Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Dette kursus giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem denne og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

• Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
• Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
• Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
• Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner

Indhold

• Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
• Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
• Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
• Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
• Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
• Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
• Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
• Sparring og erfaringsudveksling

Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer.

Underviser