Innovationsledelse - Strategisk scenarieplanlægning
Vælg side
Strategisk scenarieplanlægning (på engelsk kaldet scenario planning) hjælper din virksomhed med at forberede sig på markedsændringer, nye teknologier og uforudsete kriser. Hos Teknologisk Institut giver vi dig værktøjerne til at analysere trends, udvikle fremtidsscenarier og skabe et stærkt strategisk beredskab, så du kan træffe velinformerede beslutninger – også når omstændighederne ændrer sig hurtigt.
Vores erfaring fra samarbejde med mere end 80 små og mellemstore virksomheder siden 2022 viser, at mange ikke har en konkret plan for, hvordan de håndterer store markedsforandringer eller kriser.
Få overblik med strategisk scenarieplanlægning
Gennem strategisk scenarieplanlægning får I et klart billede af potentielle udfordringer og muligheder. Vi analyserer signaler fra markedet, teknologier og politiske tendenser og udarbejder realistiske scenarier, der kan danne grundlag for fleksible strategiske beslutninger. Hvert scenarie gøres overskueligt med illustrationer og handlingstrin, så I nemt kan kommunikere muligheder og risici på tværs af organisationen.
Illustrationen viser The Futures Cone (EDHEC Business School): Jo længere ud i fremtiden, et scenarie ligger, jo større afvigelser kan der være mellem de forskellige scenarier.
Fra risiko til handlekraft – eksempler fra praksis
Når et scenarie er beskrevet, hjælper vi jer med at udvikle fleksible strategiske muligheder for hver situation. På den måde får virksomheden et katalog af handlemuligheder, hvis markedet ændrer sig – og øger robustheden over for forstyrrelser.
Case: Dual sourcing som løsning på forsyningsproblemer
En dansk SMV stod over for risiko pga. politisk ustabilitet og forsyningsproblemer hos en nøgleleverandør. Med scenarieplanlægning blev løsningen “dual sourcing”: virksomheden fandt en ekstra leverandør og overvejede lokale alternativer, hvilket styrkede forsyningssikkerhed og minimerede risiko for driftsstop.
Brug scenarieplanlægning til at navigere i usikkerhed
Strategisk scenarieplanlægning handler ikke kun om overblik, men om at udvikle robuste planer, så virksomheden kan fortsætte driften under svære forhold. Det gør jer i stand til hurtigt at tilpasse jer nye situationer og sikre forretningskontinuitet – selv når der opstår pludselige kriser eller forsyningsproblemer.
Vil du vide mere om, hvordan strategisk scenarieplanlægning kan gøre din virksomhed mere robust? Kontakt os for en uforpligtende snak.
Læs også mere om innovationsledelse og se, hvordan en strategisk tilgang kan gøre din virksomhed mere modstandsdygtig.