Få viden og værktøjer til analyse, planlægning, gennemførelse og evaluering indenfor forandringsledelse. Kurset hjælper dig med at skabe mere værdi i dine projekter ved at sikre, at projektets leverancer fører til udbytter.
Forudsætningen for et succesfuldt projekt er, at projektets leverancer kan omsættes til værdiskabelse og udbytter, hvilket kræver en hensigtsmæssig organisatorisk implementering. Interessenter skal gøres parate, modtage viden, etablere færdigheder, ændre adfærd og fastholde denne adfærdsændring. Med de rette metoder kan du forøge jeres udbytte, samtidig med at du kan forkorte den organisatoriske implementering.
Kurset er for dig, der er projektleder eller IT-projektleder, og som arbejder med projekter, der involverer forandringsprocesser i virksomheden uanset branche.
Vi sørger for at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære
Kursusbevis
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Øvelser og inddragelse
Materiale
Erfaren underviser
Casearbejde
Gratis parkering
Undervisningen veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. Du får gennemgået en række temaer, som alle bliver udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen, og der er også mulighed for at inddrage dine og andre kursisters egne cases. Du bliver introduceret til en række værktøjer, som du også kan anvende efter kurset.
Kurset indgår som valgfrit kursus på Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og it-projektledere og Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet. Forløbene er komplette projektlederuddannelser, som du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.
Thomas er seniorrådgiver med en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.
Aarhus 25. - 26. august 2022 | |
Virtuelt kursus 25. - 26. august 2022 | |
Taastrup 12. - 13. september 2022 | |
Taastrup 3. - 4. november 2022 | |
Taastrup 6. - 7. februar 2023 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til data@teknologisk.dk
Få indblik i 10 vigtige kompetencer projektledere bør besidde. Transformation og forandringer er hverdag og kommet for at blive – og projektledere spiller en n...
Læs mereOplever du ofte udforinger, når du arbejder i grupper med personer, hvis personlighed er anderledes end din? Her er 4 tips, der kan lette samarbejdet!
Det fleste virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkedes. En grundlæggende forudsætning for dette er, at man som virksomhed forstår, at komme effe...
At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Men det er rent faktisk muligt at omdanne uenighed og spild til et positivt resu...
Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...
