Kurser

Fremragende2 dages kursus 

Forandringsledelse i projekter

25. - 26. august 2025 Taastrup Garantifor afholdelse
20. - 21. oktober 2025 Aarhus
17. - 18. november 2025 Taastrup
5. - 6. marts 2026 Taastrup
Flere datoer
DKK  11.999
ekskl. moms
Nr. 86066 A
Tilmeld dig
260 har allerede deltaget
4,5
Fremragende
73 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Få viden og værktøjer til analyse, planlægning, gennemførelse og evaluering indenfor forandringsledelse. Kurset hjælper dig med at skabe mere værdi i dine projekter ved at sikre, at projektets leverancer fører til udbytter.

Bedre forandringer

Forudsætningen for et succesfuldt projekt er, at projektets leverancer kan omsættes til værdiskabelse og udbytter, hvilket kræver en hensigtsmæssig organisatorisk implementering. Interessenter skal gøres parate, modtage viden, etablere færdigheder, ændre adfærd og fastholde denne adfærdsændring. Med de rette metoder kan du forøge jeres udbytte, samtidig med at du kan forkorte den organisatoriske implementering.

Deltagerprofil

Kurset er for dig, der er projektleder eller IT-projektleder, og som arbejder med projekter, der involverer forandringsprocesser i virksomheden uanset branche.

Udbytte

  • Forstå de elementer, der skal kunne håndteres for at opnå organisatorisk implementering
  • Få viden om analyse og planlægning af en organisatorisk implementering
  • Forstå discipliner som parathed, påvirkning, kultur, interessenter
  • Få kendskab til aktiviteter indenfor læring, kommunikation og fastholdelsesstrategier, som bør indgå i levering af projektet
  • Få viden om roller og ansvar indenfor forandringsledelse
  • Få kendskab til, hvordan man måler effekten af initiativer indenfor forandringsledelse
  • Bliv klædt på til at bidrage til forøget udbytte og mere positive interessenter som projektleder
  • Lær at understøtte en mere moden tilgang til forandringsledelse i din organisation

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 16 deltagere

På kurset får du morgenmad, frokost, snacks og drikkevarer.

Fuld forplejning

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

For at sikre den bedste læring vil der være mulighed for casearbejde.

Casearbejde

Kursusmateriale er inkluderet i prisen.

Materiale

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

  • Forandringsledelse i et overblik
  • Psykologiske faktorer i forandringer
  • Analyse og planlægning af forandringsledelse (Opstart og initiering)
  • Definition af forandringen
  • Håndtering af interessenter og skabelse af engagement
  • Organisatoriske og kulturelle vilkår
  • Forandringens påvirkning
  • Forandringsparathed og modstand mod forandringer
  • Organisering omkring forandringsledelse
  • Kommunikation, træning og adfærdsændring
  • Fastholdelsesstrategier
  • Måling af effekt
  • Opsummering omkring skabeloner og teknologiunderstøttelset

Anmeldelser af Forandringsledelse i projekter

4,5
 
Fremragende Baseret på 73 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Super professionel håndtering fra undervisers side. Formåede at skabe rum med plads til alle deltagere, hvor indholdet blev tilpasset løbende, så alle var med. Meget beundringsværdig tilgang og evne.
 - Kenneth Andersen Folkekirkens Nødhjælp

Form

Undervisningen veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. Du får gennemgået en række temaer, som alle bliver udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen, og der er også mulighed for at inddrage dine og andre kursisters egne cases. Du bliver introduceret til en række værktøjer, som du også kan anvende efter kurset.

Bliv certificeret projektleder

Kurset indgår som valgfrit kursus på Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og it-projektledere og Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet. Forløbene er komplette projektlederuddannelser, som du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.

23894
30151
Underviser

Thomas Essendrop

4.74/5 (1262 evalueringer) 
Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Thomas er seniorrådgiver med en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.

Underviser

Morten Damgaard

Morten er senior konsulent med +28 års erfaring inden for digital transformation, hvor han kombinerer forretningsforståelse med IT. Han er uddannet datalog og har arbejdet 17 år hos Danske Bank, 8 år hos Microsoft, været selvstændig og senest hos Rambøll. Morten har bestridt en række forskellige roller, bl.a. udvikler, projektleder, afdelingschef, udviklingschef, forretnings- ,data- og enterprise arkitekt, digital chef og digital rådgiver. Hans undervisning er krydret med praktiske erfaringer.

Vælg dato

Taastrup
25. - 26. august 2025
 Garantifor afholdelse
Aarhus
20. - 21. oktober 2025
Taastrup
17. - 18. november 2025
Taastrup
5. - 6. marts 2026
Aarhus
13. - 14. april 2026
Vis flere datoer
Firmakurser_web

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

10 vigtige kompetencer som projektleder

Som projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...

Læs mere
 

Få 4 tips til at optimere samarbejdet i gruppen

Oplever du udfordringer, når du arbejder i grupper med personer, hvis personlighed er anderledes end din? Her er 4 tips, der kan lette samarbejdet!

Læs mere
 

Professionel håndtering af projekter smitter af på bundlinjen

Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.

Læs mere
 

6 konstruktive måder at reagere på i konflikter

At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Men det er rent faktisk muligt at omdanne uenighed og spild til et positivt resu...

Læs mere
 

Forandringsledelse er afgørende for at skabe ønskede forandringer og realisere gevinster

Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...

Læs mere