Leder, men ikke chef

Find vej i grænselandet mellem chef og medarbejder

At være leder uden formelt at være chef byder på mange muligheder og udfordringer. Som uformel leder kan det være svært at finde balancen mellem krav og forventninger til din rolle som leder. Du skal skabe de rette rammer for dine medarbejdere, så I sammen kan skabe resultater og sikre et godt arbejdsklima – det fokuserer dette kursus på.

Et overraskende godt kursus som gav mig en hel masse input - også meget, som jeg ikke vidste, at jeg manglede.
- Hans-Henrik Røhling, MT Højgaard

Form

• På vores virtuelle kurser tilgår du kurset via internettet fra din egen computer
• Du logger på via det tilsendte link, hvor vores underviser sidder klar til at gennemgå kurset “live” med en gruppe deltagere
• Det er et virtuelt kursus, så der er her mulighed for at stille spørgsmål undervejs via en chatfunktion i programmet
• Sørg for at være klar 5 minutter før start og har testet, at lyd og evt. mikrofon virker
• Pauser og frokost vil være indlagt som på et tilstedeværelseskursus
• Du skal have en computer med kamera og mikrofon tilsluttet samt en stabil internetadgang
• Har du et head-set med mikrofon vil det være fint, men er ikke et must

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til dig, der fungerer i rollen som leder. Du er specialist, seniorkonsulent, projektleder eller har på anden måde en lederrolle uden formelt at være chef. Måske har der været brug for, at du som erfaren medarbejder påtager dig ledelsesopgaver. Måske er du arbejdsleder, gruppeleder, teamleder eller på anden måde ansvarlig for en funktion, projektgruppe, enhed eller team i din organisation.

Udbytte

• Inspiration og værktøjer til rollen som uformel leder
• Hvordan du leder uden at være formel leder
• Hvordan du fungerer som autentisk leder
• At udforme dine budskaber, så du bliver hørt
• At skabe tillid og troværdighed som ”ikke-chef”
• At skabe rammer for velfungerende teams
• At motivere dig selv og dine medarbejdere
• Redskaber til at håndtere de psykologiske udfordringer din position kan medføre
• Nøglen til dit personlige lederskab

Jeg fik mange, gode ting med hjem, som jeg allerede er begyndt at bruge.
- Naja Kuhn, Mediq Danmark A/S

Indhold

• VIA strength test - find dine topstyrker
• Psykologisk Kapital som resultatskaber
• Sæt fokus på egne og andres styrker gennem personanalyse
• Forandringsreaktioner og de 6 grundlæggende behov
• Kommunikationsværktøjer
• Teamudvikling og samarbejdsdynamikker
• Dilemmadiskussioner

Form

Kurset tager udgangspunkt i deltagernes egen hverdag og erfaringer. Der veksles mellem teori, gruppeøvelser og personlig feedback. Der bliver taget udgangspunkt i egne udfordringer for at sikre det optimale udbytte i forhold til din organisatoriske virkelighed. Kurset forudsætter aktiv deltagelse. Du vil blive bedt om at udfylde en VIA strength test inden kursusstart.

Henrik er en fantastisk og levende underviser. Jeg kan slet ikke få armene ned. Han brænder for det han laver, og det smitter i den grad af på hans omgivelser.
- Birthe Marie Thomsen, Jobcenter Kolding.

Underviser på Sjælland

Underviser i Jylland

Sagar er erhvervspsykologisk rådgiver, forfatter og certificeret konfliktcoach, med stor erfaring i at holde virtuelle kurser. Derudover har Sagar over 18 års erfaring som underviser, og har speciale i personlig udvikling, kommunikation, forandringsledelse og motivation. Hun er forfatter til seks bøger, hvor den seneste “Klog på forandring” stiller skarpt på de menneskelige udfordringer omkring forandringer. Hendes fokus er på, hvordan vi kan blive endnu bedre til det vi gør, uanset og vi er leder eller medarbejder, ved at kende os selv bedre. Med fokus på hjernen, positiv psykologi og bevidsthed skaber hun en større forståelse for de mekanismer, der er styrende i os mennesker. Sagar har en evne til at formidle selv komplekst stof i øjenhøjde, med stor passion og smittende energi.

Se også vores øvrige kurser som Ny i lederrollen.