Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen
43014 - Porteføljestyring

Porteføljestyring

I mere end 8 år har vi afholdt kurset Portføljestyring! Lær at bruge porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På dette kursus lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 24 besvarelser

Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Dette kursus giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem denne og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

  • Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
  • Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
  • Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
  • Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner


Indhold

  • Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
  • Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
  • Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
  • Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
  • Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
  • Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
  • Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
  • Sparring og erfaringsudveksling


Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer. Der må påregnes lidt tid til forberedelse inden kurset og mellem de to kursusdage. Nærmere information om dette fremsendes ca. en uge inden kursusstart.

Underviser

tonny_frank_jørgensen
Tonny F. Jørgensen har arbejdet med projekter og projektledelse de sidste 22 år som projektleder, projektchef og konsulent primært i IT- og Telebranchen. Ved siden af arbejdet med konkrete projekter har Tonny arbejdet meget med udvikling og implementering af projektmetoder, herunder som underviser inden for metode- og systemanvendelse.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser