Bliv bedre til at styre og lede dine byggeri-projekter – og kom succesfuldt i mål. På kurset lærer du, hvordan du etablerer et godt samarbejde, reducerer kriser og behov for brandslukning, så du i sidste ende sparer både tid og penge.
Formålet med kurset er at give dig et fælles projektledelsesmæssigt sprog samt en værktøjskasse, der er tilpasset de udfordringer og den hverdag, du som projektleder i byggeriet befinder dig i.
Kurset er for dig, der er nuværende eller kommende byggeleder, entrepriseleder, projekterings- og projektleder for byggeprojekter eller udviklingsprojekter. Kurset henvender sig til bygherrer, rådgivere, arkitekter, entreprenører og producenter, der i deres projektarbejde har ansvaret for at planlægge, styre og gennemføre byggeprojekter.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.
Kursusbevis
Erfaren underviser
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Øvelser og inddragelse
Casearbejde
Materiale
Projektets organisering - entreprise- og samarbejdsformer
Projektlederens ansvar og opgaver. Roller for nøgleaktører
Planlægning af projektets ledelsesindsats
Projektplan
Projektlederens rapportering fra projektet
Forhandlinger undervejs i projektforløbet
Aftale- og kontraktstyring
Hensigtsmæssig ledelsesadfærd i samarbejdet
Risikovurdering og interessenter
Tidsplanlægning og -opfølgning
Projektøkonomi og successiv kalkulation
Håndtering af grænseflader mellem fag og interessenter
Kvalitetssikring
Jeg vil klart anbefale kurset til andre som skal opstarte som projektleder i større firmaer.- Michael Hammer Johansen Arkitektgruppen A/S
Rigtigt dygtige undervisere.- Ulla Poulsen HSHansen
Jeg fik en masse med fra kurset, som jeg vil kunne bruge fremadrettet som projektleder. Undervisningen var en god blanding af praktiske opgaver og oplæg.- Jens Villads Krarup Præfa Betonelement A/S
Kurset varer 2 dage. Hovedunderviser er Henrik Ryberg, suppleret med Mads Blaabjerg og Lise J. Stampe. Kurset er en blanding af teori, diskussioner og erfaringsudveksling samt opgaver.
Kurset er meget praktisk baseret. Er du tilmeldt hele projektlederuddannelsen modtager du også bogen "Power i projekter og portefølje".
Kurset indgår også som det indledende kursus på Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet. Forløbet er en komplet projektlederuddannelse, som du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.
Henrik er civilingeniør og MBA og har arbejdet med projektledelse i byggebranchen i 19 år. Han har været projektleder, -chef og -direktør på mange komplekse projekter i Danmark og i udlandet. I dag arbejder han som strategisk bygherrerådgiver og har solid erfaring med ledelse af projektporteføljer. Han har fungeret som sparringspartner for andre ift. projektledelse, samarbejde, konflikthåndtering, fremdrifts- og økonomivurderinger. Henrik er certificeret i projektledelse (IPMA B).
Mads har arbejdet med projektledelse i anlægsbranchen i 17 år og været projektleder på mange forskellige typer anlægsprojekter både i Danmark og i udlandet. Han har arbejdet med kontrakthåndtering, kravstyring og projektøkonomi. I dag arbejder han som bygherrerådgiver med en blanding af kontrakthåndtering, projektledelse og strategisk rådgivning. Mads har solid erfaring med at træde ind i nødlidende projekter og få dem tilbage på sporet. Mads er certificeret i projektledelse (IPMA B).
Lise er akademiingeniør og har arbejdet med projektledelse, byggeledelse og projekteringsledelse i anlægsbranchen i 25 år. I dag arbejder hun som bygherrerådgiver, men har i mange år været projektleder som ressourceperson i staten og kommuner samt på Øresundsbron. Hun har stor erfaring med bl.a. udbud/kontrahering og økonomiopfølgning, samt implementering af projektledelsesprocedurer og -værktøjer for ”nye” projektledere bl.a. i Vejdirektoratet og på Øresundsbron. Lise er certificeret i IPMA B.
Akademiingeniør, DGNB konsulent, IKT ledelse, EBA i Projektledelse. Claus har arbejdet med projektledelse i byggebranchen i mere end 20 år med ledelse af komplekse projekter og processer og har været involveret i byggeprojekter inden for nybyggeri, transformation/ombygning/renovering og anlægsarbejder, heriblandt hoteller, boliger, storcentre, lufthavne, butikker, restauranter, kontor og p-anlæg. Claus har flere års erfaring med personaleledelse, men brænder i dag for projekterne.z
Taastrup 5. - 6. december 2024 Garantifor afholdelse | |
Taastrup 24. - 25. februar 2025 | |
Aarhus 7. - 8. april 2025 | |
Taastrup 22. - 23. maj 2025 | |
Taastrup 18. - 19. august 2025 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
Et velfungerende team er vejen til succes, men der kan være hindringer for, at teamet arbejder effektivt og skaber resultater.
Læs mereSom projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...
I projektledelse ligger ansvaret for at planlægge, budgettere, organisere og styre projektforløbet. Her får du en række værktøjer og gode råd til projektledelse.
Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkedes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.