Kurser

Kursusadministration

Brug for hjælp?

  • Gregersensvej 8
  • 2630 Taastrup
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Forskerparken Fyn, Forskerparken 10F
  • 5230 Odense M
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Teknologiparken Kongsvang Allé 29
  • 8000 Aarhus C
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • NordsøcentretPostboks 104
  • 9850Hirtshals
Google MapsApple MapsRejseplanen
  • Gammel Ålbovej 1
  • 6092Sønder Stenderup
Google MapsApple MapsRejseplanen

Program- og porteføljestyring

Kompleksiteten stiger, når flere projekter sættes sammen i programmer, og når man ønsker overblik og styring over projektporteføljer. Lær bedste praksis for styring af programmer og porteføljer.

Med MSP® - Programledelse - læres værktøjer til blandt andet at sikre programmets lønsomhed.

MoP® - Porteføljestyring - giver en detaljeret forklaring af alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer.

Læs mere
Alle priser er ekskl. moms
Alle priser er ekskl. moms
  • Afholdelsesgaranti
  • Ledige pladser
  • Fyldt

DKK12.500 kr

Managing Successful Programmes (MSP®) - Foundation

Nr. 86093 P
3 dages kursus
Næste afholdelse 27/11 2017
  • København
    27. til 29. november 201727/11 - 29/11 2017
  • København
    12. til 14. marts 201812/3 - 14/3 2018
  • Aarhus
    14. til 16. maj 201814/5 - 16/5 2018
  • København
    18. til 20. juni 201818/6 - 20/6 2018
Vis flere datoer
Vi har afholdt Managing Succesful Programmes (MSP®) - Foundation mere end 14 gange! MSP Foundation er et intensivt kursus, der har til formål at give dig grundlæggende viden om MSP-metoden og at gøre dig i stand til at bestå MSP Foundation eksamen.

DKK11.000 kr

Managing Successful Programmes (MSP®) - Practitioner

Nr. 86094 P
2 dages kursus
Næste afholdelse 30/11 2017
  • København
    30. nov. til 1. dec. 201730/11 - 01/12 2017
  • København
    15. til 16. marts 201815/3 - 16/3 2018
  • København
    29. til 30. november 201829/11 - 30/11 2018
Vi har afholdt Managing Succesful Programmes (MSP®) - Practitioner i mere end 2 år! MSP Practitioner er et intensivt kursus, der har til formål at give dig udvidet viden om MSP-metoden og at gøre dig i stand til at bestå MSP Practitioner eksamen.

DKK11.400 kr

Porteføljestyring

Nr. 43014 A
2 dages kursus
Næste afholdelse 11/12 2017
  • Taastrup
    11. til 12. december 201711/12 - 12/12 2017
  • Taastrup
    5. til 6. februar 201805/2 - 06/2 2018
  • Aarhus
    18. til 19. juni 201818/6 - 19/6 2018
  • Taastrup
    20. til 21. september 201820/9 - 21/9 2018
Vis flere datoer
I mere end 8 år har vi afholdt kurset Portføljestyring! Lær at bruge porteføljestyring som et redskab til at skabe overblik og prioriteringer. På dette kursus lærer du, hvordan en portefølje af projekter kan sammensættes, og du får praktiske værktøjer til, hvordan du kan lede og styre porteføljen og dermed øge den forretningsmæssige værdi af projekterne.

DKK13.500 kr

Management of Portfolios (MOP®) - Foundation

Nr. 86095 P
3 dages kursus
Næste afholdelse 15/1 2018
  • København
    30. okt. til 1. nov. 201730/10 - 01/11 2017
  • København
    15. til 17. januar 201815/1 - 17/1 2018
  • Aarhus
    17. til 19. april 201817/4 - 19/4 2018
  • København
    2. til 4. maj 201802/5 - 04/5 2018
Vis flere datoer
Vi har afholdt Management of Portfolios (MoP) - Foundation mere end 6 gange! Dette intensive Management of Portfolios (MoP) Foundation kursus giver dig en detaljeret forklaring af alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. Den udforsker de gældende principper for best practice, som en organisation har brug for at sikre succesfuld porteføljestyring.

DKK11.900 kr

Management of Portfolios (MoP®) - Practitioner

Nr. 86096 A
2 dages kursus
Næste afholdelse 15/1 2018
  • København
    2. til 3. november 201702/11 - 03/11 2017
  • København
    15. til 17. januar 201815/1 - 17/1 2018
  • København
    1. til 2. november 201801/11 - 02/11 2018
Vi har nu afholdt Management of Portfolios (MoP) - Practitioner i mere end 2 år! Dette intensive Management of Portfolios (MoP) Practitioner kursus giver dig en detaljeret forklaring af alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer. Den udforsker de gældende principper for Best Practice, som en organisation har brug for at sikre succesfuld porteføljestyring
Kurset afholdes med dansk eller engelsk undervisninger. Materiale og eksamen forefindes kun på engelsk.

DKK13.500 kr

Etablering af portefølje, program- og projektkontorer (P3O®) - Foundation

Nr. 86176 P
3 dages kursus
Næste afholdelse 20/11 2017
  • København
    20. til 22. november 201720/11 - 22/11 2017
  • København
    19. til 21. marts 201819/3 - 21/3 2018
  • København
    3. til 5. september 201803/9 - 05/9 2018
Dette kursus giver dig viden om tilgange og praktiske værktøjer til samt rådgivning om etablering af en effektiv funktion til support, kvalitetssikring og strategisk planlægning i en organisation.

DKK13.500 kr

Management of Risks (M_o_R®) - Foundation

Nr. 86174 P
3 dages kursus
Næste afholdelse 23/10 2017
  • København
    23. til 25. oktober 201723/10 - 25/10 2017
  • København
    27. feb. til 1. mar. 201827/2 - 01/3 2018
  • København
    30. okt. til 1. nov. 201830/10 - 01/11 2018
Risikostyring: M_o_R Foundation er et intensivt kursus, der har til formål at give dig omfattende kendskab til denne best practice-disciplin til risikostyring samt forberede dig til at bestå din M_o_R Foundation eksamen.

Program- og porteføljestyring kurser

Ved programstyring arbejdes der ud fra ressourcestyring på et taktisk niveau. Porteføljestyring handler om at arbejde ud fra projektudvælgelse og prioritering på et strategisk niveau. Topledelsen arbejder ud fra en samlet oversigt over projektaktiviteter, herunder igangværende og kommende projekter. Oversigten har det formål at give et overblik i forhold til prioritering af projekterne, således der lægges en indsats der, hvor den er vigtigst. Det skal være med til at forhindre, at projekter uden en strategisk betydning ganske enkelt ikke sættes i gang.

Ud fra oversigten lægges der et fokus på tidsplanlægning, ressourceplanlægning, risikoanalyse, og omkostningsstyring, som skal være med til at styrke den professionelle styring af projektet og virksomhedens økonomiske forretningsresultater samt konkurrenceevne. Samtidig skal det være med til at sikre, at projekter kobles med virksomhedens reelle behov.