Kurser

Fremragende2 dages kursus 

Spørgsmål som ledelsesværktøj - coachende lederstil

4. - 5. september 2025 Taastrup
27. - 28. november 2025 Taastrup
19. - 20. marts 2026 Taastrup
26. - 27. maj 2026 Aarhus
DKK  12.499
ekskl. moms
Nr. 19146 A
Tilmeld dig
148 har allerede deltaget
4,7
Fremragende
50 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.

Deltag på kurset og opnå større engagement, styrket samarbejde og bedre resultater. Du får værktøjer og træning, der gør dig endnu mere kompetent og skarp til at stille spørgsmål. Spørgeteknikkerne er brugbare i alle sammenhænge, fx 1:1 samtaler, procesledelse, møder og teamprocesser.

Spørgsmål med omtanke skaber mere værdi

Hver gang du stiller et spørgsmål, udstikker du også en retning for kommunikationen. Gode spørgsmål styrker udvikling, refleksion og læring. Når man som leder, facilitator eller sparringspartner er mere bevidst om hensigten med de spørgsmål, man stiller, og hvilken effekt de giver, så bliver samtalerne langt mere værdiskabende.

På kurset får du indsigt i forskellige spørgsmåls- og lytteteknikker, og hvornår du med fordel kan anvende dem. Du bliver introduceret til at stille spørgsmål både på et individuelt og teambaseret plan, og der vil være intens træning.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der ønsker at blive endnu bedre til at stille spørgsmål, som åbner op for nye perspektiver og skaber handlekraft. Det er også relevant som overbygning, hvis du allerede har en involverende og coachende stil – her kommer du et lag dybere ind i det at stille gode spørgsmål.

Udbytte

  • Forståelse for fordelene ved spørgerammer som ledelsesstil
  • Indsigt i, hvornår man bedst stiller hvilke typer spørgsmål
  • Udvikling og træning i den coachende ledelsesstil
  • Træning i spørge- og lytteteknikker
  • Øget klarhed og gennemslagskraft i lederrollen
  • Værktøjer til at udvikle engagement, refleksivitet og nye kompetencer hos andre

Det får du på kurset

Vi sørger for, at rammerne er i orden, så du kan fokusere på at lære.

Efter du har fuldendt kurset, vil du modtage et kursusbevis.

Kursusbevis

Hos Teknologisk Institut bruger vi kun erfarne undervisere.

Erfaren underviser

På dette kursus vil der højest være MAKS DELTAGERE pr. hold.

Maks. 14 deltagere

På kurset er der indtænkt øvelser og deltagerinddragelse.

Øvelser og inddragelse

Materiale på dansk

Materiale på dansk

Undervisning på dansk

Undervisning på dansk

Tæt på kursusstedet er der gratis parkering.

Gratis parkering

Indhold

  • Spørgsmålsdimensioner - hensigt og effekt

  • Spørge- og lytteteknik

  • Forløsning af det "uudnyttede potentiale"

  • Sprogmønstre og sproglige forudsætninger

  • Udvikling af medarbejdere, team og grupper gennem coachende dialog

  • Forskellige roller som leder

Anmeldelser af Spørgsmål som ledelsesværktøj - coachende lederstil

4,7
 
Fremragende Baseret på 50 anmeldelser
Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed inden for de sidste 5 år.
Fremragende
Meget godt
Godt
Mindre godt
Ikke godt
Underviseren har en fantastisk levende og energisk måde at undervise og inddrage kursisterne på.
 - Lonni Brockhoff Fredericia Kommune
Super godt - to spændende dage med en fin rød tråd.
 - Thomas Rigenstrup A/S Ninolab
Mikkel er engageret, nærværende, humoristisk og ikke bleg for at bringe sig selv i spil.
 - Anne Egholm Faurschou Tec, Technical Education Copenhagen S/I Hvidovre
Gode lokaler og forplejning, godt materiale og super underviser.
 - Lennart Christian Hanmark Semler Mobility Skadecenter Gladsaxe

Form

Undervisningen veksler mellem oplæg, erfaringsudveksling og øvelser. Du træner dig selv i at stille udfordrende spørgsmål fx i rollen som leder eller procesfacilitator, og du får værdifuld erfaring ved at arbejde i dybden med og afprøve spørgsmål til en konkret opgave, som du står overfor at skulle løse.

Se vores øvrige kurser i coaching.

Underviser

Charlotte Norqvist Juul

Charlotte er specialiseret i medarbejder- og lederudvikling med særlig ekspertise inden for kommunikation, teamwork, konflikthåndtering, coaching og præsentationsteknik. Hendes undervisning er kendetegnet ved stor deltagerinvolvering og et højt engagement. Som person er Charlotte kendt for hendes autentiske tilgang og helt særlige evne til at rykke mennesker fagligt og personligt. Udover stor undervisningserfaring har hun en baggrund som leder og medstifter af en succesrig scale-up virksheder.

Vælg dato

Taastrup
4. - 5. september 2025
Taastrup
27. - 28. november 2025
Taastrup
19. - 20. marts 2026
Aarhus
26. - 27. maj 2026
Firmakurser_web

Firmakurser - få et tilbud

Er I flere, der har samme behov for kompetenceudvikling, så er et firmakursus ofte den rette løsning, der kan skabe fælles fundament og økonomisk besparelse.

Vil du vide mere?

Coaching - 5 færdigheder en coach bør besidde

Coaching er i dag en grundlæggende del af det moderne ledelsesarbejde. Her får du et overblik af de færdigheder, der kræves for at coache andre.

Læs mere
 

Få ekspertens råd til den positive kommunikation

I kommunikation blandt medarbejdere er det vigtigt, at man bruger positive vendinger og holder den gode tone. Læs om de gode råd, Teknologisk Institut har, til en po...

Læs mere
 

Se webinaret: Agil Projektledelse - ikke et spørgsmål om enten/eller

Se webinaret "Agil Projektledelse – ikke et spørgsmål om enten/eller", med en introduktion til fordelene ved at lede projekter agilt. Tilmeld dig blot Teknolog...

Læs mere
 

TI-POD - EP #25: Coachende kommunikation

Vil du blive klogere på coachende kommunikation? Så lyt med i episode 25, hvor du får tips til, hvordan bedre kommunikation kan ske via spørgsmål og nysgerrighed.

Læs mere
 

Hvad er coaching?

Coaching handler i høj grad om at få større indblik i tanker, følelser, behov og endnu ikke udfoldede ressourcer og egne muligheder. Lær mere om, hvad coaching kan b...

Læs mere