Få viden og værktøjer til analyse, planlægning, gennemførelse og evaluering indenfor forandringsledelse. Kurset hjælper dig med at skabe mere værdi i dine projekter ved at sikre, at projektets leverancer fører til udbytter.
Forudsætningen for et succesfuldt projekt er, at projektets leverancer kan omsættes til værdiskabelse og udbytter, hvilket kræver en hensigtsmæssig organisatorisk implementering. Interessenter skal gøres parate, modtage viden, etablere færdigheder, ændre adfærd og fastholde denne adfærdsændring. Med de rette metoder kan du forøge jeres udbytte, samtidig med at du kan forkorte den organisatoriske implementering.
Kurset er for dig, der er projektleder eller IT-projektleder, og som arbejder med projekter, der involverer forandringsprocesser i virksomheden uanset branche.
Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.
Kursusbevis
Erfaren underviser
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Øvelser og inddragelse
Casearbejde
Materiale
Gratis parkering
Super professionel håndtering fra undervisers side. Formåede at skabe rum med plads til alle deltagere, hvor indholdet blev tilpasset løbende, så alle var med. Meget beundringsværdig tilgang og evne.- Kenneth Andersen Folkekirkens Nødhjælp
Undervisningen veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. Du får gennemgået en række temaer, som alle bliver udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen, og der er også mulighed for at inddrage dine og andre kursisters egne cases. Du bliver introduceret til en række værktøjer, som du også kan anvende efter kurset.
Kurset indgår som valgfrit kursus på Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og it-projektledere og Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet. Forløbene er komplette projektlederuddannelser, som du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.
Thomas er seniorrådgiver med en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Han har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger han stor vægt på, at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er bl.a. akkrediteret trainer i Change Management og certificeret Prosci ADKAR® samt NLP Business.
Taastrup 5. - 6. december 2024 | |
Aarhus 27. - 28. februar 2025 | |
Taastrup 1. - 2. maj 2025 | |
Taastrup 25. - 26. august 2025 | |
Aarhus 20. - 21. oktober 2025 |
Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.
Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk
Som projektleder har du det overordnede ansvar for at få et projekt i mål. Her er 10 vigtige kompetencer, du skal besidde som projektleder for at komme succesfuldt i...
Læs mereOplever du ofte udforinger, når du arbejder i grupper? Her er 4 tips, der kan hjælpe dig med at få mest muligt ud af samarbejdet.
Flere virksomheder drømmer om, at deres udviklingsinitiativer lykkedes. Lær at håndtere et projekt professionelt med positiv effekt på bundlinjen.
At håndtere konflikter er en opgave, som mange ledere kæmper med eller endda undgår. Men det er rent faktisk muligt at omdanne uenighed og spild til et positivt resu...
Der er mange forandringer i virksomheder, organisationer og samfund i dag. Og meget tyder på at der er kommet endnu flere forandringer og behov for forandringer end ...