2 dages kursus

Læring inden for et specifikt emne

Forandringsledelse i projekter

29. - 30. januar 2024 Taastrup

2. - 3. maj 2024 Taastrup

9. - 10. september 2024 Taastrup

5. - 6. december 2024 Taastrup

Flere datoer

DKK 11.999

ekskl. moms

Nr. 86066 A

Tilmeld dig

221 har allerede deltaget

4,5

Fremragende
62 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Få viden og værktøjer til analyse, planlægning, gennemførelse og evaluering indenfor forandringsledelse. Kurset hjælper dig med at skabe mere værdi i dine projekter ved at sikre, at projektets leverancer fører til udbytter.

Bedre forandringer

Forudsætningen for et succesfuldt projekt er, at projektets leverancer kan omsættes til værdiskabelse og udbytter, hvilket kræver en hensigtsmæssig organisatorisk implementering. Interessenter skal gøres parate, modtage viden, etablere færdigheder, ændre adfærd og fastholde denne adfærdsændring. Med de rette metoder kan du forøge jeres udbytte, samtidig med at du kan forkorte den organisatoriske implementering.

Deltagerprofil

Kurset er for dig, der er projektleder eller IT-projektleder, og som arbejder med projekter, der involverer forandringsprocesser i virksomheden uanset branche.

Udbytte

Forstå de elementer, der skal kunne håndteres for at opnå organisatorisk implementering
Få viden om analyse og planlægning af en organisatorisk implementering
Forstå discipliner som parathed, påvirkning, kultur, interessenter
Få kendskab til aktiviteter indenfor læring, kommunikation og fastholdelsesstrategier, som bør indgå i levering af projektet
Få viden om roller og ansvar indenfor forandringsledelse
Få kendskab til, hvordan man måler effekten af initiativer indenfor forandringsledelse
Bliv klædt på til at bidrage til forøget udbytte og mere positive interessenter som projektleder
Lær at understøtte en mere moden tilgang til forandringsledelse i din organisation

Det får du på kurset

Vi sørger for at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære

Indhold

Forandringsledelse i et overblik
Psykologiske faktorer i forandringer
Analyse og planlægning af forandringsledelse (Opstart og initiering)
Definition af forandringen
Håndtering af interessenter og skabelse af engagement
Organisatoriske og kulturelle vilkår
Forandringens påvirkning
Forandringsparathed og modstand mod forandringer
Organisering omkring forandringsledelse
Kommunikation, træning og adfærdsændring
Fastholdelsesstrategier
Måling af effekt
Opsummering omkring skabeloner og teknologiunderstøttelset

Anmeldelser af Forandringsledelse i projekter

4,5

Fremragende Baseret på 62 anmeldelser

Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Fremragende

Meget godt

Godt

Mindre godt

Ikke godt

Super professionel håndtering fra undervisers side. Formåede at skabe rum med plads til alle deltagere, hvor indholdet blev tilpasset løbende, så alle var med. Meget beundringsværdig tilgang og evne.
- Kenneth Andersen Folkekirkens Nødhjælp

Form

Undervisningen veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. Du får gennemgået en række temaer, som alle bliver udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen, og der er også mulighed for at inddrage dine og andre kursisters egne cases. Du bliver introduceret til en række værktøjer, som du også kan anvende efter kurset.

Bliv certificeret projektleder

Kurset indgår som valgfrit kursus på Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og it-projektledere og Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet. Forløbene er komplette projektlederuddannelser, som du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.

Underviser

Thomas Essendrop

4.73/5 (920 evalueringer)

Baseret på alle evalueringer af underviseren fra de seneste 5 år.

Thomas er seniorrådgiver med en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Kurser