Leder, men ikke chef

Find vej i grænselandet mellem chef og medarbejder

At være leder uden formelt at være chef byder på mange muligheder og udfordringer. Som uformel leder kan det være svært at finde balancen mellem krav og forventninger til din rolle som leder. Du skal skabe de rette rammer for dine medarbejdere, så I sammen kan skabe resultater og sikre et godt arbejdsklima – det fokuserer dette kursus på.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der fungerer i rollen som leder. Du er specialist, seniorkonsulent, projektleder eller har på anden måde en lederrolle uden formelt at være chef. Måske har der været brug for, at du som erfaren medarbejder påtager dig ledelsesopgaver. Måske er du arbejdsleder, gruppeleder, teamleder eller på anden måde ansvarlig for en funktion, projektgruppe, enhed eller team i din organisation.

Et overraskende godt kursus som gav mig en hel masse input - også meget, som jeg ikke vidste, at jeg manglede.
- Hans-Henrik Røhling, MT Højgaard

Udbytte

• Inspiration og værktøjer til rollen som uformel leder
• Hvordan du leder uden at være formel leder
• Hvordan du fungerer som autentisk leder
• At udforme dine budskaber, så du bliver hørt
• At skabe tillid og troværdighed som ”ikke-chef”
• At skabe rammer for velfungerende teams
• At motivere dig selv og dine medarbejdere
• Redskaber til at håndtere de psykologiske udfordringer din position kan medføre
• Nøglen til dit personlige lederskab

Indhold

• 4D-Profilen - persontyper, kulturtyper og ledelsesstile
• Psykologisk Kapital som resultatskaber
• Sæt fokus på egne og andres styrker gennem person analyse
• Forandringsreaktioner og de 6 grundlæggende behov
• Kommunikationsværktøjer
• Teamudvikling og samarbejdsdynamikker
• Dilemmadiskussioner

Underviseren ramte - for mig - den rigtige tone mellem seriøsitet og sjov. Han var underholdende, men uden at det blev 'pauseklovnsagtigt' og der var en pointe med alt, han fortalte. Jeg var imponeret af, at han i en så blandet gruppe formåede at relatere så godt til de meget forskellige arbejdssituationer, vi var i.
- Julie Kjestrup, Danfoss

Form

Kurset tager udgangspunkt i deltagernes egen hverdag og erfaringer. Der veksles mellem teori, gruppeøvelser og personlig feedback. Der bliver taget udgangspunkt i egne udfordringer for at sikre det optimale udbytte i forhold til din organisatoriske virkelighed. Kurset forudsætter aktiv deltagelse.

Undervisere

eller