Kurser

Nyt2 dages kursus 

IT Governance i praksis - fra projekt til produktstyring

23. - 24. februar 2026 Aarhus
4. - 5. maj 2026 Taastrup
14. - 15. september 2026 Aarhus
7. - 8. december 2026 Taastrup
DKK  10.999
ekskl. moms
Nr. 91864 A

Få styr på, hvem der tager beslutninger i din organisation, og hvordan governance ændrer sig, når du bevæger dig fra klassisk projektstyring til produktstyring og kapacitetsallokering – ofte i en hybrid model. På kurset får du konkrete værktøjer og metoder til at skabe effektive governance-strukturer i din IT-organisation, uanset hvor du står i udviklingen.

På dette kursus opdager du, hvordan IT governance fungerer i praksis, når du balancerer mellem projektstyring og produktstyring eller i en blanding af begge. Du får en praksisnær indføring i de vigtigste governance-modeller og lærer at bruge dem som ledelsesværktøj, når din organisation bevæger sig fra traditionelle projekter til mere produktorienterede og agile arbejdsformer.

Undervejs arbejder du hands-on med konkrete værktøjer og skabeloner, der styrker din evne til at analysere, designe og forbedre governance-strukturer, så du får styr på beslutningsdomæner, roller, fora og prioritering. Gennem cases og best practice-rammer tager du udgangspunkt i dine egne governance-udfordringer og lærer, hvordan du effektivt skaber kobling mellem IT og forretning – også når du arbejder i komplekse, hybride set-ups med fx agile teams, SAFe eller value streams.

Du kortlægger governance gaps, arbejder med kapacitetsallokering og prioritering, og designer de governance-mekanismer, der passer til din virkelighed. Kurset giver dig et konkret roadmap, du kan bruge direkte i din organisation, så du står stærkt rustet til at støtte både klassisk projektstyring og moderne, produktorienteret styring.

Deltagerprofil

Kurset er til dig, der arbejder med eller har ansvar for IT-styring og governance. Kurset er både for dig, der er IT-leder, CIO, enterprise arkitekt, projekt- eller produktleder, PMO-ansvarlig eller digital beslutningstager, men også til dig, der arbejder med agile metoder, SAFe, value streams eller dig, der skal skabe sammenhæng mellem IT, forretning og ledelse.

Udbytte

  • Lær at designe og forbedre IT Governance-strukturer med effektive værktøjer
  • Få viden om de centrale principper i Operating Model og Engagement Model
  • Forstå, hvordan governance ændrer sig, når du skifter til produktorienteret styring
  • Få praktiske skabeloner til arbejde med beslutningsrettigheder, fora og roller
  • Opnå kompetencerne til at analysere din egen organisation og identificere governance gaps

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

Indhold

Dag 1 – Fundamentet for IT Governance
  • De fem IT-beslutningsdomæner
  • Governance Arrangements Matrix
  • Operating Model: Fire driftsmodeller og deres betydning for IT-styring
  • Engagement Model: Hvordan sikrer man alignment mellem IT og forretning?
  • Governance-mekanismer og roller: Fora, beslutningskompetencer, arkitekturprincipper
Dag 2 – Governance i en produktorienteret organisation
  • Fra projekt til produkt: Roller, funding og kapacitet
  • Governance i agile/produktorganisering (SAFe, value streams)
  • Kapacitetsstyring og prioritering frem for projektporteføljestyring
  • EA, Engagement og Kapacitet – tre ben i moderne governance
  • Governance roadmap – hvad tager du med hjem?

Form

Kurset veksler mellem oplæg, modeller, refleksion, cases og gruppeøvelser. Der tages udgangspunkt i deltagernes egne erfaringer og udfordringer og understøtter implementering i praksis.

31989
Underviser

Morten Damgaard

4.36/5 (53 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Morten Damgaard er Enterprise Arkitekt og ledelsesrådgiver med 30+ års erfaring i digital styring, IT Governance, compliance og organisatorisk transformation. Morten har sideløbende undervist for både private og offentlige organisationer i hele Norden.

Vælg dato

Aarhus
23. - 24. februar 2026
Taastrup
4. - 5. maj 2026
Aarhus
14. - 15. september 2026
Taastrup
7. - 8. december 2026