Strategi og forretningsudvikling i praksis

Strategi er ikke kun for topledelsen

Som mellemleder har du en væsentlig rolle i strategiudviklingen, samt at strategien føres ud i livet. Men hvad indebærer det? Hvad skal du vide om strategiarbejdet for at opnå succesfuld strategieksekvering? Hvad er det for roller og ansvar, hvilke redskaber kan man anvende, og hvad er de typiske faldgruber i strategiarbejdet? Disse spørgsmål giver dette kursus dig svarene på.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til mellemledere, rådgivere, interne konsulenter og alle der spiller, eller skal spille, en rolle i arbejdet med virksomhedsstrategien.

Udbytte

• Overblik over og forståelse for strategiens indhold
• Viden om, hvad andre danske virksomheder gør - hvad der virker, og hvad der ikke virker
• Praktiske svar på spørgsmål om, hvordan man bedst involverer og følger op
• Viden om, hvordan en strategi bedst kommunikeres
• Praktiske og anvendelige redskaber til udvikling og implementering af strategien
• Forståelse for roller i strategiarbejdet - hvad du skal forvente, og hvad andre forventer af dig
• Gode, praktiske og relevante tips til at undgå de værste faldgruber

Indhold

• Strategiens indhold - de fem spørgsmål, som strategien skal besvare
• Proces og redskaber i forbindelse med strategien
• Traditionelle analysetilgange til markederne og de interne forhold
• Håndteringen af usikkerhed og turbulens i omverden
• Nyere tilgange og metoder til strategiarbejdet - herunder strategikort og scenarier
• Konkrete danske eksempler til diskussion og inspiration
• De 20 største faldgruber i forbindelse med strategiarbejdet
• Roller og ansvar i strategiarbejdet - mellemlederens rolle nu og fremover
• Kommunikation og implementering af strategien - proces og redskaber
• Sådan får du arbejdet med det strategiske med tilbage i din egen virksomhed

Form

Kurset bygger på dialog, diskussion og fokus på det praktiske og anvendelige. Det er strategi i øjenhøjde, og der anvendes danske cases, som alle kan diskutere, og som alle kan lære af. Inden kurset er der mulighed for at stille konkrete og specifikke spørgsmål, som vil blive besvaret undervejs.

Underviser

Henrik Specht er direktør og yder rådgivning og sparring til virksomheder, der ønsker at udvikle og realisere deres strategi, mål og planer. Han har i 14 år arbejdet som virksomhedsrådgiver for både mindre, mellemstore og store virksomheder i Danmark og udlandet.
Henriks engagerede og jordnære tilgang til strategi og eksekvering har gjort ham til en efterspurgt foredragsholder og rådgiver i både private og offentlige virksomheder.