Forandringsledelse i projekter
Få viden og værktøjer til analyse, planlægning, gennemførelse og evaluering, indenfor forandringsledelse. Kurset hjælper dig med at skabe mere værdi i dine projekter ved at sikre, at projektets leverancer fører til udbytter.
Bedre forandringer
Forudsætningen for et succesfuldt projekt er at projektets leverancer kan omsættes til værdiskabelse og udbytter, hvilket kræver en hensigtsmæssig organisatorisk implementering. Interessenter skal gøres parate, modtage viden, etablere færdigheder, ændre adfærd og fastholde denne adfærdsændring. Gøres det rigtigt kan udbytter dermed forøges, samtidig med at den organisatoriske implementering kan tage kortere tid.
Deltagerprofil
Kurset er målrettet projektledere samt it-projektledere, der arbejder med projekter, der involverer forandringsprocesser i virksomheden. Kurset er for projektledere fra alle brancher.
Udbytte
- Forståelse for de elementer der skal kunne håndteres for at opnå organisatorisk implementering
- Viden om analyse og planlægning af en organisatorisk implementering
- Forståelse for discipliner som parathed, påvirkning, kultur, interessenter
- Kendskab til aktiviteter indenfor læring, kommunikation og fastholdelsesstrategier, som bør indgå i levering af projektet
- Viden om roller og ansvar indenfor forandringsledelse
- Kendskab til hvordan man måler effekten af initiativer indenfor forandringsledelse
- Evne til at bidrage til forøget udbytte og mere positive interessenter som projektleder
- Understøttelse af en mere moden tilgang til forandringsledelse i din organisation
Indhold
- Forandringsledelse i et overblik
- Psykologiske faktorer i forandringer
- Analyse og planlægning af forandringsledelse (Opstart og initiering)
- Definition af forandringen
- Håndtering af interessenter og skabelse af engagement
- Organisatoriske og kulturelle vilkår
- Forandringens påvirkning
- Forandringsparathed og modstand mod forandringer
- Organisering omkring forandringsledelse
- Kommunikation, træning og adfærdsændring
- Fastholdelsesstrategier
- Måling af effekt
- Opsummering omkring skabeloner og teknologiunderstøttelset
Form
Kurset veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. På kurset vil en række temaer bliver gennemgået og hvert tema vil blive udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen og der er også mulighed for at inddrage kursisternes egne cases. Der anvendes ligeledes en række værktøjer, som også kan anvendes efter kurset.
Underviser
Thomas har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på at tilrettelægge og gennemføre undervisningen, således at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er akkrediteret trainer i PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Change Management og SAFe® og er certificeret i MSP®, MoP®, Prosci ADKAR®, NLP Business, samt Scrum Master og SAFe® Programme Consultant.
Bliv certificeret projektleder
Kurset indgår også som indledende obligatorisk kursus på Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og it-projektledere, som er en komplet projektlederuddannelse, du kan tage i det tempo, der passer dig - og blive certificeret projektleder.
Har du faglige spørgsmål, så kontakt:
- Gitte Pedersen
- Forretningsleder
- +45 72201088