Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Ny i lederrollen – få styr på din værktøjskasse

Få de bedste værktøjer til at kunne præstere i dit første lederjob. Kurset er en nødvendighed for den nye leder, der ønsker at træne de seneste, men mest fundamentale ledelsesværktøjer for både at skabe resultater og følgeskab.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 22 besvarelser

Få de skarpeste værktøjer som ny leder

Som leder har du grundlæggende to KPI’er: Resultater og Trivsel. Du skal som leder sørge for, at teamet er top-engageret, og at I bidrager med værdi. Det kræver, at du som leder er klædt ordentligt på med en række must-have værktøjer, som både skaber eksekvering og engagement.

Fantastisk formidler. Skaber gode rammer for indlæringen.
Jan Thuesen. Kvalitetschef

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til ledere, der er i sin første lederrolle eller ledere, der ikke tidligere har gennemført en lederuddannelse.

Udbytte

  • Du bliver helt skarp på, hvordan andre skal se dig som leder
  • Du finder ind til passionen i dit lederskab
  • Du kan bryde mål ned til konkret adfærd
  • Du evner at give feedback på adfærd
  • Du kan opbygge fremragende relationer
  • Du får større empati og bliver mere nærværende
  • Du opnår en ledelsesstil der er anerkendende
  • Du ved, hvordan du engagerer et team
  • Du får en præcis plan for, hvordan du fortsætter udviklingen af dine styrker som leder

Indhold

  • Indsigt i, hvorfor du er leder
  • Lær at formulere dit Leadership Brand
  • Hvordan bruges målnedbrydnings-modellen?
  • Sådan bruger du feedback-modellen
  • Metoder til at bruge anerkendende ledelse som en effektiv ledelsesstil
  • Teori omkring High Quality Connections som metode til at skabe fremragende relationer
  • Teamledelse - hvordan og hvorfor?
  • Handleplan med fokus på at gå fra ord til handling

Mogens Fog er en meget engageret og inspirerende underviser. Det var en fornøjelse at deltage på kurset.
Mikael S. Filten Aborg Andersen. Snr. Digitalisation Consultant. Ørsted Vind A/SA

Form

Kurset er et to-dages kursus, hvor vi bruger meget tid på træning og feedback for at udvikle dine kompetencer som leder. Teorien præsenteres på en involverende og sjov måde. Du får opgaver, som du skal arbejde med inden og efter kurset, for at skabe koblingen til lederrollen i din egen hverdag.

Underviser

Underviser Mogens Fog
Mogens er cand.scient. fra SDU og har suppleret med uddannelser fra A.P. Møller-Mærsks Talent College og Saïd Business School. Mogens har en fortid i Mærsk og People & Performance, før han blev direktør i Center for Ledelse (CfL). I dag er Mogens partner i en konsulentvirksomhed, hvor han primært rådgiver kunderne omkring strategi og ledelse. Mogens’ undervisning er bygget på velfunderede ledelsesteorier, som han med humor og lethed omsætter, så det giver mening i hverdagen som leder.

Available in English v4

Har du faglige spørgsmål, så kontakt:
Andre kigger også på