2 dages kursus

Læring inden for et specifikt emne

Strategi og forretningsudvikling i praksis

11. - 12. september 2023 Taastrup

20. - 21. november 2023 Taastrup

18. - 19. marts 2024 Taastrup

6. - 7. juni 2024 Aarhus

DKK 11.499

ekskl. moms

Nr. 88974 A

Tilmeld dig

233 har allerede deltaget

4,4

Fremragende
59 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Få viden om, hvordan du arbejder med strategi og forretningsudvikling fra første spadestik til implementering. På kurset får du indblik i, hvad en strategi er, hvordan den med fordel udvikles, hvilke redskaber der virker, og hvordan strategien implementeres.

Strategi er ikke kun for topledelsen

Som mellemleder har du en væsentlig rolle i strategiudviklingen, samt at strategien føres ud i livet. Men hvad indebærer det? Hvad skal du vide om strategiarbejdet og om strategiske metoder og værktøjer for at udarbejde en sammenhængende strategi og siden opnå en succesfuld implementering? Hvad er det for roller og ansvar, hvilke redskaber kan man anvende, og hvad er de typiske faldgruber i strategiarbejdet? Disse spørgsmål gælder hvad enten du er involveret i din virksomheds strategi, og/eller du skal udarbejde en strategi for egen afdeling. Svarene får du på kurset.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til mellemledere, rådgivere, interne konsulenter og alle der spiller, eller skal spille, en rolle i arbejdet med virksomheds- eller afdelingsstrategien. Der forventes ikke forudgående kendskab til eller erfaring med at arbejde med strategisk forretningsudvikling.

Udbytte

Praktiske redskaber til at udarbejde en sammenhængende, kommunikerbar og håndterbar strategi
Eksempler på, hvad andre danske virksomheder gør - hvad der virker, og hvad der ikke virker
Praktiske svar på spørgsmål om, hvordan du bedst involverer og følger op
Viden om, hvordan en strategi bedst kommunikeres og forankres
Viden om, hvordan du udarbejder en strategi for egen afdeling, så den både afspejler og understøtter virksomhedens strategi
Praktiske og anvendelige redskaber til at implementere strategien
Forståelse for roller i strategiarbejdet - hvad du skal forvente, og hvad andre forventer af dig
Gode, praktiske og relevante tips til at undgå de værste faldgruber

Det får du på kurset

Vi sørger for at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære

Indhold

Strategiens indhold -– hvordan sikres sammenhæng i både proces, form og indhold
Proces og redskaber i forbindelse med strategien
Metoder til analyse af kunder, konkurrenter og virksomhedens omgivelser
Konkrete danske eksempler til diskussion og inspiration
"Den lille i den store", hvordan du laver en strategi for egen afdeling, funktion eller enhed
De største faldgruber i forbindelse med strategiarbejdet
Sæt de rigtige mål i strategien – og nå dem
Kommunikation og implementering af strategien - proces og redskaber
Implementeringsguide - sådan bringes strategien til live i din virksomhed

Anmeldelser af Strategi og forretningsudvikling i praksis

4,4

Fremragende Baseret på 59 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Fremragende

Meget godt

Godt

Mindre godt

Ikke godt

Underviseren var alletiders. Levende og gode cases fra det virkelige liv. God balance mellem præsentationer og involvering.
- Morten Senniksen Thrane & Thrane

Underviseren er en fantastisk instruktør. Ham kan I godt være stolt af. Virkelig dygtig og kompetent.
- Jens Hansen; Head of Section Operation Trafik- Bygge- og Boligstyrelsen

Dejligt struktureret kursus i dejlige rammer.
- Søren Jensen Specsavers

Højt fagligt niveau inden for strategi.
- Susanne Bay Alexandersen Cowi A/S

Jeg roser både konteksten af kurset og af underviseren - hvor der er en direkte proces, som man har kunne følge, så man kommer rundt om de forskellige ting, og kan fylde ekstra ind, hvis der skal udvikles videre på processen.
- Søren Nielsen KMD A/S

Form

Kurset bygger på underviserindlæg, dialog, diskussion og fokus på det praktiske og anvendelige. Det er strategi i øjenhøjde, og der anvendes danske cases, som alle kan diskutere, og som alle kan lære af. Inden kurset er der mulighed for at stille konkrete og specifikke spørgsmål om egen strategi(proces) udfordringer, som vil blive besvaret undervejs. Der vil være lidt forberedelse svarende til ca. ½ time inden kurset.

Der kræves som anført ingen erfaring med eller kendskab til strategiske redskaber eller værktøjer for deltagelse. Kurset bygger på jordnære, kendte og velafprøvede metoder og strategiske værktøjer og har til formål at inspirere til anvendelse af disse i praksis.

Søgte du andre kurser?

Se vores udvalg af kurser i forretning og strategi.

Underviser

Henrik Specht

4.55/5 (56 evalueringer)

Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Henrik er direktør og yder rådgivning og sparring til virksomheder, der ønsker at udvikle og realisere deres strategi, mål og planer. Han har i 19 år arbejdet som virksomhedsrådgiver for både mindre, mellemstore og store virksomheder i Danmark og udlandet. Henriks engagerede og jordnære tilgang til strategi, implementering og eksekvering har gjort ham til en efterspurgt foredragsholder og rådgiver.

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Kurser