Kurser

posterimage

Kurser i program- og porteføljestyring

Kompleksiteten stiger, når flere projekter sættes sammen i programmer, og når man ønsker overblik og styring over projektporteføljer.

Tag på kursus på Teknologisk Institut, og lær bedste praksis for styring af programmer og porteføljer, så du kan sikre programmets lønsomhed eller give en detaljeret forklaring af alle de nødvendige trin til at definere og levere en portefølje af initiativer og meget mere. Flere af kurserne leder mod en certificering.

Læs mere
Filtrér kurser 
Filtrér
      {{data}}
      {{data}}
      {{data}}
      {{data}}
      {{data}}
      {{data}}
      Ingen kurser opfylder dine filtre

      Men vi har 54 andre kurser inden for Program- og porteføljestyring.

      Høj kvalitet inden for kompetenceudvikling

      4,4
      Fremragende Baseret på 16.817 anmeldelser 
      Arrangementer på Teknologisk Institut bliver evalueret af deltagerne. Stjernerne angiver deltagernes gennemsnitlige tilfredshed.
      Fremragende
      Meget godt
      Udmærket
      Mindre godt
      Ikke godt

      Har du spørgsmål?

      Vi sidder klar til at hjælpe, uanset hvilke spørgsmål du måtte have

      Få ny inspiration til din kompetence­udvikling

      Unikke tilbud, relevante artikler og nyt om vores kurser og uddannelser.

      Indtast venligst et validt navn
      Tilmelder nyhedsbrev
      Tak for din tilmelding
      Teknisk fejl

      Der er desværre en systemfejl på nuværende tidspunkt. Du kan alternativt skrive en mail til kurser@teknologisk.dk

      Hvorfor tage på kursus i program- og porteføljestyring?

      Ved programstyring arbejdes der ud fra ressourcestyring på et taktisk niveau. Porteføljestyring handler om at arbejde ud fra projektudvælgelse og prioritering på et strategisk niveau. Topledelsen arbejder ud fra en samlet oversigt over projektaktiviteter, herunder igangværende og kommende projekter. Oversigten har det formål at give et overblik i forhold til prioritering af projekterne, således der lægges en indsats der, hvor den er vigtigst. Det skal være med til at forhindre, at projekter uden en strategisk betydning ganske enkelt ikke sættes i gang.

      Ud fra oversigten lægges der et fokus på tidsplanlægning, ressourceplanlægning, risikoanalyse, og omkostningsstyring, som skal være med til at styrke den professionelle styring af projektet og virksomhedens økonomiske forretningsresultater samt konkurrenceevne. Samtidig skal det være med til at sikre, at projekter kobles med virksomhedens reelle behov.

      MSP® and MoP® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.