Kurser

Fysisk

Fremragende3 dages kursus 

Change Management Foundation - Forandringsledelse

11. - 13. juni 2025 København Garantifor afholdelse
18. - 20. juni 2025 Aarhus
3. - 5. september 2025 Taastrup
1. - 3. oktober 2025 København
Flere datoer
DKK  13.499
ekskl. moms
Nr. 86286 P
Tilmeld dig
572 har allerede deltaget
4,5
Fremragende
247 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Bliv bedre til at planlægge og implementere forandringer og dermed skabe værdi af organisationers forandringsinitiativer. Change Management fra APMG™ er en internationalt anerkendt akkreditering i forandringsledelse, der understøtter rollen som effektiv medspiller i organisatorisk implementering af forandringer.

>> Available in English <<

Stå stærkt som effektiv medspiller i forandringer

Forudsætningen for succesfulde forandringer er, at forandringsinitiativer kan skabe resultater, som kan omsættes til værdiskabelse og udbytte. Det kræver forandringsledelse.

Kurset Change Management Foundation fra APMG™ giver dig viden og forståelse for de discipliner, som skal håndteres for at understøtte succesfulde forandringer.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, som er interesseret i at forstå principperne omkring at skabe hensigtsmæssige forandringer eller, som har en rolle i organisatorisk implementering af forandringer. Du kan f.eks. være projektleder, leder, Change Manager, forandringsagent eller være involveret i at lede eller understøtte forandringsinitiativer.

Forudsætninger

Kurset og tilhørende certificering er en forudsætning for efterfølgende gennemførelse af Change Management Practitioner kursus og certificering.

Det anbefales, at du allerede har nogen erfaring eller har været involveret i forandringsaktiviteter.

Udbytte

  • Kunne redegøre for forandringer relateret til organisationens kontekst
  • Forstå hvad der driver forandringer i organisationer
  • Kunne beskrive forskellige tilgange til at planlægge og leverer forandringer, inklusive co-design tilgange
  • Analysere forandringens påvirkning af interessenter og understøtte tilgange til at håndtere modstand og opbygge motivation for forandringen
  • Understøtte personer, som har en central rolle i en forandring, og hjælpe dem med at opbygge et effektivt team
  • Kunne forklare hvordan forståelsen af menneskelige dynamikker og den organisatoriske kontekst ændrer den måde, vi håndterer forandringer
  • Analysere interessenter for at udvikle strategier for at skabe engagement og udvikle effektiv kommunikation
  • Identificere forskellige typer målinger som kan understøtte analyser af effekten af forandringsledelse

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

Certificeret underviser.png

Certificeret underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

Mulighed for at tage certificering.

Certificering / eksamen

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Materiale på engelsk

Materiale på engelsk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Certificeret træningsorganisation

Indhold

  • Organisatorisk kontekst og tilgange til forandringsledelse
  • Det enkelte individ og forandringer
  • Ledelse af forandringer og teamledelse
  • Interessentanalyse og effektiv kommunikation i forandringer
  • Change Managerens arbejde og rolle
  • Forberedelse til Change Management Foundation eksamen
 

Form

Kurset veksler mellem oplæg fra underviser, eksempler fra praksis, dialog, diskussioner og casebaserede øvelser, der understøttes af værktøjer.

Kurset bygger på et engelsk kompendium, materiale og eksamen (tages online efter kurset), men undervisning, kommunikation og øvelser foregår på dansk, bortset fra anvendelse af relevante faglige begreber og formuleringer, som holdes på engelsk for at sikre parathed til eksamen.

Forberedelse

Ca. 3 uger inden kursusstart modtager du forberedelsesmateriale. Det anbefales, at du afsætter ca. 15-20 timer til din forberedelse. Du skal kun læse dele af kompendiet inden kursusstart.

Certificering

Du vil modtage en eksamensvoucher, som du kan benytte, når det passer dig at tage eksamen. Eksamen er en ProctorU/AIPP, som betyder, at du tager eksamen online fra din egen pc, hjemme, på kontoret eller hvor det passer dig bedst efter kurset. Se alle informationerne omkring eksamen her

  • Antal spørgsmål: 50
  • Tid: 40 minutter
  • Format: Multiple choice på engelsk uden hjælpemidler

Du skal besvare 25 spørgsmål korrekt (50%) for at bestå eksamen. Eksamen er inkluderet i kursusprisen.

The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

APMG is a trade mark of the APM Group Limited. All rights reserved.

The courses on this page are offered by Teknologisk Institut, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd.

Se også kurset Change Management Practitioner.

Se de øvrige kurser i ledelse af projektteam og interessenter.

Anmeldelser af Change Management Foundation - Forandringsledelse

4,5
 
Fremragende Baseret på 247 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Fantastisk underviser! God energi, en masse personlige anekdoter til at bidrage til det mere teoretiske indhold. God kombination af forelæsning og øvelser.
 - Josephine Johansen Coor Service Management A/S
Meget kompetent underviser, rigtig god blanding af teori og jordnære eksempler.
 - Birgitte Hitz Nielsen AGC Biologics Copenhagen ApS
Meget kompetent og engageret underviser
 - Oliver Brun Flodin Powercon A/S
Rigtig spændende kursus og meget engageret, erfaren underviser. Fin lokalitet med god forplejning og venligt personale. Fint med løbende info om kurset.
 - Sabrina Tang Geggie Evida Service A/S
Det faglige indhold var relevant og underviserne udviste stor faglighed og viden om emnerne
 - Andreas Hansen DSB
23895
30149
Underviser

Thomas Essendrop

4.74/5 (1262 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Thomas er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management-konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring, og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.

Underviser

Morten Damgaard

Morten er senior konsulent med +28 års erfaring inden for digital transformation, hvor han kombinerer forretningsforståelse med IT. Han er uddannet datalog og har arbejdet 17 år hos Danske Bank, 8 år hos Microsoft, været selvstændig og senest hos Rambøll. Morten har bestridt en række forskellige roller, bl.a. udvikler, projektleder, afdelingschef, udviklingschef, forretnings- ,data- og enterprise arkitekt, digital chef og digital rådgiver. Hans undervisning er krydret med praktiske erfaringer.

Vælg dato

København
11. - 13. juni 2025
 Garantifor afholdelse
Aarhus
18. - 20. juni 2025
Taastrup
3. - 5. september 2025
København
1. - 3. oktober 2025
Aarhus
6. - 8. oktober 2025
Vis flere datoer
Firmakurser_web

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

10 vigtige kompetencer som projektleder

Som projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...

Læs mere
 

Få 4 tips til at optimere samarbejdet i gruppen

Oplever du udfordringer, når du arbejder i grupper med personer, hvis personlighed er anderledes end din? Her er 4 tips, der kan lette samarbejdet!

Læs mere
 

Professionel håndtering af projekter smitter af på bundlinjen

Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.

Læs mere
 

6 konstruktive måder at reagere på i konflikter

At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Men det er rent faktisk muligt at omdanne uenighed og spild til et positivt resu...

Læs mere
 

Forandringsledelse er afgørende for at skabe ønskede forandringer og realisere gevinster

Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...

Læs mere