Må vi gemme en cookie?

Vi bruger cookies for at forbedre din oplevelse af vores hjemmeside, målrette indhold samt statistik. Læs mere om cookies

Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Porteføljestyring

I mere end 8 år har vi afholdt kurset Portføljestyring! Lær at bruge porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På dette kursus lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

Evaluering

4stjerner

Alle arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.

Evalueringen er baseret på: 27 besvarelser

Projekter kan realisere strategien

Porteføljestyring er en effektiv metode til at håndtere en portefølje af projekter med strategisk formål for øje. Med projekter kan strategien blive til virkelighed, men det kræver et godt overblik og en god prioritering af projekterne. Dette kursus giver dig en praktisk tilgang til, hvordan du kan lede en projektportefølje og skabe sammenhæng mellem denne og virksomhedens strategi.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der er ansvarlig for realisering af virksomhedens eller forretningsenhedens strategi via flere samtidige projekter og/eller programmer. Du er måske linjechef, funktionschef, projektdirektør, projektchef, konsulent, projektkoordinator eller projektleder med ansvar for en strategisk projektportefølje.

Udbytte

  • Praktisk vejledning til at komme i gang med simpel porteføljestyring
  • Værktøjer og metoder til at skabe overblik og synlighed omkring aktive projekter
  • Vejledning og værktøjer til implementering af porteføljestyring i egen virksomhed
  • Viden om roller/ansvar, krav til rapportering, mødeafholdelse og andre relevante emner


Indhold

  • Hvad er porteføljestyring - den grundlæggende metodik
  • Sammenhængen mellem strategisk planlægning og porteføljestyring
  • Strategisk projektvalg og prioritering af projekter
  • Porteføljestyring og sammenhæng til projekter og formål i en forretningsmæssig kontekst
  • Roller, opgaver og ansvar i porteføljeledelse, herunder håndtering af forskellige projektejere
  • Opsætning af projektportefølje med udgangspunkt i strategien
  • Realisering af benefits - f.eks. mere effektiv service og øget effektivitet
  • Sparring og erfaringsudveksling


Form

Kurset er en praktisk trin-for-trin vejledning. Der vil være lidt teori, men primært oplæg om praktiske anvisninger, erfaringsudveksling i plenum samt praktiske øvelser i grupper. Der er tid til diskussion og erfaringsudveksling af implementeringsvanskeligheder og udfordringer. Der må påregnes lidt tid til forberedelse inden kurset og mellem de to kursusdage. Nærmere information om dette fremsendes ca. en uge inden kursusstart.

Underviser

Thomas Essendrop - underviser
Thomas Essendrop er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Thomas har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på at tilrettelægge og gennemføre undervisningen, således at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er akkrediteret trainer i PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Change Management og SAFe® og er certificeret i MSP®, MoP®, Prosci ADKAR®, NLP Business, samt Scrum Master og SAFe® Programme Consultant.

Har du faglige spørgsmål så kontakt
Andre kurser