Dit personlige lederskab

Få konkrete værktøjer til dit personlige lederskab

Kurset er tilrettelagt således, at der er et dobbelt udbytte; de redskaber, du udvikler dig igennem på kurset, kan du efterfølgende bruge ledelsesmæssigt til medarbejderudvikling og til positivt at påvirke din organisations klima, meningsskabelse, relationer og kommunikation.

Kurset baserer sig på den nyeste evidensbaserede forskning inden for ledelse og organisationsudvikling. Men selvom der er solid forskning bag, er det ikke en videnskab at bruge i praksis. Du får desuden et solidt dokumentationsmateriale til brug i dit lederskab efterfølgende.

Det hele. Jeg fik så så meget ud af kurset!!
- Line Markdanner Lindgren, Center For Clinical And Basic Research

Indhold

• Gennemgang af kritiske personlige og ledelsesmæssige kompetencer
• Udforskning af dine ledelsesmæssige principper og værdier
• Konkrete værktøjer til situationsbestemt ledelse
• Inspiration til at skabe og præge relationer i rollen som leder
• Redskaber til at lede i overensstemmelse med dine personlige værdier
• Træning i den coachende ledelsesstil og styrket dialog med dine medarbejdere

Udbytte

• Indgående kendskab til dine personlige værdier og din identitet som leder
• Øget indsigt i dine ledelsesmæssige kompetencer - styrker såvel som udviklingsområder
• Viden om, hvad der kendetegner den dygtige og succesfulde leder
• Styrket kompetence til at lede og motivere forskellige typer medarbejdere
• Større kendskab til konkrete ledelsesværktøjer som situationsbestemt ledelse og den coachende ledelsesstil

Jeg synes det var et fantastisk kursus.
- Mathias Maarup Kath, Siemens Wind Power

Form

Kurset består af to intensive dage. På kurset sættes dine erfaringer som leder i centrum, og der skabes et rum med plads til sparring fra såvel underviseren som de øvrige deltagere. Du bliver udfordret på dine personlige værdier gennem oplæg, øvelser og rollespil. 2 uger inden kursusstart udfylder du online en JTI-personprofil. På kurset modtager du din personprofil med indkredsning af både styrke- og udviklingsområder.

Underviser

Eller

Nana Juul, ledelseskonsulent og certificeret coach, er specialist i kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere. Hun har altid været beskæftiget med ledelse- og udviklingsprocesser, de seneste 7 år som underviser, vejleder og sparringspartner. Nana har særlig stor indsigt i emner og problemstillinger med fokus på ledelse og kommunikation herunder personlig udvikling, motivation, konflikthåndtering, læring og videndeling, teamudvikling samt forandrings- og innovationsprocesser. Som underviser er