Kurser

Projektlederuddannelse

Kom rundt om alle aspekter af projektstyring og – ledelse med uddannelsesforløb over 6 – 12 dage. Med vores projektlederuddannelse får du en bred viden om projekter, og kommer igennem metoder og værktøjer til styring og ledelse af projekter. Alle projektlederuddannelser kan afsluttes med eksamen og certificering.

Vores projektlederuddannelse er både for projektledere med nogle års erfaring, og projektledere der ønsker at forberede sig godt til deres første projekter.

Læs mere
Alle priser er ekskl. moms
Alle priser er ekskl. moms
  • Ledig plads

DKK59.499 kr
 

Det fleksible uddannelsesforløb - for projektledere og IT-projektledere

Nr. 88931 P
12 dages uddannelse
Næste afholdelse 26/4 2021
  • Virtuelt kursus
    26. til 28. april 202126/4 - 28/4 2021
  • Aarhus
    5. til 7. maj 202105/5 - 07/5 2021
  • Taastrup
    26. til 28. maj 202126/5 - 28/5 2021
  • Kolding
    9. til 11. juni 202109/6 - 11/6 2021
Vis flere datoer
Bliv certificeret projektleder på dette fleksible forløb bestående af seks moduler over 12-13 dage og få dokumenteret anerkendelse af dine projektlederkompetencer. Med denne uddannelse, får du de værktøjer og metoder, du har brug for til at håndtere dine udfordringer som projektleder eller IT-projektleder.

DKK53.999 kr
 

Den fleksible projektlederuddannelse i byggeriet

Nr. 23550 P
11 dages uddannelse
Næste afholdelse 20/5 2021
  • Taastrup
    20. til 21. maj 202120/5 - 21/5 2021
  • Taastrup
    9. til 10. juni 202109/6 - 10/6 2021
  • Aarhus
    25. til 26. august 202125/8 - 26/8 2021
  • Taastrup
    16. til 17. september 202116/9 - 17/9 2021
Vis flere datoer
Bliv certificeret projektleder i byggeriet på 6 moduler over 10-11 dage. På dette fleksible forløb får du de værktøjer og metoder, du har brug for til at håndtere dine udfordringer som projektleder i byggeriet og samtidig dokumenteret anerkendelse af dine projektlederkompetencer.

Projektlederuddannelse | Styrker dine kompetencer

Projektledelse er kunsten at styre et projekt mod et mål. I projektledelse ligger ansvaret for at planlægge, budgettere, organisere og styre projektforløbet.
Inden for projektledelse findes et utal at forskellige fremgangsmåder/projektmodeller, fx:
Hver fremgangsmåde har sine fordele og ulemper. Er projektet forudsigeligt (hvilket nogen vil argumentere, at projekter aldrig er) kan klassiske vandfaldsmodeller anvendes. Er projektet mere uforudsigeligt og uigennemskueligt kan såkaldte agile projektmodeller anvendes.

Hvorfor tage en projektlederuddannelse?

 
Projektlederkompetencer er blevet en nødvendighed i rigtig mange forskellige jobs, fordi arbejdsopgaverne er blevet mere komplekse, involverer flere interessenter og indebærer større forandringer.
 
De fleste der beskæftiger sig med projektledelse, kan blive enige om, at lige så spændende og dynamisk det kan være, lige så uoverskueligt kan det også hurtigt blive.
 
Med en god projektlederuddannelse får du indsigt i projektarbejdets mange facetter, og du bliver fortrolig med projektlederens værktøjer og metoder. Det handler om, at du opbygger kompetencerne, så du kan lede et projekt fra start til slut med succes.
 
 
Med en projektlederuddannelse fra Teknologisk Institut kommer du rundt om alle aspekter af projektstyring og -ledelse. Med vores uddannelsesforløb får du en bred viden om projekter, og kommer igennem metoder og værktøjer til styring og ledelse af projekter.

En god projektlederuddannelse kan gøre en stor forskel

 
Det kan gøre en stor forskel for dit arbejde som projektleder, hvis du tager en god projektlederuddannelse. Hvorfor? Fordi projekter består af utrolig mange aspekter, både fra opstart til planlæggelse og videre til eksekvering og afslutning, og alle de faser derimellem. Der er rigtig mange facetter i projekter og projektledelse, som hurtigt kan blive uoverskuelige eller skabe udfordringer, hvis du ikke har erfaring med projektledelse.
 
Derudover er kravene til projektlederens ledelsesadfærd også store. Først og fremmest skal man naturligvis kunne lede sit projektteam gennem projektet. Ikke nødvendigvis en let ledelsesopgave, fordi projektlederen ofte er uformel leder, uden den ballast som formelt ledelsesansvar giver.