2 dages kursus

Porteføljestyring

31. januar til 1. februar 2022 TaastrupGarantifor afholdelse

9. - 10. maj 2022 Taastrup

26. - 27. september 2022 Taastrup

24. - 25. november 2022 Aarhus

Flere datoer

DKK 11.499

ekskl. moms

Nr. 43014 A

Tilmeld dig

4,2

Fremragende
13 anmeldelser

Lær at bruge porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På dette kursus lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Dette kursus giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem denne og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner

Indhold

Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
Sparring og erfaringsudveksling

Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer.

Underviser

Thomas Essendrop

Thomas har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger han vægt på at tilrettelægge undervisningen, så kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. certificeret PRINCE2®, Change Management, SAFe®, MSP®, MoP®, Prosci ADKAR samt Scrum Master.

Få ny inspiration til din kompetenceudvikling

Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.

Tilmelder nyhedsbrev

Tak for din tilmelding

Teknisk fejl

Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk

Firmakurser - få et tilbud

Er i flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Taastrup 31. januar til 1. februar 2022 Garanti for afholdelse
Taastrup 9. - 10. maj 2022
Taastrup 26. - 27. september 2022
Aarhus 24. - 25. november 2022
Virtuelt kursus 24. - 25. november 2022

Kurser