomhed, som skal præsenteres på den afsluttende dag 3.

- Dag 3: Lean automation-spil, fremtidige teknologitrends og egen case

  • Opsamling på læringspunkter fra dag 1 og dag 2.
  • Praktisk simulationsspil af et produktionsflow. Spillet gennemføres i tre runder: Uden lean, med lean-principper og med fuld lean-automatisering.
  • Besøg i Teknologisk Instituts robotlaboratorier med indblik i fremtidige teknologitrends.
  • Præsentation af deltagernes egne virksomhedscases ledsaget af feedback og anbefalinger til en konkret handlingsplan.
 
 

Kurset er tilrettelagt med to sammenhængende kursusdage efterfulgt af en tredje dag nogle uger senere. De første to dage giver dig den nødvendige viden, metoder og værktøjer, som du kan tage direkte med hjem og afprøve i din egen organisation. I perioden mellem dag to og dag tre arbejder du med din egen case i praksis. På den afsluttende kursusdag præsenteres egen case og du får mulighed for at få sparring og få hjælp til netop din situation, så du kan komme videre med de konkrete udfordringer og løsninger fra din egen virksomhed.

Billede af Niels Korsager
Underviser

Niels Korsager

Niels Korsager er seniorrådgiver på Teknologisk Institut. Han har igennem sin mangeårige karriere arbejdet med produktionsoptimering, produktionsudvikling og automation hos en lang række danske og udenlandske virksomheder i både pharma-, vind-, maskin- og elektronikindustrien.

Vælg dato og sted

18. januar til 8. februar 2027
3 dage, Odense
DKK 19.995ekskl. moms

Få ny inspiration til din kompetence­udvikling

Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.

Indtast venligst dit fornavn
Email-adressen er ikke korrekt udfyldt
Tilmelder nyhedsbrev
Tak for din tilmelding
Teknisk fejl

Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk

Billede der illustrerer kurset

Firmakurser - få et tilbud

Er i flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.