Risikostyring

Dette kursus giver dig værktøjer til at forstå og etablere en effektiv risikostyringsproces. Fokus gennem kurset er at opnå en forståelse for risikostyring, hvad udbyttet er for virksomheden, samt hvordan en risikostyringsproces kan etableres eller hvordan din virksomheds eksisterende proces kan styrkes.

Du lærer at arbejde med risikoappetit og -tolerance, at identificere risici samt planlægge og iværksætte foranstaltninger til imødegåelse af de identificerede risici, herunder etablere kontroller. Samtidig får du indblik i metoder til etablering af en risikostyringsproces, inklusiv styring og forankring af processen (governance-struktur).

Udbytte

Efter kurset har du fået viden om og redskaber til at besvare følgende spørgsmål:

• Hvad karakteriserer ”god” risikostyring?
• Hvordan kommer du i gang med risikostyringsarbejdet?
• Hvordan etablerer eller styrker du risikostyring i din virksomhed?

Indhold

• Introduktion til risikostyring
• Begrebsramme for risikostyring (COSO ERM) og praktisk anvendelse heraf
• Indsigt i ”hot topics” såsom cybercrime, besvigelser og korruption
• Risikostyring og It, herunder It-sikkerhed og identifikation af risici
• Identifikation, evaluering og prioritering af risici
• Risikostyringsprocessen
• Etablering af foranstaltninger og/eller kontroller til imødegåelse af risici
• Opfølgning på og overvågning af risici
• Forankring i organisationen – ejerskab og roller
• Risikorapportering.

Deltagerprofil

Kurset er målrettet den ansvarlige for risikostyring, økonomi og controlling i mellemstore og større organisationer, fx CFO, økonomidirektøren/-chefen, controlleren, risk manager eller fuldmægtige. Kurset er relevant for både private virksomheder og offentlige institutioner.

Bemærkning

Kurset afholdes i samarbejde med PricewaterhouseCoopers