Bliv endnu bedre til at planlægge og implementere forandringer og dermed skabe værdi af organisationers forandringsinitiativer. Kurset understøtter rollen som den, der styrer og håndterer organisatoriske forandringer sikkert igennem, og bygger ovenpå kurset Change Management Foundation.
Forudsætningen for succesfulde forandringer er, at forandringsinitiativer kan skabe resultater, som kan omsættes til værdiskabelse og udbytter. Det kræver forandringsledelse. Kurset Change Management Practitioner fra APMG™ bygger ovenpå kurset Change Management Foundation og giver værktøjer til at analysere og omsætte discipliner inden for forandringsledelse for at understøtte succesfulde forandringer.
Kurset henvender sig til dig, som skal lede og styre organisatoriske forandringer. Kurset henvender sig til dem som designer, udvikler og leverer til organisatoriske programmer. Du kan være projektleder, programleder, linjeleder, sponsor, Business Change Manager (ledere som ejer et forretningsområde, som er påvirket af forandringen) eller andet,
Det er en forudsætning for deltagelse på kurset, at du har bestået Change Management Foundation eksamen.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.
Kursusbevis
Erfaren underviser
Certificeret underviser
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Certificering / eksamen
Øvelser og inddragelse
Casearbejde
Materiale på engelsk
Undervisning på dansk
Gratis parkering
Certificeret træningsorganisation
Kurset veksler mellem oplæg fra underviser, eksempler fra praksis, dialog, diskussioner og casebaserede øvelser, som understøttes af værktøjer. Kurset afsluttes med en Change Management Practitioner-eksamen.
Kurset bygger på et kompendium, materiale og eksamen, der er på engelsk. Undervisning, kommunikation og øvelser foregår dog på dansk, bortset fra anvendelse af relevante faglige begreber og formuleringer, som holdes på engelsk for at sikre parathed til eksamen.
Ca. 3 uger inden kursusstart modtager du forberedelsesmateriale. Vi anbefaler, at du afsætter ca. 10-15 timer til din forberedelse. Du skal kun læse dele af kompendiet inden kursusstart.
Du vil modtage en eksamensvoucher, som du kan benytte, når det passer dig at tage eksamen. Eksamen er en ProctorU/AIPP, som betyder, at du tager eksamen online fra din egen pc, hjemme, på kontoret eller hvor det passer dig bedst efter kurset. Se alle informationerne omkring eksamen her
Du skal besvare 50% korrekt (40 point) for at bestå eksamen. Eksamen er inkluderet i kursusprisen
The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
APMG is a trade mark of the APM Group Limited. All rights reserved.
The courses on this page are offered by Teknologisk Institut, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd.
Thomas er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller inden for både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring, og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og er certificeret i Prosci ADKAR® og NLP Business.
Taastrup 9. - 10. oktober 2025 Garantifor afholdelse | |
Virtuelt kursus 26. - 27. januar 2026 | |
Taastrup 16. - 17. april 2026 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
Som projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...
Læs mereOplever du udfordringer, når du arbejder i grupper med personer, hvis personlighed er anderledes end din? Her er 4 tips, der kan lette samarbejdet!
Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.
At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Her er 6 konstruktive måder at reagere på i konflikter.
Bliv klogere på, hvorfor forandringsledelse er altafgørende for at skabe dine ønskede forandringer og realisere gevinster.
